电力企业类论文范文参考文献,与重视职工素质教育提高职工能力相关毕业论文开题报告

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在市场经济条件下,企业之间的竞争已发展为全方位、多元化的竞争,善于学习、善于思考、勇于创新已成为企业成功的关键.谁善于走先,就能赢得发展的主动权.正如彼得·圣吉所言：“唯一持久的竞争优势,是具备比你的竞争对手学习得更快的能力”.本文拟探讨企业的创新与创新式企业的,分析创新的企业内涵.

开展“创争”活动是培养和造就一支强大的高素质的职工队伍的重要战略举措.“创建学习型组织,争做知识型职工”,就是要不断增强职工的学习能力、创新能力、实践能力,提高职工的业务素质和综合素质,提升企业核心竞争力.这是我们电力企业加快现代化企业制度建设的必然选择.

观念创新是先导

“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力.”这种“创新”也应该包括“观念”的创新.观念支配行动,思路决定出路.只有观念创新,才能更好地认识和改造客观世界,触发思维方式、行为方式的一系列变革.企业的创新,首先应该是观念的创新.

1创建学习型企业,提高职工创新能力,观念转变是关键

我们每一个电力的领导与职工必须从以前认为的“电老大”观念中解脱出来,应该清醒认识到：电力企业职工唯一能适应市场变化的能力就是学习与创新,在创新中求得发展与生存,只有不断提高个人的学习能力和创造能力,才能增强我们企业的整体素质,提升企业的竞争能力,才能使企业在激励的竞争中立于不败之地,同时,我们自身才能获得最大收益.

2树立适合本企业的科学人才观

要牢固树立人才资源是第一资源的观念,充分发挥人才资源开发在企业发展中的基础性、战略性、决定性作用,这是科学人才观的最基本的观点.电力企业是劳动密集型行业,我们既需要文化素质高、懂得经营善于管理的人才,需要能征善战、技术精湛的技术骨干,同时也需要实实在在的一线技能人才.因此,树立适合本企业的科学人才观、抓好各个层面的人才队伍的建设、建立良好的激励机制,使广大员工能人尽其才、才尽其用,形成风格各异却目标一致的群体.

3开展多种形式的教育活动

要积极通过宣传教育、理论灌输、循循善诱、舆论引导等方式,使职工充分认识到,必须加强自身学习,只有不断学习、终身学习,才能跟上企业发展的形势,否则,将被企业和社会淘汰.必须克服“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的逃避思想,强化自身的学习科学文化和专业技能的主动性,自觉地把个人愿景与企业愿景统一起来.

4建立“零缺陷”管理理念.电力企业的宗旨是“安全第一,预防为主”.安全是电力企业的生命,一旦失去了安全,生命的过程就结束,同时我们职工的利益也随之丧失.电力企业的这一特性,要求设备无缺陷、无隐患,根据这一特点,我们应该完全理解“百分之一的缺陷,带给用户带给我们的就是百分之百的损失”和“零缺陷”管理理念.

制度创新是基础

1建立竞争的动态用人机制

激活用人机制,打破安于现状的惰性心理,为每个职工提供上升空间,满足职工求新、思进、积极向上的愿望,激发职工学习和创新的积极性和主动性.全面推行竞聘上岗.首先是打破身份管理界限,由以前的身份管理向岗位管理转变,实行一岗一薪制,易岗易薪.其次是自上而下全面实施竞聘上岗工作,形成能上能下、能进能出的用人机制,增强员工的忧患意识和竞争意识,从而增强企业凝聚力和战斗力.

2建立教育培训机制

教育、培训是回报率最高的投资.我们企业必须始终把教育培训工作纳入到企业整体发展规划之中,建立严谨的教育培训机制,切实做到教育、培训与企业经营同步规划,配套实施.建立不同层次的岗位培训体系,采取自办培训、以会代训、远程培训、外送培训等方式进行培训.

3建立表彰激励机制

注重培养和树立典型,以榜样的力量感染和带动职工,不断激励职工勤奋学习、岗位成才、努力成才,营造企业尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围.

学习创新是重点

在“创争”活动中,要特别注重团队内部的互动学习,使每一位职工都能最大限度地共享知识和技能.英国作家肖伯纳有一句名言：“两个人各自拿一个苹果,互相交换,每人仍然只有一个苹果；两个人各自拥有一个思想,互相交换,每个人就拥有两个思想.”如果每个职工都能把自己掌握的新知识、新技术、新思想拿出来和其他团队成员分享,集体的智慧势必大增,就会产生1+1>2的效果.

载体创新是源泉

1进一步推进职工素质工程

把“创争”活动与推进职工素质职工程紧紧结合.通过推进职工素质工程的实施,促进“创争”活动开展,营造广大职工学技术、钻业务、比技能、提素质、增效益、促发展的良好氛围.通过动员和组织职工参与学习教育、岗位练兵、合理化建议等活动,使职工的学习能力、创新能力、竞争能力、业务技能明显提高,从而达到提高职工素质,促进职工队伍建设的总体目标.

大学生如何写电力企业论文
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2深入开展经济技术创新工作

把“创争”活动与实施经济技术创新工程相结合,不断增强职工的创新意识和创新能力,提高职工队伍的劳动技能和整体素质.以业务创新,促进自身业务的发展

电力企业类论文范文参考文献

“创建学习型企业,提高职工创新能力,提升企业竞争力”是一项长期而艰巨的任务,建立比较完备的学习型企业体系,不断加快职工队伍的知识化进程,努力提升职工的整体素质,以最终达到提高企业竞争力的目标.

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