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摘 要在市场经济的作用下,煤炭经济迅速发展,机电设备是煤炭经济发展的重要基础,是煤炭企业正常运行之保障,煤矿机电设备正常运行是煤炭企业安全生产之保障.作者就煤矿机电设备在煤炭经济发展过程中的重要性、存在的问题进行分析,为煤矿企业机电设备提出正常使用策略,以供参考.

关 键 词煤矿企业；机电设备；安全管理；策略

中图分类号TD6文献标识码A文章编号1674-6708（2014）121-0104-02

0引言

近年来,从我国的煤矿事故发生的原因来看,有35%是由于机电故障而引发的安全事故.机电设备的正常运转,是安全生产的重要保障,是提高煤炭企业经济效益之保障.然而,在实际的生产过程中,煤炭机电设备的管理还存在许多亟待解决的问题,煤炭机电设备占总成本开支的40%,而由机电设备引发的安全事故占35%.因而,加强煤炭机电设备管理,健全机电设备安全管理体系,是现阶段所有煤矿企业迫切需要解决的问题.

1煤矿机电设备安全管理的重要性分析

首先,机电安全是生产的第一要素,是提高经济效益的重要手段.安全是指通过管理把设备、人与环境进行协调运作,对生产过程中存在隐患的各种风险因素进行控制,对可能出现的安全事故进行有效的规避与防范.机电设备安全是煤炭企业正常生产的技术保障与物质基础,加强机电设备安全管理必须标本兼治,是全面提高煤矿安全生产的重要措施.

其次,煤矿机电的安全,关系到劳动者的生命安全,同时也是企业改革、发展之基础.煤矿井下排水、供电、通风等大型设备一旦出现故障,矿井安全失去保障,可能出现重大煤矿事故.从全国矿难事故原因中发现,由电火花引发的煤尘与瓦斯爆炸占40%,由机电原因造成的火灾事故占80%.通过这些数据可以看出,机电设备的安全状况是煤矿企业安全生产的第一要素.加强机电设备安全管理是安全生产之关键,是消除隐患的重要途径.

最后,机电设备的安全管理是企业安全管理的重中之重,由于煤矿生产环境条件恶劣,煤尘、通风、垮落、潮湿等因素都是设备运行的不利因素,严重威胁煤矿的生产安全.同时机电设备的配件种类繁多,生产区域覆盖广泛,对机电设备检查,维修造成很大的困难.由于煤矿生产的动态性与特殊性,煤矿企业的机电设备管理必须制定精细化的管理措施,提高安全管理水平,才能推动企业的稳定发展.

2煤矿机电设备安全管理存在的问题分析

随着社会的科技化发展,大量的新设备与新技术在煤矿企业中得到广泛的应用与推广,同时加大了设备安全管理的难度.由于煤矿企业生产环境的复杂性,机电设备的先进性,增加了安全管理的难度.在机电设备安全管理的过程中,主要存在以下问题

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1）缺乏安全防护、保护装置.由于煤矿生产过程中缺乏有效的设备现场保护装置,引发煤矿生产安全事故.现阶段,我国煤矿企业的缺少机电安全防护设备,不能满足安全生产之需要,部分设备缺少电控系统和制动装置.更有部分企业在追求利润的过程中,实行超负荷的运转,机电设备超负荷产生过热、老化等现象,容易引发安全事故；

2）管理者缺乏机电设备安全管理意识.事故出于麻痹的思想意识,在煤矿企业生产管理的过程中,由于管理者的不重视,对小问题的忽视而造成的大事故屡见不鲜.一旦发生安全事故,轻则赔偿,重则封矿并追究相关责任人刑事责任.煤矿企业的安全管理,不但是生产的安全管理,也包括机电设备的安全管理,大数多企业都把机械设备的安全管理制度做摆设应付检查,失去应有的作用；

3）缺乏完善的管理、检修制度.在调查中发现煤矿企业每年虽然在机电设备上投放大量的资金增加新的设备,但是内部缺乏完善的管理、检修与维护制度.机电设备做为一种使用工具,在使用过程中的检修、维护是不可缺少的重要环节.然而,现阶段的大多企业,为节约成本,从人员配置、管理等各个方面的欠缺,导致整个机电设备系统只用不修,出现线路老化,设备老化,机电设备本身的设计缺陷等原因而导致机电安全事故；

4）缺乏完善的监督体系.煤矿机电设备安全管理,除了完善的安全检修制度,还需设置监督管理体系.对机电设备使用过程中的制度执行情况,设备维修情况,维护人员的专业技能等进行全面的监督管理.目前我国的煤矿监督体系还不健全,监查手段与技术落后,对新设备,新技术知识缺乏了解,监督工作多走于形式,工作中主观意识严重,缺乏客观公正的思想意识,整体素质有待提高.

3煤矿机电设备安全管理措施

煤矿机电设备安全管理,是煤矿企业管理的重要组成部分,是机电设备使用过程中一项重要工作,是提高煤矿企业整体管理水平与经济效益的有效途径,如何做好煤矿机电安全管理工作主要从以下几方面入手：

1）提高管理素质是机电设备正常运行的前提.科技是第一生产力,高水平的管理人员不但有高的文化素养,还有高的专业技能,在工作中不断学习成长,才能与时俱进,进一步做好管理工作.随着科技化发展脚步的加快,煤矿企业大量引进先进机电设备,需要对机电设备管理人员与工作人员进行相应的专业知识、保养常识、维修技能等进行全面的培训,进而提高管理者的综合素质,才能保障机电设备正常运行；

2）建立健全机电设备安全维护管理制度.在煤矿企业生产的过程中,要不断建立健全机电设备安全管理体系,健全《机电安全维护制度》、《机电安全巡检制度》等,实行岗位责任制定岗定责.严格检查新进设备质量,排除可能存在的安全隐患.同时,针对不同的机电设备制定不同的管理维护计划,对突发情况要制定应急预案,把安全隐患降到最低、把事故率降到

最低；

3）加强煤矿机电设备信息化建设.新技术,新设备的使用,离不开配套的信息技术管理,随着信息化管理系统在各行各业的广泛应用,机电设备也要加快信息化发展,通过机电设备安装信息化的保护设置,对机电故障进行及时的报警,能有效排除隐患.机电设备信息化建设过程需要相关工作人员在工作的过程中把设备检查、维修等信息及时整理并存档,上传到信息共享平台,为决策提供实践依据；

4）建立健全监督、激励机制.监督体制的构建能有效提高员工工作的效性,对机电设备的巡检与维护工作的执行情况进行监督.同时完善激励机制,对工作中有突出贡献的员工进行奖励.把监督机制与激励机制有效结合,能有效提高机电设备的安全性能,同时也能提高员工的责任心,调动工作的积极性与主动性.

5结论

总之,安全生产是煤矿企业的永恒不变的宗旨,是煤矿企业提高经济效益,保障劳动者生命财产的重要手段,安全管理贯穿煤矿生产的全过程,排除隐患降低事故发生率是每个管理者的首要任务,是企业发展之根本.

参考文献

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如何撰写安全管理本科论文
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