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4.2.11推进企业信息化建设
信息是企业的“神经”系统,信息在企业提高生产效率和工作效率方面发挥着重要作用.由于建筑业企业具有项目点多、领域宽、战线长、流动性强的行业特点,实施信息化建设,将企业的计划、组织、控制、协调、服务、创新等职能有机集合起来,达到资源的定量化、职能化、集成化、动态化的优化配置等功能,是建筑业企业自身和现代企业发展的必然要求和发展趋势,是提升建筑业企业核心竞争力的重要手段.建筑业企业信息化应以基于互联网协同建造的应用系统为主线,重视专项信息技术应用,在信息基础设施和信息系统安全体系建设,企业运营管理系统、辅助决策系统、知识管理系统与智能企业门户、设计与施工集成系统、工程项目管理系统等应用系统建设方面逐步推进.4.2.12营造良好的企业文化
企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本.企业文化渗透在企业的一切活动之中,是企业的灵魂所在.企业文化的本质所反映的是企业生产力成果的进步程度.企业文化具有鲜明的个性,有利于企业制定出与众不同、克敌制胜的战略.一个企业旺盛生命力的根源在于企业的文化底蕴,这是企业制胜的关键和保障.企业的核心竞争力是其文化力的重要表现,融合于企业内质之中.因此,企业文化是打造核心竞争力不可缺少的基本成分.建筑业企业应充分重视加强企业文化建设并对其进行持续不断的创新、发展和培育,才能维持或提升核心竞争力.建筑业企业文化建设,应着力培育技术文化、质量文化、安全文化和信用文化.技术文化是思想、意识和价值观念等在技术进步活动中的表现,决定企业技术进步机制,并使其有效运行.质量文化是渗透在质量管理活动中的管理思想和精神理念,包含业务过程中对建筑产品的质量追求.安全文化是企业在长期的生产经营活动中逐渐形成的,以物质为载体所体现出来的人本观念和社会责任意识的总和,它对全体成员的思想观念、思维方式、道德品质、工作技巧、生活方式和行为习惯等将产生系列影响.信用文化,是在市场经济条件下,用以支配和调节人与人、人与社会、社会各经济单元之间信用关系和信用行为的一种基本理念和道德约束.它是人们在社会经济生活中创造、孕育和反映出来的有关信用行为模式、风俗习惯、价值观念和生活方式等一系列的文化现象.信用文化构建过程就是诚信价值观的信用理念在企业全体员工中的内化过程.建筑业企业通过不懈的信用文化建设,培养企业全体员工的信用意识,形成以“诚实守信”为核心的道德规范,建立完善信用制度,建立信用管理机制,以良好的信用获取源源不断的市场通行证,培育更多的更忠诚的利益相关群体,企业核心竞争力就能经久不衰.
结语
核心竞争力是企业通往未来之门的钥匙,是企业长期发展和保持竞争优势的强大推动力.构建建筑业企业核心竞争力的重点是培育、协同和整合企业的核心资源,形成企业独特的管理能力、技术创新能力.建筑业企业应当设立专门部门或由相关职能部门负责企业核心竞争力的建设管理.企业应当建立健全核心竞争力的识别、分析、开发、培育、巩固、更新、激励等一系列管理评价体系,并纳入企业日常工作.建筑业企业构建核心竞争力是一项系统而复杂的长期工作进程,是企业生存发展过程中必须长期坚持的战略方针,企业只有根据自身实际,结合外部环境变化情况,“硬”实力和“软”实力兼修并举,才能形成企业的核心竞争力.企业只有顺势应时,持续不断地开发、培育、提升和更新核心竞争力,才能使企业持续保持竞争优势,使企业立于不败之地.
参考文献
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