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摘要：随着高速铁路、快速铁路建设的不断发展,铁路系统科研工作正面

关于知识产权论文范文文献临着体制、机制变革,铁路系统研发管理面临着机遇和挑战,必须依托于成熟的研发管理理论体系,借鉴和参考国内外优秀企业研发管理模式,结合我国铁路行业对研发管理的实际需求和自身特点,通过加强科研项目知识产权管理,综合考虑铁路技术发展、业务特征、运营管理、市场变化和创新能力等因素,综合分析,从制度设计和机构优化的角度入手,不断完善体制机制建设,促进铁路系统项目管理水平不断提升.

关键词：科研项目管理；研发管理；知识产权

中图分类号：F53文献标识码：A

1概述

合理有效地利用信息,是企业在当前信息化社会成功的重要前提.企业应在收集、整理、研究、利用有关研发成果的情报信息的同时,健全完善自身网络化的研发成果信息系统,充分与政府部门合作,利用有关专利和知识产权的信息网络,搜集整理并对有关研发成果的文献重点研究,分析、比较重点信息,以预测行业动态和市场的走向,了解国内外有关研发成果的专利申请和知识产权状况,关注竞争对手发展的方向.这样不但可以了解企业自身优势和劣势,分析所处的外部环境,避免不必要的纠纷和重复开发浪费资源,还可以使企业做出正确的决策,极大地提高企业的竞争优势.

随着现代知识经济、科技社会的发展,知识产权对企业的发展重要性日益凸显,甚至可以说是参与市场竞争的“必备武器”,组建、维护、应用及保护本单位的知识产权库,尊重他人的知识产权,是企业真正进入现行外部经济社会环境并从中获利的基本条件.必须坚持以鼓励发明创造、激励技术创新为导向,牢固树立知识产权是本单位核心资产重要组成部分的意识,遵守国家有关法律法规,维护本单位和员工的合法权益.

近年来,大部分铁路科研项目管理一直依赖于传统研发优势课题,技术更新幅度小,生产成本居高不下.部分单位新产品市场份额小,技术优势不突出,难以形成持续品牌效应的新产品,企业影响力下降,原有市场份额不断萎缩,技术含量优势逐渐模糊,面临着巨大的市场竞争压力.加之铁路技术更新迅速,进口产品市场份额不断上升,企业发展处于停滞状态,面临着生存压力.

2项目管理通常存在的主要问题

部分科研单位中项目管理问题主要表现在：

研发项目立项过程中市场分析不足,往往在没有弄清客户需求就贸然进行技术研究和工艺改革、产品研发,甚至在产品定位和市场前景不明朗、市场竞争条件不掌握的情况下进行产品生存,因而很难保证新产品成功率,新拳头产品更无从谈起.企业研发持续性差,提高缓慢,重复性严重,资源浪费现象突出.研发管理体系的技术评审不足,产品测试不充分,问题考虑欠周全,经常出现性能指标不达标、适应性差、维护性差等问题.

此外,没有建立起公共信息库,重复建设屡见不鲜,导致研发共用模块缺失,共享知识库贫乏,重复错误屡见不鲜,低效劳动无法避免.产品开发缺乏主动性和长远性,设计开发立项随意性强且零散,产品发展规划不合理,未能形成系列优势.设计上存在“孤岛”现象,未能形成统一标准,规范性差,技术档案资料不完备,甚至出现过于依赖个别技术骨干个人能力,项目兼容性极低等现象.同时也导致了产品研发过程中重复劳动、作无用功,无法形成技术积累优势.

各学科、各专业统筹协调能力较差,长远发展能力不足.加之不注重总结挖掘,项目后评估机制缺失,没能较好提炼升华,导致“一事一议”情况增加,各个项目组织间联系薄弱,管理交叉、空白、混乱等情况屡见不鲜.设备人员无法做到物尽其用、人尽其能,缺乏总体管理和合理分工,资源分配严重不合理.项目研发费用分配随意,缺少统筹安排,更谈不上持续跟踪新技术、新需求.科技发展规划和研发规划流于形式,缺失实际指导意义,跟不上形势发展.现代企业制度不完善,项目责任制落实虽然要求上比较到位但没有量化评估标准,项目得失和技术经济性分析上严重不足,无法及时总结经验教训.

因此,要充分开展研发项目策划,也就是要求企业全面的、前瞻性的对内部资源能力的优势和劣势、市场机遇与挑战进行认识和思考,慎重研究,科学选择,健全项目立项决定机制,努力提升企业产品价值,提高劳动效率,减少盲目性、临时性、随意性的技术研究,提升企业资源向商业价值转化能力,充分把握优势技术和产品,有效利用研发软硬件资源.加强知识产权管理,可以系统性解决上述问题,形成规范化、规模化的项目转换机制,提升内部协调的科学性与严谨性,进而促进铁路科研项目管理水平.

3知识产权管理方面问题解决的原则和措施

3.1知识产权的管理与保护

铁路科研单位全过程管理知识产权方面的研发、产生、利用、转让、改进、维护.

在实施重大技术创新、新产品开发项目前,应进行全面、系统的专利查新和检索,明确项目知识产权目标,提交知识产权分析报告.在项目中期考核、结题验收时,应将知识产权目标完成情况作为项目评价必备条件之一.应加强对知识产权“产生环节”的管理,对本单位所完成的科研成果,根据法律规定并结合各部门实际,应结合实际情况建立及规范知识产权业务流程,积极主动地进行知识产权的申请、登记、备案、确权等工作.在实施重大技术创新、新产品开发的同时,各部门应加强对知识产权的日常维护工作,做好专利权和软件著作权的维护管理.铁路科研单位应制定本单位技术秘密保护制度,强化技术秘密保密举措,防止技术秘密的泄漏,防止技术重要资料档案的流失与外传,努力做好会展保密等工作.

铁路科研单位应设立合理的奖惩制度,激励、约束员工重视、配合知识产权的管理工作,确保铁路科研单位的知识产权管理工作能够达到最佳的效果.

铁路科研项目管理参考属性评定
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知识产权管理保护体系如图1所示：

3.2加强研发成果管理

一般而言,研发成果是指由法定机关或上级机构认可,在相应范围内经实践检验,成熟、适用且保证领先性,有利于经济、社会或环境发展的科技成果.其内涵基本与知识产权及专有技术符合,是企业无形资产的重要组成部分.通过加强科技成果管理,可以加速科技成果的推广应用,促进科技成果转化为现实生产力.因此需要重点做好成果评价、成果登记、成果评奖和成果奖励工作.

知识产权本科毕业论文这么写
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