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水利水电工程方面有关论文范本,与水利水电工程施工中的质量管理相关毕业论文怎么写
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【摘 要】在工程建设管理中,水利水电工程施工中的质量管理可谓是其中的一个永恒课题,并且也是建设管理中的一大难题.从总体上来看,水利水电工程施工往往会受到多种多样因素的影响,因而水利水电工程施工的质量管理工作是尤为复杂的,但是只要建立完善的质量管理机构,构建质量控制大纲,完善制度体系,强化监理考核机制,分清责权界限,并且加强随机抽检,那么就能够有效的将质量管理工作做好.本文详细的论述了水利水电工程施工中的质量管理,希望能够促进水利水电工程质量水平的提高.
【关 键 词】施工；质量管理；水利水电工程
1前言
水利水电工程的建设会极大的影响到社会及国家的各个方面,因而水利水电工程建设中的施工质量就显得尤为重要.众所周知,无论是大规模的水利水电工程还是小规模的水利水电工程,其质量管理中均存在着一系列的问题和矛盾,而施工质量的控制及管理可以说是水利水电工程成败的决定性因素,所以,在施工过程当中,必须要严格的对质量保证体系把关,不断的将施工质量控制规范予以完善,高度重视各个施工工序和施工环节,为水利水电工程的可靠及安全奠定坚实的基础,只有这样才能够促使水利水电工程项目的建设始终朝着健康、和谐的方向不断推进及发展.
2水利水电工程施工中影响施工质量的诸多因素
2.1环境
就水利水电工程来说,往往需要面
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2.2人员
施工人员是工程施工的主要力量,因而其素质水平的高低会在很大程度上影响到工程施工的质量,作为一个有着较强技术性的系统,水利水电工程对施工人员也有着相对较高的专业素质要求.所以,要想将工程的质量提高,那么就应当首先提高工程施工人员和管理人员的素质,不仅要提高其职业素质,还要强化专业技能素质培训.
2.3施工进度
正是因为水利水电工程通常需要耗费较长的施工工期,因而控制工程进度的情况也会直接影响到施工质量.相对较长的施工工期往往会导致许多无法预测的因素,过慢的施工进度会使得工程施工成本增加,而过快的施工进度则会影响到工程质量,所以,应当严格的根据施工组织计划来确定施工进度.
2.4施工材料
工程质量不可或缺的保障及基础就是施工材料,在水利水电工程的施工中往往需要使用种类繁多且大量的施工材料,并且因水利水电工程有着较长的工期,在长时间存放施工材料后,其级配比例、成分和强度均需要予以仔细研究.在开展施工工作之前,应当估算及预测施工材料的用量,严格的检查施工现场的材料,真正的做到合理的应用,并且妥善的处理废料,以将资源的优化配置实现.
3加强水利水电工程施工中质量管理的有效途径
水利水电工程的生命线就是质量,我国近年来即便是投入了大量的财力、物力以及人力于水利水电工程中,然而,其日益显现的诸多问题也对工程的管理与工程的质量产生了严重的制约.所以,应当从以下几个方面着手,提高水利水电工程的整体质量.
3.1强化控制工程建设的关键因素
其一,控制施工机械设备.应当充分的保证施工机械设备的使用操作以及型号、参数等均与标准相符,并且能够与单项工程相互匹配,能够切实的服务于工程施工建设；其二,严格管理施工材料.我们都知道,施工材料质量的优劣会直接的影响到施工质量,所以,从某种层面上而言,材料是水利水电工程质量的重要基础,这便需要对合适的供货厂家加以选择,熟练的掌握材料信息,完善材料的见证取样制度；其三,重视人员素质的提高及管理.应当不定期亦或是定期的培训项目的负责人员和技术管理人员,严格的考核操作工人,以便于提高项目管理人员的管理水平和理论技术水平.
3.2改进施工程序及施工方法
施工工序以及施工方法是影响施工质量的关键因素,强化对施工工序的控制,有助于将施工质量从事后控制转变成过程控制及事前控制,进而实现事前防范和事前预防的目的.在水利水电工程的施工过程当中,应当与施工质量的各个影响因素相结合,采取与工程本身相适合的方法和工序,以此为工程项目的安全及质量创设出良好的条件.要对工序活动的效果进行严格的控制,以工序活动的效果来对水利水电工程实际的质量效果进行检验与衡量,进而实现对质量动态的及时掌握,在不断满足分析和统计的前提下,规范工程项目的工序及设计.与此同时,还应当对工程施工的活动条件进行合理的配置,有效的控制施工环境、施工方法以及施工机械等,严格的确保各项施工工序均能够满足要求且达到标准.
3.3重视机构、体系及制度的建设
水利水电工程项目管理的依据与基础就是严密而又系统的质量管理制度体系,不仅是规范员工行为的指针和标准,而且还是权责利相统一的重要纽带.所以,应当结合水利水电工程施工管理的实际需求,构建起完善的规章制度,将制度管人的力度加大,逐步形成严密且系统的制度体系.为了确保顺利的推进技术质量管理工作,各个项目部管理层面还应当促使各个协作单位严格的按照项目管理要求,将技术质量管理的工作流程切实的建立起来,在管理过程中采用规范化的操作措施,最大限度的减少损失和扯皮,从根本上增强责任意识,进而提高管理效率,为水利水电工程的施工质量提供保障.
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3.4建设优秀的质量管控队伍
由于水利水电工程施工难度大、管理头绪多、技术复杂,为了更好的将项目建设完成,那么就应当配备高效而又精干的管理层,构建起作风优良、技术过硬、专业齐全的一支管理队伍,构成灵活高效以及权责利明晰的质量管理体系,使其在艰苦的环境和条件下能够始终带领自己的团队来将施工任务完成.因水利水电工程的风险性和复杂性特点,再加上存在着许许多多的干扰因素,因而在执行计划中的很多关键性细节通常会成为决定建设目标成败的一大瓶颈,这便需要优秀的一个管理团队来予以激励,正确的、果断的解决棘手的问题,善于抓住细节来突破难关,这对建设目标的实现能够发挥出事半功倍的良好作用.
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4结束语
总而言之,在水利水电工程的施工中存在着许多影响工程施工质量的因素,比如水文气象、水文地质和工程地质等等,因而水利水电工程的施工质量控制是非常复杂的一项系统工程.所以,在水利水电工程的施工过程中,必须构建起完善的质量控制体系,积极的采取切实有效的质量控制措施,实现对整个工程项目的全方位监控,从而推动水利水电工程建设的顺利进行.
参考文献：
[1]成雄.水利水电工程施工质量管理研究[J].价值工程,2012（3）.
[2]陈德学.试析水利水电工程施工质量控制与管理[J].商品与质量：建筑与发展,2012（10）.
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