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质量管理方面论文范文例文,与建筑施工管理的质量管理与措施相关毕业论文开题报告
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在我国经济发展新形势条件下,我们要加大对建筑施工质量进行管理,质量管理在建筑施工管理工作中的地位也应该有所提升,所以,本文主要研究建筑施工质量管理的措施.
建筑施工管理；质量管理；措施
【中图分类号】TV523文献标识码：B文章编号：1673-8500（2013）04-0015-01
随着我国市场经济发展程度的加深,建筑工程市场上的竞争力也在不断上升,人们对建筑工程施工质量的要求在不断提高,所以,我国建筑工程企业要想提高自身的竞争实力就需要努力提高自身的建筑施工质量,而建筑施工质量的影响因素有很多种,在实际施工中要根据工程的实际状况进行施工质量的控制.
1建筑工程质量管理简介
在建筑工程行业开展建筑工程质量管理工作有着重要的意义,其中最重要的目的就是要提高建筑施工质量的总体管理水平,从而提高建筑施工管理质量,这样就能够推动我国建筑工程行业不断的进步和发展.那么,具体而言,建筑工程质量管理的意义有以下几点.第一,推动施工工艺的发展与进步.在开展建筑工程质量管理过程中必然会对建筑工程的施工工艺和技术进行检查,这样就能够保证施工中所应用的技术都比较合理,同时,要提高建筑施工质量,施工技术的创新与发展是一种必然的选择,所以,在这种情况下,施工工艺的发展与进步也是必然的.第二,降低施工成本投入.施工质量管理工作的开展会对“工程质量目标、项目班子配备、过程质量控制、管理人员责任、各种材料等”内容加强管理,在管理过程中不但会把质量隐患消灭在萌芽状态,而且还会通过质量管理实现成本管理控制的目的,因此说,在建筑工程质量管理在提高施工质量的同时还能够保证建筑工程成本投入的降低,是一种多项收益的举措.第三,完善了施工质量保证体系.在建筑工程施工中,虽然对建筑工程质量的重视度在不断提升,但实际上的质量控制行为却缺少必要的系统性和整体性,很多情况下,质量管理行为都流于形式,而施工质量管理工作的开展在一定程度上督促了质量管理行为的切实执行,对质量管理要求的提高,建筑工程的最终质量才能够通过质量保证体系的检查,为建筑施工企业的进一步发展提供质量上的保证.
2建筑施工质量影响因素浅析
建筑工程施工质量是建筑施工企业得以存在和发展的基础,那么,在建筑施工中对建筑施工质量存在影响的因素都有哪些呢?我们一起来分析.
2.1施工人员
在建筑施工过程中施工人员是工程开展的基础,同时,施工人员的观念素质对我国建筑工程施工质量的影响也是非常大的.施工人员的影响因素指的就是“领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念.”如果在工程施工中领导者的素质较高,其做做出的决策、规划、管理目标、技术指导以及施工检查等内容的质量都会相对较高,同时,相关的管理制度也会随着管理者的观念提升而有所提升,建筑施工质量自然会有所提高.对于施工操作人员来说,其施工技术水平以及施工态度等都会影响到建筑工程的施工质量.
2.2施工方法
施工方法指的是在施工过程中所应用的技术方法,具体而言,其是指“工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等.”在实际施工中,所遇到的施工方法问题是比较多的,就比如,在施工过程中无视原有的施工方案设计,施工流程随意性过大,施工过程中方法的质量管理力度不足等等,这样就会直接影响到建筑工程的施工质量.
2.3施工材料
施工材料是组成建筑物体的基础,因此,其质量的高低就直接影响着建筑工程的施工质量.如果施工材料的质量存在问题,施工技术再高,建筑物体的质量也无从保证.很多情况下,建筑工程施工单位总是为了个人利益而降低建筑材料的质量品质,在采购过程中对材料质量控制力度严重不足,使用过程中对材料的检查也不到位,导致很多质量不合格的产品都应用在了建筑施工中,给我国建筑工程质量埋下了重大隐患.
2.4施工环境
建筑工程施工是存在于各种环境中的,这些环境因素对施工质量都有着重要的影响,具体而言,对建筑工程施工质量存在影响的因素主要有“工程现场的地质、水文、气象等”,这是对建筑施工技术提出高要求的环境,所以称之为“工程技术环境”,除此之外,建筑工程质量管理环境对施工质量也存在着重要的影响,管理环境主要是指“质量保证体系、质量管理制度、质量标准”等,还有人文环境、劳动环境等
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3建筑施工管理的质量管理措施
建筑质量管理工作在建筑施工管理中有着重要的地位,质量管理的有效实施就会提高建筑施工管理的质量,而在当前情况下,建筑施工质量管理工作的有效执行应该采取以下几点措施.
3.1提高施工参与者的综合素质
如果想真正提高建筑施工质量就需要建立一支完善的管理队伍,从而确保施工管理工作的高质量执行.因此,对于建筑工程施工质量管理工作来说,最基础的就是要提高管理者的素质,这样就会形成高质量的管理制度以及管理方式,提高治理管理实效性,对于建筑工施工人员来说,要通过宣传教育的方式提高其质量意识,保证施工行为与相关标准相符合.
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3.2完善质量管理体系
工程质量管理体系的完善程度会直接影响到建筑工程质量管理的实际效果,因此,在管理方式日新月异的情况下,质量管理体系的水平也要不断提升.同时,在质量管理体系完善之后还要保证管理体系的执行效果,要实现质量管理的全面化,也就是说在“调研建筑工程、承接工程、准备施工、施工材料的选购、工程施工、验收”等各个环节都要开展严格的质量管理与控制行为.
3.3加强工程设计阶段的质量管理
建筑工程施工行为与工序都是以工程的设计方案为基础的,因此,如果工程设计质量存在问题,那么,其施工质量也会存在问题.因此,在施工之前,要对工程的设计方案进行审核,在保证设计创新性的同时还要保证施工设计同工程的实际状况相符合,施工方案的设计单位要建立完善的质量管理体系,实现对设计质量的全面管理.3.4加强工程施工技术质量管理
在施工过程中建设单位要对施工单位所应用的技术进行质量检查与管理,并与合同中的规定进行对比,如果发现其所使用的技术与合同不相符或者是技术质量标准达不到要求,要及时要求其更正.在施工之前,建设单位与施工单位要针对施工技术进行一次交流,在交流过程中把建设单位的要求表明,施工单位要根据建设单位的要求对施工人员进行必要的技术培训与交底.
3.5加强施工材料质量管理
对于施工材料质量管理来说,要从两个阶段进行,首先,采购阶段.在采购之前对材料市场上的基本状况也有一个总体的了解,并从中挑选出几家材料质量好、企业信誉好的,之后从价格上进行最后的比对,从而实现了优化选择.其次,施工阶段.在施工之前,要对所应用的材料进行最后的质量抽检,严格杜绝质量不合格材料应用到工程的施工中影响施工质量.
4质量控制目标是质量控制预期应达到的程度和水平.
在进行质量控制时实施目标管理,可以激发施工人员质量控制的积极性、主动性,使关键问题迅速得到解决.质量控制的目标管理应抓住目标制定、目标展开和目标实现这三个环节.施工质量目标应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊的要求等制定,其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标展开就是对目标的分解与落实；目标实施的中心环节是落实和实施目标责任.从各个侧面上发挥对工程质量的保证作用,从而使工程质量控制
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