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文来源 http://www.sxsky.net/benkelunwen/060259477.html3.4优化自我结构,提升自我竞争力
为了在市场竞争中保持不变的竞争优势,在把建筑施工企业的资源集中在企业的核心业务上的同时,部分不具备竞争优势的产业或劳务也可以通过分包的方式或者外包的方式分化出去.在我国,建筑施工业企业应合理利用物流仓储配送中心,利用配送中心提供综合化服务.还可以通过物流信息的共享以及联盟企业的资源或优势,为企业集中于核心业务释放资源、分散降低经营风险,提高企业的核心竞争力.
4.结束语
作为国民经济发展的支柱产业之一的建筑施工企业,在近年来的发展中,已经取得了一定的进步.但是,由于建筑行业本身的特点,企业在迅速扩大规模的同时,成本会不断的上升,企业的效益会下滑.为此有必要对建筑施工企业的物流管理和供应链管理进行优化和再造,改变施工企业物流管理现状,单位节约成本,提升企业的经济效益.
参考文献
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