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关于电力安全生产方面论文范例,与电力安全生产管理的相关毕业论文提纲

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【摘要】电力安全生产不仅关系我国的电力供应安全,还与人民群众的生活息息相关.近年来,随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,对于用电量的需求也达到了一个新的高度.目前,我国的电力安全生产工作稳步进行,取得了相当不错的成就,但是,在电力安全生产的过程中,依旧存在着一些问题,制约了电力安全生产工作的发展.本文将分析我国电力安全生产管理中存在的问题,探析加强电力安全生产管理工作的重要性,探讨加强电力安全生产管理工作的具体措施.

【关键词】电力安全生产；管理的重要性；具体措施

电力是社会经济稳定发展的基础,安全是电力生产的重要保障.加强电力安全生产管理,可以有效排除电力生产中的各种问题和安全隐患,保证电力安全生产,保证电力供应持续稳定和国民经济的持续稳定健康发展.电力安全生产管理至关重要,目前,电力生产中出现的一些安全问题,值得引起我们的关注,我们应当积极采取措施,认真贯彻落实电力安全生产的各项措施,加强电力安全生产管理,对生产过程中出现的新问题,要及时作出调整,改进安全生产管理.

1电力安全生产管理中存在的问题

1.1电力安全生产管理观念陈旧

电力安全生产管理不仅仅要求技术进步,各项安全生产措施落实到位,更重要的是观念上的转变和重视.安全生产重于泰山,要做好安全生产管理工作,首先必须从思想上认识到电力安全生产的重要性,树立以人为本的责任观,安全生产的全局观.但是现在好多电力生产企业对电力安全生产管理不够重视,墨守成规,对于电力安全生产的管理常处于被动状态.

1.2电力安全生产管理远未实现标准化、正规化

现在电力安全生产管理工作已经取得了很大的成绩,但是电力安全生产管理工作离正规化、标准化的目标还有很长的一段路要走.在我国的电力企业中,安全生产观念并不陌生,但是很少有哪一个企业能够切实建立一套全方位、多层次、全过程的奖惩制度相结合、培训教育相衔接的安全生产管理体系；其次,电力生产企业中还缺乏自上而下的总体规划和设计,也缺少自下而上的反馈,各级管理机构缺乏有效地协调和配合,各自为政,缺乏有效的管理.

1.3安全生产意识薄弱

在市场化经济的发展过程中,很多企业不能有效处理安全和稳定、发展之间的关系,片面的追求业绩,忽视安全生产的重要性.在生产过程中,电力企业的工作人员的自我保护意识较差,缺乏对操作程序的重要性的认识,往往存在着严重的违章操作,检修的时候,监督人员和管理人员也没有引起足够的重视,这些都严重导致了安全生产事故的出现.

电力安全生产管理的参考属性评定
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1.4基层管理工作落实不到位

一些电力企业的管理层只重视对大型作业的管理工作重视,而忽视了企业的日常管理.据调查显示,近几年的安全生产事故多是出现在企业的小型作业和分散作业时发生的.这种现象的出现主要是因为企业的管理层管理观念存在偏差,平时的管理工作时紧时松、管理松懈；企业的监督检查不到位,尤其是在跟踪检查和指导帮助这方面做的不好；对于企业的检修记录和报告管理不妥当,操作人员不能真实了解情况,导致设备在存在隐患的时候违规运行；对于发生的事故处置不当,尤其是对那些安全生产责任人,在发生问题后,纵容姑息、处理不当,不能有效遏制安全生产事故的发生.

1.5安全工具管理不当

性能良好的安全工具是安全生产的重要保障.但是在实际的安全生产过程中,一些安全工具质量不达标,尤其是一些小的电力生产企业,在基层供电时用的工具质量标准不高；此外,一些企业不重视对安全工具的检修,检修意识不强,往往是等到工具严重毁坏的时候才直接换掉,对于一些小的破损根本无视,往往导致这些工具负伤上岗,存在着很大的安全隐患.

2电力安全生产管理的重要性

2.1有利于国民经济的持续健康发展和社会的稳定

电力是社会经济发展的基础,它关系到国民经济的发展、人民群众的生命财产安全和社会的稳定.加强电力安全生产管理,能够保证电力系统的稳定和供电安全,避免出现供电中断或者大面积停电的现象,给人民的生活秩序带来混乱.加强电力安全生产管理,可以有效保证电力企业的稳定供电和供电安全,对国民经济的持续健康发展和社会的稳定具有非常重要的意义.

2.2有利于电力企业的长远发展

安全是电力生产的重要保障.如果一个企业在生产过程中经常出现安全事故,发电厂和供电站不能正常运作,会严重影响电力企业的稳定生产,当然,也会不利于电力企业的长远发展.加强电力安全生产管理,可以有效的保证企业的安全、稳定、高效的发展,对于企业的长远发展非常重要.

2.3有利于维护电力企业职工的切身利益

电力生产的环境相当复杂,危险性非常大,安全生产工作如果不落实到实处,会发生非常严重安全事故,往往会造成非常大的生命财产损失,这对企业职工的伤害非常大.加强电力安全生产管理可以消除安全隐患,最大限度的保护企业职工的权益,避免出现严重的生命财产损失.

3加强电力安全生产管理的具体措施

3.1树立安全生产的思想和以人为本的全局观念

电力企业的各管理层要牢固树立“安全第一,预防为主”的观念,以身作则,严格遵守企业的安全生产规章制度,同时,要严格要求员工树立安全生产的思想意识,督促他们加强学习,提高自我的保护意识.

3.2有计划的开展培训工作

培训工作对于企业的安全生产至关重要,通过培训可以有效提高职工的安全生产的思想认识,帮助他们学习基本的安全生产知识.在新形势下,企业应当根据企业的发展变化和对电力安全生产的新要求,改变培训方向,探索适应新形势的安全生产机制,创新培训方式.开展培训时把培训的内容和实际结合起来,开展不同工种和不同层次的培训,目的是让员工易于接受和理解,更好的掌握安全生产的知识.

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3.3健全安全生产责任制

安全生产责任制不是要把责任重担放在一个人身上,因为安全生产责任是企业中每一个人事情,每一个人都不可能把自己高高挂起.健全安全生产责任制要实行主要领导亲自抓,各分管领导具体抓,把安全生产责任细化,形成人人负责、齐抓共管的责任格局.

3.4健全电力安全生产检查制度

电力生产中的事故往往是突发事件,但是突发事件的发生往往会有一定&