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电子商务方面有关论文范文检索,与基于电子商务的绿色供应链管理相关毕业论文
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159;极少数.在这种环境下,想要实现绿色供应链管理基本上是不可能.2.5企业成本较高
在企业实施绿色管理过程中,企业需要承担较高的成本.比如说,对于产品的绿色设计,无疑增加了设计工作的技术要求和复杂性.绿色材料选择不仅要考虑材料的可制造性、可靠性、可维修性等工作性能,更要考虑其绿色性.绿色物流要求在运输、保管、流通加工、包装和装卸等物流的全过程中,尽量减少物流对环境的不良影响,提高物流效率,绿色回收要求企业承担相应社会责任,它需要企业重新投入人力、物力、财力完成[4].因此,在中国的大环境下,企业为了减少成本,增加利润,拒绝绿色从企业自身角度,无疑是一个“正确”的选择.
3电子商务绿色供应链管理的对策
3.1进一步完善法律政策的制定
在当前环境下,在企业无法自主实现绿色供应链的前提下,就需要由法律来制定游戏规则.特别是在绿色经济的初级阶段,强制性法规是电子商务企业实施绿色供应链管理的主要驱动力,是绿色供应链管理决策的主要外部要素.政府应进一步完善法制建设,提高对污染源的惩罚标准和打击力度,为绿色供应链运行提供良好的竞争环境.
此外,在国际贸易和跨国网络营销中,许多国家设置了“绿色贸易壁垒”,来限制它国产品进入本国市场.虽然,有些条件过于苛刻,但不可否认,我国的绿色产品确实在一定程度上还没有达到国际标准,因此,在解决恶意竞争的前提下,还应该从自身发现问题,应加快绿色认证的开展,为绿色产品加快实施和获得ISO14000环境认证和绿色产品认证,冲破国际贸易壁垒,顺利进入跨国网上营销市场.
同时,对实施绿色供应链管理的企业进行激励,对其实行税收减免或补贴政策.并加大宣传力度,既向各企业决策者宣传绿色观念,又向广大消费者宣传绿色消费的重要意义,推动绿色供应链管理的成功实施.
3.2加强对消费者环保意识的培养
我国是一个超级大国,资源丰富,但人均资源占有水平低,资源负荷重,环境污染严重,消费者环保意识不强,因此各级政府应通过广播、电视、报纸、杂志、网络等各种媒介积极宣传
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发展绿色消费,有利于实现我国社会经济可持续发展目标.同时,发展绿色消费不仅可以从优质无污染的消费对象来改善人们的消费质量和身体健康,而且在消费过程中通过观念的转化、行为的转变,提高广大群众对环保、绿色消费与可持续发展的认识.
3.3建设完善的物流体系
我国电子商务正在高速增长,而由于网络商品价格的优势,随着人们消费观念的转变,通过网络营销,绿色产品如果能以甚至低于普通产品的价格,则必将成为电子商务营销中的热销商品.相应由消费者承担的物流配送成本,必须要降低到消费者认可的水平.
根据AMT咨询集团2011年的调查显示,55%的被调查电子商务公司表示,在3年内将开始重点物流基础设施建设管理.有37%的被调研电子商务公司表示,将在两年内对供应链规划职能进行整合,将目前散落在各部门的规划职能进行整合,以便进行包括各级仓储、各级配送中心在内的统一规划；有29%的被调研电子商务表示将制定定期（半年或一年）回顾机制,使用科学的物流网络规划方法和工具.
对于物流基础设施的建设,不能简单的去解决目前的问题,应该从整体上考虑业务中长期发展的需求,要避免浪费及实现整体最优,通过行业或国家的调控,进行有计划的投资.在物流管理中建立有效的出入库计划,提升部分环节的操作效率.合理进行人力资源、设施设备的有效配置,进而提升入库环节的效率、库位资源的优化利用、库存信息的及时更新以及与订单生产作业的有序对接.对于有保质期设定的产品,设置系统预警和控制点,保证产品在保质期内出库.通过供应链管理系统实现,实施信息化管理；通过机器设备,摆脱手工劳动,加快货物处理速度.
3.4加强企业内部管理以降低成本
电子商务环境下的企业在进行绿色供应链管理中所关注的是成本问题,因此减少企业实施绿色供应链管理的成本,就能激发企业绿色管理的信心和决心.而加强管理创新,提高企业的管理水平,打造一条符合我国国情的绿色供应链,是解决问题的关键所在.例如,产品设计中采用全新的生态设计,使企业节约能源和原材料,最大限度地提高资源利用率.同时又减少了环境治理费用.由于企业的情况千差万别,绿色供应链管理的模式也是多种多样,因此企业在决定实施绿色供应链管理时,应仔细分析自身的状况,做到既能解决企业急需的问题,又能以较低的成本在较快见效的环节上作为突破口,减少生产过程中的资源浪费,给企业带来良好的声誉和绿色的品牌形象.
电子商务企业应积极与供应商和分销商、零售商建立战略联盟关系,对使用过的包装物进行回收,既减少了对环境造成的危害,又获得环保利益.供应链中的核心企业应当为其他企业提供相应的培训或技术支持,以提高整条供应链的环境管理能力,保证供应链的稳定性.
4结语
总之,在我国电子商务快速发展的今天,为了提高社会的可持续发展和企业的核心竞争力,主要依靠创新来获得竞争优势,并通过加强供应链成员企业之间的信任和合作,实现“双赢”的合作和战略联盟,使企业降低成本,提高信誉.最终实现并完善电子商务企业的绿色供应链管理
参考文献
[1]闾燕.电子商务环境下的集成化供应链管理研究[J].高等函授学报（自然科学版）,2009（26）.
[2]王红春.电子商务环境下的供应链管理研究[J].北京建筑工程学院学报,2010（30）.
[3]中欧商业评论.电商供应链大调查[EB/OL].2011-12-5.http：//it.sohu./20111205/n327960097.s.
[4]张涛.杨秀兰.绿色供应链管理对企业成本的影响[J].经济管理,2008（5）.
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