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摘要：本文主要分析了在建筑工程项目管理中,计算机技术的应用,并希望可以起到一定的借鉴作用.

关键词：计算机技术建筑工程项目管理

中图分类号：TP39文献标识码：A文章编号：1672-3791（2013）02（a）-0024-01

计算机技术的飞速发展使得建筑工程项目管理也有了很大的发展,在建筑工程项目中,计算机技术有了更广泛的应用.近几年来,建筑工程项目管理水平在计算机技术的作用下有了很大的提高,而且也赢得了工程项目管理人员的好评[1].分析在建筑工程项目中计算机技术的应用有着重大的意义.

1计算机技术在建筑工程项目管理中应用的现状

1.1工作目标分解不一致使得在建筑工程项目管理中难以运用计算机技术

工作目标的分解指的就是基于可交付的项目成果,分组各项目元素,且进行界定项目的范围.从本质上讲,工作项目的分解是指进行分解一个比较大的项目,而得到一些小的项目,且它们间的关系是密不可分的,之后再继续分解这些小项目,而得到一些任务,这些任务中的部分任务又可分为子任务,一直循环此过程,直到分解成最小的工作单元.分解工作目标主要的目标是,首先制定任务计划,其次是配置各任务的资源.

计算机技术在建筑工程项目管理中的应用参考属性评定
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但在实际的建筑工程项目管理工作中,基本上没有任何一个项目的目标、约束条件与其他项目相同,从而在建筑工程项目管理中,很难应用计算机技术[2].由于开发的工程项目管理软件是在不断变化的,且所有工程项目管理的程序也各不一样.所以不同的建筑工程项目,要有相对应的项目管理软件,这样才能使项目在组织、监控方面与实际的问题相匹配.

1.2信息网络的可靠性比较低

随着网络技术的飞速发展,建筑工程项目实现了信息化的管理,工程项目管理也能够更好地进行收集、分析、转换信息,而且工程项目管理也实现了信息的共享.建筑工程项目的所有参与者在计算机网络的作用下,有机地连成为一个整体,信息网络技术在工程项目管理的每个环节中都有所运用.

而在实际的工程项目管理中,参与工程项目的所有人员都可以在信息网络中取得便利,可是在信息网络的建设、维护方面,这些参与者并没有表现出很大的积极性,依然存在一些参与者不信任网络上所传递的信息.相对于客户对银行系统的信任程度,信息网络的可信程度依然比较低.从当前的状况来看,不能充分发挥工程项目管理信息网络的作用,所有必须提高其可靠性.

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2在建筑工程项目管理中,提高计算机技术应用的对策

2.1建筑工程项目管理中,硬件与软件方面要加大投入

（1）建筑工程项目管理中硬件方面的要加大投入.

事实上,要实现计算机技术在建筑工程项目管理中的应用,所需投入的资金是非常大的.在硬件方面,所需的资金量也非常大,如计算机台数要购买很多,交换机、集线器、路由器、电缆等一些网络设备,而且在安装这些硬件设施时,还需要大量的人力、物力等.而在建筑工程项目管理中,这些需求都是比较容易实现的.有关实践调查显示,对于硬件上计算机技术部的应用,现在大部分的建筑工程项管理人员都愿意去做,首先就是在建筑工程项目管理中,他们对计算机技术所发挥的作用也有了充分的认识,其次就是加大对硬件的投入,有利于建筑工程项目管理树立良好的形象,同时对于检查、评比各建筑工程项目也提供了有利的条件.

（2）建筑工程项目管理中软件方面要加大投入.

基本上没有一个软件与建筑工程项目管理的条件完全一致.在当前的市场上,虽然有大量的建筑工程项目管理软件存在,可由于影响因素比较多,如软件的功能、价格等,针对某个具体的项目,这些建筑工程项目管理软件并不合适.一般来说,在选择建筑工程项目管理的软件时,一定要慎重,要尽可能选择的项目管理软件是完善的、具有综合性,因而对于建筑工程项目管理的软件方面,必须加大投入.

2.2基于INTERNET的各种应用系统要加大开发,如电子商务等

建筑工程项目管理的水平可以通过互联网技术不断提高[3].在运用信息技术时,其重点就是基于INTERNTET,进行开发项目信息管理系统,并进行数据库的建立,从而可以进行网上投标、查询、采购材料等[4].有了网上虚拟组织的概念后,就能以平行交流的方式去进行信息的交流,这样就

关于建筑工程项目管理论文范文素材可以共享信息资源,加强合作、沟通,使决策更有时效性、科学性.对于建设单位而言,通过计算机可以将项目前期的工作流程计划进行编制,通过INTERNET这个平台,利用专项的技术软件可以使建设项目过程的信息化管理实现,如：无论是哪个时间,哪个地点,业主单位均可召开一些虚拟的工作会议,而各主体单位也可以在任何时间内与其工程师进行信息交流,对施工的质量及文件进行审阅；对于建筑施工企业来说,通过INTERNET,利用项目管理信息系统、专项技术软件可以使施工阶段的信息化管理实现.

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2.3建筑工程项目动态全过程的管理中运用计算机技术

建筑工程项目动态全过程的管理,指的就是工程项目工作的整个过程,收集、有效分析工程项的信息,且分析所得出的数据,从而使用者自己的企业就有了一个消耗标准,而且其作用也可以在以后的商业活动中得到有效发挥.计算机技术、信息技术在建筑工程项目的动态全过程管理中的应用,着重强调的是动态管理[5].要使建筑工程项目的动态全过程管理实现,必须对全过程管理的每个环节进行全面了解,与之有关的技术也要充分收集,对于以往的数据、产生的新数据都要有动态的分析,要不断地积累,这样工程项目的成本控制、管理就可以从根本上实现,进而使企业的经济效益、社会效益不断提高.

3结语

在建筑工程项目管理中,利用计算机技术不但可以降低工程项目管理的成本,也能够提高工程项目的质量,进而实现资源节约、效率提高等.所以只有在建筑工程项目管理中加强计算机技术的应用,工程项目管理工作才能做好.在计算机技术的作用下,使工程项目的现代化管理实现,不仅要重视硬件、软件方面的投入,人的积极参与更要重视,使具有高素质的工程项目管理队伍形成,进而使建筑工程项目管理工作做得更全面.

参考文献

[1]杨明远,张卫,陈健.谈计算机技术在项目管理中的应用[J].科技资讯,2009（8）：152-154.

[2]郭自灿.浅议计算机信息技术在工程项目管理中的应用[J].中华建设,2008（1）：117-119.

[3]蒯超.计算机技术在现代工程建设项目管理中的应用[J].科技信息,2008（36）：163-165.

[4]刘玮,刘凤娟.计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究[J].光盘技术,2009（3）：106-108.

[5]崔秧娜.浅谈现代建筑工程项目管理的发展趋势[J].价值工程,2010（30）：96-98.

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