超市配送类有关论文范文集,与云物流环境下新型终端配送模式:物流超市相关论文格式范文
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统配送流程:顾客送到配货点或者打上门取货,物流公司接收,物流公司组单并送货,顾客签收.这个过程中存在着本文前面分析的诸多问题.所以在流程重组后的配送流程为:顾客送货到物流超市自行选择物流公司送货,物流公司定点到物流超市接收取货,物流公司组单并送货到收货地物流超市,物流超市通知顾客前来取货,顾客前来取货并签收,物流超市向平台发回反馈信息.本篇论文地址:http://www.sxsky.net/benkelunwen/060170349.html
在新流程中,物流公司的职能减少,有关于与顾客联系和数据上传的部分由物流超市完成,对于物流公司而言,这两个部分是非增值模块且付出成本高,而对物流超市来说这两个非增值操作变成了盈利手段.职能单一并标准化是提高管理水平常用的一种手段.而物流公司将成本高盈利少的部分让出去,能够裁员瘦身,增强管理水平,实现共同盈利.
3.3基于物流超市的物流配送的信息流及结构.从云计算技术角度来分,云计算有4部分构成:物理资源、虚拟化资源、中间件管理部分和服务接口[11].同样对于云计算环境下的物流平台也是由以上四个部分构成.在物流超市的运营过程中,需要共享物理资源,包括物流超市的硬件资源(包括店面、存放设施等)、人力资源及服务;采集、计算、更新和读取虚拟化资源,使得平台上的资源重复利用,从新组合并进行数据分析;中间管理层则是交给云计算平台的监督机构来完成,物流超市的工作属于第三方,管理方必须是各层级都满意并信任的机构;服务接口是由物流产业各个层面的标准化完成,如运单查询流程、服务产品(国内、同城、省内)、收费价格、售后服务(晚点、丢失赔偿)以及保险等方面做到标准、透明,使平台中数据往来不存在技术问题,也给选择物流服务商的顾客提供了挑选的依据.物流超市的运营商是一个拥有较强大硬件设备和责任感强的企业.所以“邮局注入”就是提出在初期时可以由邮局担任物流超市的配送作用,充分使用到邮局现有的硬件设备和人力,来解决物流超市初期投入成本过大的问题.同时也可以利用现有物理条件,增加便利店的功能,作为小型的物流超市配送点.
在配送流程中,供货企业或个人都可以在云计算物流平台上进行物流单数据的采集与查询,在数据云中进行数据计算和挖掘.物流企业可以对于物流单进行数据更新和读取,分析本公司的营业状态.物流超市对于物流单是否取货、是否成为疑难杂件等进行数据更新,同时也可预计当天送达到该站点的快件信息查询.客户可以随时随地进行快件追踪,提前预知到达日.图5是在物流超市配送模式下的配送流程中信息传递过程.
4总结与展望
所有企业的物流战略都有5大目标:降低成本、节省投资、改进服务、利润最高、竞争力最强[12].物流超市克服了现有物流配送成本高难以预测、服务功能性差等弱点,解决了物流配送原有的渠道不畅、流程不连贯等问题,提供了更高效便捷的服务,满足用户个性化需求、提供增值服务,提高顾客满意度.通过对配送过程的整合,物流超市连接了物流配送的上游和下游、顾客与公司,避免一切浪费和不便,完美地完成了物流中的“最后一公里”.
基于云计算的物流信息平台实施可以促进物流产业信息化、网络化、自动化的进程.云计算模式可加强物流行业的标准化和自动化,更有效地降低经营费用.本文只提出了物流超市配送在云物流信息平台中的应用模式和基本框架,希望能为以后的实施提供一定的参考.云计算是信息技术发展的必然趋势,尽管存在各种技术和管理上的问题,但物流行业仍须紧跟潮流,对于现有的非自主公共云要有选择地应用,对于自主云平台要大力研究并积极实践,对于服务云要大胆假设小心求证,只有通过不断地技术创新与实践应用,才能建立完善的物流云体系,保证物流产业在技术跨越中拥有旺盛的生命力,跟上我国电子商务发展的脚步,更好地为国民经济发展提供服务.
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