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采购成本往往占EPC项目成本的50%以上,所以,控制采购质量才能使项目质量得以保证；认真分析项目特点、制定合理的采购计划、加强设备与服务合同的过程控制,才能确保采购工作顺利完成并满足总承包项目的要求.参考文献
[1]李松涛.EPC项目的风险分析与对策[J].经理与管理,2011,10.
[2]赵文杰.海外EPC项目采办管理的几点思考[J].经营管理者,2011,13.
[3]郭子雷.海外EPC总承包项目的关键要素分析[J].中国科技信息,2011,11.
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