关于校本教研类论文范文,与校本教研与校本培训有机结合的与实践相关论文查重
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【摘 要】促进校本培训与教育科研的整合,达成教研、培训操作上的一体化,即研训一体化,对进一步提高教师培训的实效性,对增强教育科研的针对性,集体备课说课研训一体、教学反思研训一体化、教育教学论文交流展评研训一体化、教育沙龙,参与式专题研讨的研训一体化、“青蓝”工程帮扶结队研训一体化,“五课一条龙”活动的研训一体化,对促进教师的专业成长,对进一步推进新课程改革,都将具有重大的意义.
【关 键 词】校本培训;校本教研;实践
通过校本培训与教育科研的整合,达成教研、培训操作上的一体化,即研训一体化,对进一步提高教师培训的实效性,对增强教育科研的针对性,对促进教师的专业成长,对进一步推进新课程改革,都将具有重大的意义.校本教研与校本培训为什么要整合?校本教研与校本培训具体怎样整合?本文谈一谈我校校本教研与校本培训有机结合的思考与实践.
一、校本教研与校本培训有机结合的必要性
1.首先,实现校本研训结合是进一步推进新课程改革的迫切需要.
为了进一步推进新课改工作,必须要有一大批高素质的教师队伍,必须加强对教师的培训.校本教研与校本培训的结合,把教师在课改实践中的难点、热点问题,作为教研、培训的课题,通过教师集
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2.其次,实现校本研训结合是提高教学效率,提升教学质量的需要.
以校为本的教学研究和教师培训,将使学校具备研究、培训的职能和能力,有利于形成自我培训、自我发展、自我创新的内在机制,通过校本教研与培训使教师获得知识、形成能力,改善教育教学行为、提高专业素质,养成终身学习的习惯,使学校成为真正意义上的学习化组织,从而提高教师教学效率,提升教学质量.
3.再次,实现校本研训结合是落实减负,保证学校可持续发展的需要.
长期以来,许多学校教研、培训、存在着两张皮:教研就是指导上课,撰写论文,培训就是继续教育,技能培训,二者之间条线分明,互不相通,各自工作.搞得学校许多教学管理者和教师感到应接不暇,一会儿校本教研,一会儿校本培训,一会儿校本课程,不知该抓哪一头,顾哪一头.实际上,这些工作完全可以整合,如下图所示:
校本教研:教育教学问题→研究→教学实践
校本培训:教育教学问题→培训→教学实践
可见,校本教研与校本培训的出发点相同,都基于教育教学中的问题;目的和归宿相同,都服务于教育教学实践.因此,校本培训和校本教研不应各自为政,完全可以将二者结合起来相互整合,研训一体化.这样就会形成研训结合,以研代训,以训促研的研训一体化的新格局,从而减轻教师负担,提高工作效率,保证了学校的可持续发展.
二、校本教研与校本培训有机结合的途径与方式
1.集体备课说课研训一体,提高了课堂教学的实效.集体备课说课研训一体主要以说课活动为载体的研训一体活动,它主要是主备课教师的“说”课活动.说课是为上课服务的,从教学的全过程来看,它不是目的,而是手段,是展示和提高教师素质的活动和课堂教学全过程的预演活动.集体备课说课活动中主备课人要把本节课自己的上课思路,自己的教学设计依据向备课组成员作说明和展示,是对备课组成员一个“说课”、上课的培训过程,在此过程后,其他教师发表个人的看法,提出合理化的建议,完善上课的方案,这又是一个研讨的过程.最后,形成最优化的教学设计和方案.这样,每一节课设计都集备课组全体成员的智慧.当然,这个教学方案还需在课堂上加以印证.这样,亦训亦研,研训结合,确保了备课组成员每节课都有教高的实效,也促使备课组每位教师教学理论与实践水平不断得到提升.
2.教学反思研训一体化,提高教师了教师反思的能力和施教的能力.为了使每位教师都及时自觉的反思自己的教育教学行为,能成长为有思想的研究者和施教者,学校建立了反思制度,要求教师每节课后要及时进行教学反思,每学期上交两到三篇教学反思,编辑成册,校内交流.每学年春学期教研组范围内开展一次教学反思交流活动,秋学期开展一次学校教学反思大赛.承担教学反思交流和比赛的教师对于其他教师而言,是教学反思的培训者,其他教师则是被培训者,而教研组长、评委的及时点评又是一个研讨的过程,就这样,研训赛一体.现在,反思教育教学已成为我校广大教师的一种自觉行为.教师们的教育教学行为也在不断反思和实践中逐步走向成熟,素质不断得到提高.
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3.教育教学论文交流展评研训一体化,使教师教育智慧和灵感得到升华.为了进一步鼓励教师撰写论文,提高教师的科研能力,向研究型教师转变,学校提倡教师撰写一些有理有据,有针对性、实效性,能让广大教师从中受到启迪的好论文,学校每学期开展两个层次的教研论文交流展评活动.每个教研组先在组内展示交流本教研组每位教师的论文,组内教师品评,提出修改的合理化建议,然后,每组推选一位选手参加学校论文大赛.这样,论文交流展评者和参赛者是培训者,是一次培训活动,而评委和同组教师的及时点评则是研讨活动,就这样,研训赛一体.论文交流展评活动,促进了教师间的论文交流,也让教师们的教育教学智慧和灵感在交流和碰撞中得到升华.
4.教育沙龙,参与式专题研讨的研训一体化,提高了研训实效.以往,教导处和政教处的培训和研讨一直是领导讲,或学习文章,其他教师被动听,教研和培训时效普遍不强,针对产生的这种状况,两处业务培训和教研组教研活动采取参与式研训,每次“研讨”之前均提出一定的议题,小组成员都进行事先调查研究和充分准备,然后在平等的氛围中,人人参与,研讨、学习、交流.例如“如何有效的落实三维目标?”、“如何实施对后进生的有效教学”等议题的研讨,这样,研中有训,训中有研.通过教育沙龙参与式研讨活动,满足了教师的个体需要,解决了教师在教学实践过程中的问题和所需技能的获得,提高了培训的实效.
5.“青蓝”工程帮扶结队研训一体化,提高教师队伍的整体素质.中青年教师是实施新课程改革的主力军,“青蓝工程”帮扶结队是学校培养中、青年教师的一项重要举措.具体做法是:充分利用学校内部资源.充分利用学校现有的省市县级骨干教师,校级骨干教师,为充分发挥他们的德育智慧,尽量盘活学校内部资源,开展“青蓝”工程帮扶结对活动,即每个骨干教师要带好一名青年教师,三年内要使所带教师获得县级以上的课改优质课奖项,班主任工作全校处于年级前例.每月师者对学者进行一次业务指导培训.上一次示范课(或班会),指导一节师徒合作研究课,教学相长,研训一体,不断提高教师队伍的整体素质.
6.“五课一条龙”活动的研训一体化,提高了教师的课堂教学能力.
针对每个教师的某堂课,围绕“备好这堂课、说好这堂课、上好这堂课、听评这堂课、反思这堂课”开展一条龙系列活动,学校精心安排组织研训活动,这样,承担“五课一条龙”活动
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