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摘 要：建筑工程的造价管理需要创新与改革,这有助于顺利实施改革招标和投标模式.做好对这几方面控制,有利于建筑企业在生产和销售建筑产品中的费用支出,降低建筑产品的成本,提高企业的经济成效.对建筑工程造价信息的科学管理,做到及时掌握,及时调控,有效评估,及ą

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关 键 词：建筑造价；费用构成；信息管理；价格管理

中图分类号：TU75文献标识码：A

我国建筑造价的费用构成、计算程序和策略对招标与投标有很大的约束力.现阶段的建筑工程造价构成一般是由直接成本和间接成本所构成的,是通过直接费、间接费、利润费以及税金等四部分组成.建筑工程造价的信息管理,积累工程造价资料,主要设备以及主要材料用量的价格管理.在现阶段,应该利用强有力的信息管理手段,对建筑工程造价的信息管理做系统的细致的管理.下面,笔者结合工作实际就现阶段建筑工程造价构成和建筑工程造价的信息管理谈几点体会.

一、现在建筑工程造价的构成

建筑工程产品成本由两部分构成,一是直接成本,二是间接成本.无论是直接成本还是间接成本,都是建筑产品的货币价值表现形式.建筑产品的成本是指在建筑企业生产和销售过程中,生产和销售的所需要的费用,建筑产品成本的高低,直接关系到建筑企业的经济效益.影响建筑产品成本的关键因素是建筑产品的价格,价格的高低直接将决定着建筑产品生产的成本,成本的高低直接决定着企业的利润.事实上,建筑工程造价一般可以认为由四部分组成：直接费、间接费、利润费以及税金等四部分组成.

1直接费

直接工程费以及工程措施费是直接构成直接费的两部分费用.直接工程费就是我们常说的建筑工程中的实际费用,如人工劳力费、建筑材料费以及施工作业的机械设备的费用；措施费是企业完成工程项目施工中所有的为开工、施工、建筑运行以及工程施工前、施工中、施工后等过程中的非直接工程费.

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2间接费

在建筑工程施工中,还有需要用于企业组织管理活动的费用,如企业管理费和规费.规费是政府职能规定的必须缴纳的费用：如工程排污费、工程定额测定费、用工的社会保险费、住房公积金、危险作业意外伤害保险费等等.企业管理费.企业管理费其通常是企业管理人员的工资+办公费+办公人员差旅交通费+固定资产使用费+工具用具使用费+劳动保险费+工会经费+职工教育培训经费+财产保险费+财务费以及企业为筹集资金而发生的其他各种费用.

3利润

利润即盈利.是建筑工程项目承包人在完成建筑工程后除去直接费、间接费、企业管理费、税金等所有的成本费用后的盈利部分.以维持企业生存和发展,工程承包人必须获取应得的利润.

4税金

税金是指企业建筑工程施工要根据国家相关规定纳税相关规定要缴纳的房产税+城市建设维护税+车辆使用税+土地使用税+教育费附加+印花税税率等.这是根据国家相关纳税规定代征收征收的货币金额.

在当前的新形势之下,我们要对建筑工程的造价管理进行创新、改革、发展.研究建筑工程的造价管理有着深远的意义,对我国建筑造价的费用以及计算程序和策略的研究有助于顺利实施改革招标和投标模式.

二、建筑工程造价信息的管理

要实现建筑工程的现代化管理和信息化管理,就必须加强建筑工程造价信息管理.对建筑工程信息管理首先要对原始的工程信息和数据进行认真详细的收集、分析；其次要对收集的工程信息和数据科学论证,合理使用.建筑工程的现代化管理和信息化管理的意义就在于尊重客观规律,实地进行信息使用,为企业决策者准确、及时决策提供必要的信息.

1实事求是,广泛搜集工程造价资料

在工程造价管理工作中,其主要工作就是累积建设工程造价的资料.一是广泛搜集、精心挑选、科学分析、规范整理工程造价的资料.二是对不同类型建筑项目的经济特征分类归档,力争真实反映建筑工程施工过程中各个环节的技术指标.工程造价资料累计是为能够满足不同用户的使用需求.工程造价资料包括工程建设各个时间的工程造价资料.与此同时还需要体现建设项目组成的特点,包括建设项目、单位工程的造价资料以及部分工程造价资料.三是对收集整理的工程造价资料内容,除了要突出信息资料的价值以外,还要注意量的积累.

2建筑设备和建筑材料的价格管理

工程造价中占比例相对较大的是设备和材料的支出,这在建筑工程造价信息的管理中是一项重要的工作.及时了解和掌握建筑设备和建筑材料的价格,确定需要量,可以有效的对建筑设备和建筑材料做出及时有效的最新的评估.无论是评估,还是对价格体系的测算,要随时把握建筑设备与建筑材料的量的变化.

3对建筑工程信息科学管理

建筑企业现代信息管理要求我们,要对企业生产与经营活动中的信息进行科学管理.建筑企业信息管理工作有四个重要的环节：第一是信息的收集,第二是信息的处理,第三是信息的储存,第四是信息的传输,信息管理的中心是正确地掌握信息管理的环节,采用积极有效的信息管理手段,对建筑信息管理中的信息源做系统准确的管理.

总之,只有实行现代化的信息管理模式,才能推出信息的管理的特点,才能是建筑工程信息充分沟通,才能准确及时地给工程承包商的领导提供科学的依据,以便科学决策获得所需信息.这样的具有现代化的组织机构才能为实现工程目标,顺利实施企业经营的经济效益.

结语

在当前的新形势之下,建筑工程的造价管理需要创新与改革,做好对这几方面控制,有利于建筑企业在生产和销售建筑产品中的费用支出,降低建筑产品的成本,提高企业的经济成效.对建筑工程造价信息的科学管理,加强信息沟通,对主要设备以及主要材料用量的价格进行科学管理,做到及时掌握,及时调控,有效评估,及时协调,确保顺利实现预定目标.

参考文献

[1]邹远勤.水利水电工程投资管理与控制方法研究[D].河海大学,2007.

[2]陈兰蔚.建设项目设计阶段工程造价的控制研究[D].西安建筑科技大学,2007.

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