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[4].第三方医药物流企业需要投入更多资金对物流设备、软件等进行补充、更新,通过先进的物流设备和信息技术,获得货物从起运开始直至到达目的地的所有信息.按照新版GSP的要求,企业应加大对仓储温湿度控制、冷链管理和药品运输等硬件及信息管理等软件的投入、升级和改造,积极向新规范靠拢.

3.3建设现代化医药物流中心

建设医药物流中心是医药物流现代化大发展的重要标志.针对新版GSP,通过科学规划,建设或扩建医药物流中心.新物流中心不但要符合新版GSP的要求,更要在信息化、规范化作业上下功夫,配备自动分拣系统、电子标签、WMS仓储软件、RF条码扫描系统等设备.

3.4培养专业医药物流人才,强化员工培训

据业内专家估计,能够真正称得上医药高级物流人才的仅超过百人,当前全国急需高级医药物流人才2000人左右,这也就是说目前社会上医药物流人才的比例不足总需求量的二十分之一,并且随着医药物流的持续升温,这个差距还会继续扩大,专业的第三方医药物流人才对企业第三方医药物流的发展至关重要[5].发展第三方医药物流需要培养：（1）专业的医药物流管理人才,这类人才应具有在物流行业内多年工作经验,对医药物流有深入细致的了解,要具有较强的战略判断和客户把握能力,能够对第三方医药物流的各个环节进行宏观调控,尤其是一些关键环节.他们是第三方医药物流发展的关键,他们对于医药物流的理解将直接指导其在企业中的行为,从而影响公司的发展.（2）专业的医药物流操作人员,这类人员是医药物流企业各种决策的最后也是最直接的操作人.他们从事最基础的物流工作,虽然他们的工作内容比较简单,但想要发展专业的第三方物流服务,就必须提高基层医药物流操作人员的职业素质及专业技能水平.

在培养专业人才的同时,还需要加强对在职人员进行职业教育,加强对现有物流人员培训的方式来组建自己的人才队伍.在具体培训过程中,要与时俱进,要结合新规范,对不同层次人员,有针对性的进行培训.

4结束语

新版GSP的实施有利于推动医药第三方物流的发展.我国目前专门从事医药物流的第三方医药物流公司并不多,大的、做得好的更是寥寥无几.第三方医药物流企业要想克服在发展过程中遇到的各种困难,就必须科学的制定发展战略,构建自身的核心能力,充分应用先进信息技术和物流技术,培养高素质的专业人才,提高整体服务水平,从而构建自身的核心竞争优势.

参考文献：

[1]赵忠璇.试论我国第三方医药物流发展现状及对策[J].中国经济导刊,2009（17）：68.

[2]商务部.2012年药品流通行业运行统计分析报告[Z].2012.

[3]国家药典委员会.中国药典一部[S].北京：中国医药科技出版社,2010.

[4]李艺峰,等.新版GSP来了[EB/OL].（2013-02-26）[2013-07-15].http：//.21yod./oneoneinfo?id等于3272.

怎么写医药物流本科论文
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