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关于项目管理论文范例,与校企联合培养项目管理工程硕士的实践与相关毕业设计论文
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摘 要 校企联合培养项目管理工程硕士既是实现培养目标的要求,也是整合校企在研究生培养方面各自的资源优势、实现双方共赢的必然选择.结合青岛大学近五年来校企联合培养项目管理工程硕士的实践,在总结经验的基础上,分析了联合培养过程中存在的一些问题,提出了相应的改进思路.以便通过校企联合,培养合格的项目管理人才.
关 键 词 项目管理工程硕士 校企联合 双导师制 培养
随着项目管理工程硕士（MasterofProjectManagement,简称MPM）专业学位教育的不断发展,具有MPM学位授予权的高校越来越多地需要借助企业的力量来支持和帮助MPM教育事业,而企业对高校培养MPM也提出了更高的要求和期望.如何加强校企之间的联合,通过高校和企业之间的资源共享和优势互补,推动MPM教育事业的不断发展,是摆在高校和企业尤其是高校面前急需要研究和解决的问题.本文结合青岛大学近五年来校企联合培养MPM的实践,在总结经验和分析问题的基础上,提出了进一步完善校企联合培养的思路.
1校企联合培养MPM的必要性
1.1校企联合培养是实现培养目标的必然选择
MPM的培养目标是培养从事项目决策、计划、实施、评估等项目全寿命期管理工作的复合型、应用型高级项目管理人才.MPM的培养目标具有明确指向性,即面向企业或工程部门培养MPM.校企联合培养MPM,可以整合企业在工程实践、学校在教育和科研方面的资源优势,有效保证为MPM培养目标的实现.正因为如此,1997年4月国务院学位委员会通过《工程硕士专业学位设置方案》中明确指出：“对攻读工程硕士专业学位的人员实行高等学校与工矿企业或工程建设部门合作培养.”这从原则上规定了包括MPM在内的工程硕士专业学位必须实行校企联合培养.
1.2校企联合培养可以实现校企双方共赢
对高等学校来说,通过和企业联合培养MPM,既可以更好地利用企业资源弥补自身条件的不足,又能在一定程度上缓解高校科研经费紧缺、科研与工程实际结合不紧密等问题.对合作企业来说,通过与高等学校合作,既可以提升企业工程技术和管理人员的素质,缓解企业高层次工程和项目管理人才紧缺的难题,又可以将人才培养同解决企业中的工程技术和工程管理问题相结合,有利于提升企业的核心竞争力.因此,校企联合培养MPM,有利于整合校企双方的优势资源,实现校和企双方共赢.
1.3校企联合培养有利于提高的培养质量
包括MPM在内的工程硕士专业学位教育是典型的在职教育,学员都是以“进校不离岗”的方式边工作、边学习,有的甚至从课程学习到论文开题、答辩都在企业进行.学员上学期间的大部分时间是在工作岗位上度过的,课程学习和论文研究则多是利用业余时间完成的.在校企联合培养模式下,校企双方可以根据企业需求、学员的特点和学校的实际情况调整培养方案和课程设置,安排教学计划和教学内容,使学员有足够的时间和精力完成课程学习和论文研究,从而保证MPM的培养质量.
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1.4校企联合培养是各国培养工程硕士的普遍经验
包括MPM在内的工程硕士培养是一种符合企业及工程部门实际需要的人才培养方式.20世纪后半期,由于新知识、新技术、新材料、新工艺层出不穷,工程活动的涉及面拓宽,复杂性与日俱增,学科的交叉与综合不断涌现,经济竞争使企业对实用型人才产生了旺盛的需求,一些发达国家纷纷开展了“回归工程”,在高等教育中找回工程的灵魂,这样面向工程实践的工程教育在这些国家纷纷展开.至今,这些国家在工程硕士培养方面已经历了半个世纪,积累了丰富的经验,其中很重要的一条便是校企合作培养工程类型硕士.
2我校在校企联合培养MPM方面的实践
青岛大学于2007年获得项目管理领域工程硕士专业学位授予权,当年即开始招收项目管理领域工程硕士专业学位研究生.到目前为止,已连续招收5届MPM研究生,合计招生394名,已有146名学员通过学位论文答辩,获得项目管理领域工程硕士学位.目前在读的MPM研究生248名.在近五年的MPM教育教学工作中,我们按照教指委、项目管理协作组等的相关要求,在MPM专业学位研究生培养过程中对校企联合培养MPM进行了积极的探索和尝试.
2.1将校企联合培养、学位论文“双导师制”列入培养方案
为了保证MPM的培养质量,我们在2007年制定项目管理领域工程硕士培养方案时,就根据《工程硕士专业学位设置方案》,明确提出MPM的培养实行校企联合培养模式,MPM学位论文实行“双导师制”,即MPM学员的学位论文由一名学校导师和一名企业导师共同负责,以求通过校企联合发挥校企外导师各自的优势,为企业培养出合格的高级工程管理和项目管理人才.
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2.2招生、录取、培养计划等环节吸收企业意见
在每年招生之前,学校组
关于项目管理论文范例
2.3校企携手做好教学管理
在教学管理方面,我们注重与企业合作,共同做好教学管理.如果一个企业学员较多且独立开班,一般由企业指定一位有责任心的员工（一般为企业负责教育部门的管理人员或员工）担任班主任,负责的日常教学管理,学校派一位教师予以配合；如果一个企业学员不是很多,则由企业指定一位有责任心的学员担任联系人或班干部,由其负责所在企业学员的与企业、学校的联系,并参与日常教学管理.通过这种方式既强化了学员、企业、学校之间的联系,也便于搞好教学环节的管理.
2.4积极落实学位论文“双导师制”
MPM学员的学位论文实行“双导师制”是校企联合培养MPM的重要内容.为满足MPM培养的对企业导师的需要,学校分四批分别在青建集团股份公司、海尔集团、海川建设集团、青岛建筑安装股份公司等十余家企业聘请30余位具有丰富工程实践经验和管理经验的高级工程师或高层领导担任MPM校外导师,使MPM校外导师和校内的数量基本维持在1:1左右.在学员选择校内导师的同时,要求学员选择企业导师.企业导师的选择与学校导师一样,也是实行双向选择.
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