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【摘 要】房屋质量、安全和美观往往都是人们最关心的问题,本文笔者就当前建筑电气安装工程工作存在的不足之处进行分析研究,并进一步提出了相应的加强质量控制的办法,以切实做好电气安装工程过程的各项事宜,消除一切可能存在的质量隐患,把好电气安装工程的质量关.

【关 键 词】电气安装;工程质量

电气安装是机电工程的核心内容,且工序繁多,电气工程的安装工作是否做好关系着整个工程的质量.随着国民经济的发展和人们的安全意识的提高,人们也越来越重视电器工程安装的质量.

1当前建筑电气安装工程存在的不足之处

1.1电气设备质量不过关

电气设备80%都是埋在地下或者墙内,容易腐蚀,某些采购人员只想快点采购完而忽视了该环节.假如设备的防腐蚀的强度没有达到标准,那么这也会给以后的建筑电气安装施工带来不必要的麻烦,同时也会增加电气设备的维护资金,给企业带来不好的影响.

这些目前建筑电气设备存在的问题给建筑电气设备的安装以及维护带来了极大的不便,同时也给电气设备的安全运行埋下了一颗定时炸弹,存在严重的安全隐患.因此,为了防止因为电气设备质量问题带来的安全事故,我们必须从建筑电气设备的采购入手,严格控制电气设备的采购.

1.2建筑电气安装技术人员素质不高

就目前来说,不少的电气工程施工人员还没有施工资格或者从业资格,根据国家相关法规规定,电气安装工程技术人员必须持有相关证件才能上岗参加工作.从以下三点进行分析:

1.2.1电气安装施工技术人员需要细心谨慎、吃苦耐劳等好品质,同时也需要熟悉相关电气安装,能够认真对待这一工作,企业在招人的时候没有把好技术人员的素质这一关,让一些素质不高的人员加入进来了.

1.2.2电气安装技术人员缺少了相关培训,有关部门放松了对电气安装技术人员的继续教育.

1.2.3建筑电气安装是一项非常辛苦的工作,而许多企业没有深入基层,对于建筑电气安全这一领域没有引起重视,导致不少技术人员因不能忍受这又苦又累的工作离开了这个领域,从而产生了建筑电气安装领域人才逐渐流失的现状.

1.3管理人员工作落实不到位

为保证电气安装过程中的施工质量,应该严格抓好工程施工管理工作中的事前、事中、事后控制,认真完成电气安装管理技术的各项事宜.建筑工程电气安装相关规范有着明确的规定,建筑电气安装工程应该把安全放在首位,但是不少建筑承包商安全意识不强,一味地追求利益最大化,把安全问题不当一回事,为了降低工程成本不惜偷工减料,不按照建筑工程电气安装相关规范办事.管理人员对电气安装都这样不屑一顾,那么下面的施工人员肯定也不会把项目电气安装质量当回事的,因此管理人员的素质有待提高.同时,这些管理人员在建筑工程中的质量监督也没有落实到位,在电气安装工程施工过程中没能跟踪检查,没有把握好事前、事中、事后的各个环节,因此管理人员应在建筑电气安装工程过程中抓好质量监督的每个环节,防止发生不必要的质量隐患.如果这些管理人员没有在施工过程中掌控建筑电气安装质量,那么在事后的质量检查也不会查出什么实质上的质量漏洞,所以在建筑电气安装施工过程中,管理人员应切实做好各项质量监督、质量检查的管理工作.

2加强建筑电气安装工程质量控制

2.1严格控制材料设备的管理

严格控制电器材料设备的采购,保证材料设备质量的具体措施可从以下几点入手:

2.1.1相关部门应注重材料设备采购人员的选拔.材料设备采购其实也是一项技术活,采购人员同样需要有严谨细心,忠于事业,认真负责的态度,同时还必须守信于项目经理,在采购的时候万万不可有丝毫马虎的地方.

2.1.2对于材料设备采购人员要进行专业技术上的培训,让这些材料设备采购人员熟练掌握相关仪器设备以及工程所需材料的相关参数,保证在采购的时候不会出现材料参数与相关法规规定的材料参数相违背的情况,确保材料质量不会出现问题.

