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（2）原料的数量、原料的规格以及原料的型号等是否满足施工设计及生产计划的要求；

（3）原料的外观质量是否满足施工设计和施工规范的要求.

另外,施工所用的钢材、水泥、掺和料、、防水材料、外加剂、石、砂、烧结砖、砌块、多孔砖除了应该有其出厂合格证或者检验单之外,还要进行进场的试验,在复检合格以后才可以使用.

3　施工的检查和评价

3.1　质量的验收制度

（1）施工的班组一定要进行自检,在评定合格了以后再做交付验收.

（2）检验批完成以后再由建筑项目的施工员组织相关的人员作验收,建筑项目的专业质量检查人员根据施工所依据的操作规程实施检查和评定,在其完全符合要求以后签字,再交给监理工程师来验收.

（3）在分项工程完成以后,由项目施工员组织班组作交接检验,建筑项目质检员在按照程序进行检查、评定、填写其分项工程验收的记录,项目技术的负责人在检查以后给出其评价并签字,然后交给项目监理工程师来验收签认.

（4）在分部工程完成以后,再由建筑项目技术负责人员组织施工项目的分部工程验收,在达到要求以后各方签字.再由项目经理来提交监理工程师做验收.

（5）在单位工程的检验批、分项工程、分部工程检验及试验全部的完成,所有的检验及试验项目全部符合施工要求以后再进行最终的单位工程验收.

3.2　对质量问题进行追根调查

对于建筑施工过程中出现的一些质量问题,要做追根调查.质量问题的追根工作可以按照以下的程序来严格执行：

（1）质量问题的会诊；

（2）查质量问题的原因、挖掘问题所在的根子；

（3）追查其相关的责任人；

（4）要求其限期整改；

（5）整改以后再验收检查,不达到要求效果不能罢休；

（6）写出问题总结,设立规矩.

3.3　实行质量奖惩制度

认真的贯彻我们国家及上级部门所设立的关于建筑质量工作的一些方针政策、法律法规以及质量标准,坚决的执行建筑企业有关的质量管理奖罚的规定,把现行的国家施工验收规范和质量标准作为其依据,通过项目经理部门实行奖惩公开制度,制定比较详细的、切合本单位实际的奖罚制度及细则,把其贯穿在工程项目的整个施工过程之中.建筑项目技术负责人员负责来组织相关的管理人员来对施作业面作全面的检查.对那些严格的按照质量标准来施工的班组及个人进行奖励,对于没有达到施工质量要求的以及不认真整改的班组作严格的处罚.

参考文献：

[1]梁桂勤.建筑工程项目施工现场质量控制的探讨[J].城市建设理论研究（电子版）.2012（12）.

[2]周钢祥.浅谈建筑工程项目施工现场的质量管理[J].大科技·科技天地.2010（11）.

[3]王振华,王霞.建设单位工程项目质量控制研究[J].内蒙古科技与经济.2008（19）.

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