海洋工程方面有关论文范例,与海洋工程全面质量控制相关论文下载
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,但安装到设备上一段时间后就开始生锈,后来不得不全部更换成更高级别的A4不锈钢螺栓,为此不但增加了成本,而且延误了工期.外协件乃是企业因自身生产能力、工期、资质等限制,而不能在本厂生产,需要其他有能力的企业代加工,这也是现代化生产的一个特点.外协件的质量控制尤为重要,因为它不同于标准件,不能在短时间获得,需要按需定做,如果代加工企业的生产能力不够,没有产出合格的产品,则面临两种选择:一是另外找代加工企业,这势必增加生产成本和延长工期;二是就用已经生产出来的不合格品,这要承担将来产品因其质量问题而出现安全事故的风险.因此加强外协件的质量控制是控制海工产品质量的重要环节之一.
4法
法,顾名思义,法则,这里指为形成海洋工程质量目标的相关文件资料.它包括:质量手册、程序文件、作业书、产品质量标准、检测技术规范与标准方法、质量计划、质量纪录、检测报告等.不以规矩,不成方圆.法,就是这里的规矩;方圆,就是这里的产品质量.有了法,且能依法行事才能生产制造出合格的产品,满足客户需求.
生产计划书、生产图纸、程序文件、作业书等资料虽然由生产部门制定和实施,但其也是属于广泛意义上的质量文件,其质量的高低直接决定着产品的质量高低,这也是全员质量控制的一种表现形式.海洋工程产品的控制尤其强调这点.
这些质量文件根据其使用期限的长短可分为长期质量文件和短期质量文件.长期质量文件,是公司根据自己的发展目标和发展规划制定的质量体系文件和质量行为准则;短期质量文件,则是公司针对有特殊要求的项目进行针对性的质量控制文件.原则上短期质量文件不能超越长期质量文件的要求,如果超越了,就应该修订长期质量文件,以避免长期质量文件失效,丧失其权力地位.
法的存在形式是以文字表现在不同的文件上,其存在的意义是其约束性和可知性.所谓的约束性,就是指法是约束公司员工的各类行为规范,在施工过程中应该做什么,应该怎么做,应该用什么样的工具,做错了会有什么后果等;而可知性,则是指法应该被其约束的对象和监督其实施的对象知道.如果法失去了其约束性和可知性,那就失去了其存在的意义,也就不能完成质量控制.有些公司在运行过程中没有注意到这些,就逐渐乱了章法,为今后业绩的下滑埋下了伏笔.
法的意义在于约束,其与以人为本的管理方式不是冲突的,而是矛盾统一的.法的存在于其约束,人人在生产过程中遵守法,法就是形式,就是无形的,其存在的目的不是验证有多少人违反了法的规定,也不在于通过其处罚了多少人.一部让众人犯错的法,是不合时宜的法,是不利于生产的法.以人为本的管理,其管是体现法的约束面,其理则体现法的可知面,通过教育、激励等使法的可知面存在于每一个生产者的思想里,并且在生产中不去违背法所规定的.法存在的最大意义是通过其警示意义和指导意义来达到有程序地控制产品质量,而不是根据法处理了多少违规的事情.
5环
环,是指环境,包括客观物质存在的生产环境和客观精神存在的人文环境.海洋工程设备的工作环境决定了其取材的多样性和高端性,有一般的钢材、特种钢、不锈钢等,对于一般的钢材采用一般的生产环境就能满足生产需要,对于特种钢材就要根据钢材的性质采用相应的生产环境,对于不锈钢则要求更高.笔者所在公司生产一种压力容器,由于是特种钢就根据要求不能采用磁铁吊,为此公司专门采用了真空吊车.辅材的存储,仪器设备的置放等都需要有一个合理的环境,合理的环境才能保证它们不会发生质变,以保证其在形成产品时候的性能,避免质量问题的产生.生产环境的好坏在一定程度上也会影响海洋工程产品的质量控制,比如不锈钢的加工就要远离碳钢的加工现场,因为不锈钢如果在焊接过程中或者油漆前被污染了不锈钢的铁屑,就会因不同材料间电腐蚀而产生锈迹,锈迹扩展就会对整体结构的强度产生影响,因此不锈钢的加工须要远离普通铁屑的环境.诸如此类,其他相应的材料的加工都有相应的环境要求.
客观精神存在的人文环境也是海洋工程的重要环境之一,其包括:项目组关于项目被培训的深度,工人素质,工人对项目的熟悉程度,工人的主观积极性等.每一个海工项目都应该进行相关的培训,以使现场管理人员,施工人员对该项目的一般要求、特殊要求、基本点、关键点等要素有一定掌握,避免在生产中产生质量问题,造成返工,报废等,减少增加成本和延长工期的可能.工人素质是施工质量的一个关键,这些素质是一时培训难以达到的,应该是工人在接受这项目之前就具备的一种能力,而不是在施工过程中逐渐培养出来的;工人对项目的熟悉程度是经过相关针对性的培训而形成的,现在好多企业都忽视了这一项,没有采取针对性的培训,也因此产生了本可以避免的一些质量问题;工人的主观积极性在海洋工程的施工中很重要,主观积极性不高的表现有:消极工作,消极怠工,发现问题不及时反映,在生产中事不关己高高挂起等消极情形等,这些消极形式应积极避免,可以通过说服教育,沟通交流,奖惩结合等方式来调剂.
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客观精神存在的人文环境是各类生产中重要的环境,也是各类影响产品质量的主要因素,它的好坏在不同程度上影响着客观物质存在的生产环境中的各个部分,一个良性可持续发展的企业,必具备一个良好的积极竞争向上人文环境.
海洋工程质量控制中的人、机、物、法、环是相辅相成的,环环相扣的,互相辩证统一的,并不能用短短几千字就描述清楚.不同的企业有着不同的具体情况,就存在不同内容的五要素,但无论采取什么内容形式的五要素,其评判好坏的标准就是看其是否能适应当前的生产,是否能跟上或者引领行业环境的发展.这五要素是动态变化的,也是稳定不变的,在一定时期它们是不变的,但在一定时期它们又是变化的,但长期来看它们是一直不断变化的,随着企业的发展变化,随着行业的发展而变化,以不变应
海洋工程方面有关论文范例
参考文献
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作者简介:李付涛(1979-),男,安徽临泉人,南通太平洋海洋工程有限公司工程师,研究方向:船舶及海洋工程制造.
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