2.1.3有关部门应在建筑电气相关材料设备生产公司当中选取信誉良好、产品质量过硬的公司做长期合作伙伴,加强与该公司的合作关系,及时获取该公司对于建筑电气材料设备的相关信息,掌握其产品质量、价格以及供货能力,综合考虑产品市场对该公司产品做出相应的评价,只有对市场材料设备信息掌握好了才能保证既能控制产品质量又能降低材料成本.

2.1.4加强材料设备的管理.当材料设备采购回来之后就得对这些材料设备进行数量质量的管理,在保证材料设备质量不会出问题的情况分散存储,对于取出、收回的材料设备要进行记录,严格管理好材料设备的输入输出,并定期对这些材料设备进行维护,保证材料设备的完整性、安全性、可靠性.

2.2注重建筑电气安装技术施工人才的培养

2.2.1加强对目前所有的建筑电气安装技术施工人才的培训.定期集合这些技术人才进行技术知识培训,并集体探讨和总结施工经验,不断提高这些技术人才的技术素质和质量保证意识,在施工过程中以安全第一,为用户服务的理念服务于社会.


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2.2.2提高建筑电气安装技术专业人才的招聘数量与质量

在招聘过程中,加强应聘者职业素质的考验,在确保应聘者有着良好职业素质的条件下增加招聘数量.后期人才的培养也是很重要的,新生力量是无限的,他们能够更快更好地接受新知识并发挥作用,利用他们所掌握的理论知识来提高建筑电气安装技术,这样能更好地促进建筑电气安装技术的提升,如有需求还能组织优秀的建筑电气安装技术施工人才到名校进修,更好地服务于公司,更好地服务于社会.

综合新老技术施工人才的优势,由有工作经验的技术人才带领年轻一代参加初期施工工作,由年轻一代向有工作经验的技术人才传输理论知识,互帮互助,既能提高大家的工作热情又能增进大家之间的了解,更好地发挥技术上的优势.

2.3加强建筑电气安装工程的质量监督管理

为了尽职尽责的完成施工现场的安全施工管理,严明律己,调整好企业管理层的工作,将质量责任落实到各个负责的管理人员,提高管理人员的警惕性及责任心需从以下几个方面着手:

⑴加强管理人员的素质再教育,不是每个管理人员都有着良好的人生观、价值观的,现在也不缺这样的例子,许多企业管理人员为了增大自己的工程效益,不惜在工程动工过程中做些手脚,所以做好管理人员的思想教育也是一项重要的任务.

⑵企业要加强对管理人员强制性标准规范的学习,管理人员同样需要具备相应的专业知识,加强对标准规范

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0340;熟悉与运用,提高管理人员对标准规范的认识和理解程度,不断学习先进的施工信息、检验、检测技术,推行科技进步,提高工程质量水平,为企业员工树立良好的学习榜样,争做优秀的管理人员.

⑶将各个项目的质量责任落实到每个管理人员,定期对各个项目的管理人员做责任制考核.所有施工项目的管理都需要考虑到很多方面的管理要素,不同项目需要管理人员具备的管理理念也会有所差别的,各个施工企业应始终贯彻管理人员质量责任制的原则,明确管理人员责任制的重要内涵,确保施工项目能够安全、有效地竣工.有压力才会有动力,管理人员在认清项目的质量问题将直接与自己挂钩后必然加强施工过程中的管理工作,加大对建筑电气安装工程的监督力度,认真完成技术交底、施工过程检查及处理、各项工程的评定验收等工作,以兵团一建安装工程公司为例,该公司在承接的移动公司北京路机房楼工程电气安装过程中严格落实了管理人员责任制,在施工过程中步步为营,稳扎稳打,严格把关事前、事中、事后监督管理工作,建筑电气安装工程的质量验收记录也做得非常完整,包括质量控制资料和安全检查记录、主要功能抽查记录、观感质量检查报告、设备材料的进场验收记录等等,严格落实管理人员质量责任制,这样就能把项目质量监督同企业的发展结合起来了.

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