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【摘 要】保证工程建设质量,发挥基础设施功能,将为国民经济和社会的持续发展奠定良好的物质基础.本文对水利工程质量管理中面临的问题进行了深入分析,并在此基础上提出了建议.

【关 键 词】水利工程；质量管理；建议

水利工程项目建设普遍实行项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府质量监督相结合的质量管理体制.

1.影响水利工程施工质量的主要因素

（1）“人员”,包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者.

（2）“材料”,材料的管理应从以下几个方面控制：严把材料采购关；合理使用,减少损失；建立检验制度,严把质量关；合理处理剩余材料.

（3）“机械”,施工

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（4）“方法”,包括施工方案和施工工艺.

（5）“环境”,环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点.

2.提高水利工程施工质量的措施

2.1拓展质监职能,提升工程质量等级.随着水利工程社会效益的不断提升,防洪抗洪能力的日益显着,其质量的好坏直接影响防洪安全及环境保护,影响广大人民的切身利益.为此,在质量监督的手段上也应采取各种措施：

（1）严格依法治理.

（2）以工程质量达标为目的,加大力度促进企业健全质量保证体系.

（3）针对水利工程治理发挥效益慢,工程质量外观难控制的技术难题,要把工程外观质量提升到与工程内在质量同等重要位置去抓,采用外观质量一票否决制.

（4）建设工程的重大质量问题往往发生在基础及主体结构施工阶段,特别应对基坑开挖、大体积混凝土浇筑、地下防水工程、主体结构模板支撑系统、钢筋绑扎、机电设备、金结安装等工程中所涉及的运转设备加强检查,对模板安装质量控制、混凝土配合比、塌落度、试块制作、标准养护及同条件养护做重点抽查.

2.2妥善处理质量缺陷.工程质量缺陷的处理,应充分考虑社会效益,减少缺陷处理的影响面,尽可能采取局部返工和修复的方法,同时在施工中不破坏原结构,合理缩短工期,做到缺陷处理消失在萌芽状态.

2.3加强领导,落实责任制.领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提.水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作.全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任.

2.4严格执行水利建设程序.严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件,把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口,任何项目上一阶段工作未完成,不得批准进行下一阶段的工作.

2.5大力推行水利工程建设“三制”.实践证明,水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制（即“三制”）,是保证工程质量的根本措施.只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任,才能按照市场经济规律组织工程建设,从工程建设的各个方面保证工程质量.

2.6制定监理细则,明确监理目标.根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划,以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等.

2.7严格技术管理.技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度.

（1）技术责任制.

（2）施工日记.

（3）图纸会审.

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（4）技术交底.

（5）技术复核.

（6）材料检验.

（7）技术档案.

（8）工程验收；同时,也为竣工验收提供完整的技术资料.

2.8事后严肃把关.一是对于质量控制要点、要害部位或质量有疑问的部位进行事后复检；二是严格按照质量评审标准对单元、分部、单位工程组织验收认证；三是实行质量保证金制度；四是在一定的时间内,尽量让工程在设计负载条件下试运行后再对整个工程组织验收.

参考文献

[1]钟庆华.《水利工程质量检查与控制》[M],安徽科学技术出版社,2003年10月.

[2]李强坤：《水利工程建设的质量控制》[J],《中国水利水电市场》2004（3）.

[3]赵宏龙.试议提高水利工程质量的方法[J],《治淮》2001（1）.

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