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电力工程项目管理类论文范文数据库,与电力工程项目管理问题相关毕业论文提纲
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条款都据理力争——这并非是对方气势逼人,而是西方国家普遍认为谈判是利益的直接交锋,必须先兵后礼,双方谈判成功了才是皆大欢喜的时刻.所以在国际项目管理中必须对文化差异有足够的认识并且在人员培训等方面贯彻之.3.结束语
国际电力工程项目管理对于我国的电力工程建设企业而言仍然是一个比较新鲜的事物,实践中需要学习和了解之处很多.这就需要我们的国际电力工程项目管理者在今后的实践中继续坚决推行国际化管理,处理好跨文化管理,取得更辉煌的成就.
【参考文献】
[1]孙林霞,李钒.开放经济下我国国际工程承包业的SWOT分析与战略选择[J].特区经济,2012（01）.
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