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关于施工企业论文范例,与浅述施工企业项目经理的具备条件相关毕业论文格式范文
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【摘 要】工程项目管理是建筑施工企业管理的基础和中心,项目经理在项目管理中处于中心地位,是项目管理成败的关键.故,项目经理的选任更为重要.
【关 键 词】施工企业；项目经理；具备条件
BriefIntroductionConstructionprojectmanagerwithconditions
ZhangBo
(ShaanxiHanandTangDynastiesComputerCo.,LtdXi''anShaanxi710000)
【Abstract】Projectmanagementisthefoundationandcenteroftheconstructionenterprisemanagement,theprojectmanageratthecenterinProjectManagementisthekeytothesuccessofprojectmanagement.Therefore,theprojectmanagerelectedismoreimportant.
【Keywords】Constructionenterprises,Projectmanager,Qualified
随着我国各个施工行业和基本建设管理体制改革的不断发展,施工企业的生产方式和组织结构也
关于施工企业论文范例
1.施工企业项目经理的能力素质和知识素质
对于施工企业项目经理而言,其知识素质包括基础知识（如哲学、社会学和自然科学）和业务知识（如项目管理学、技术经济学、企业领导学）,对这些知识的掌握是能力的体现,具体表现为项目经理认识客观事物并运用知识解决实际问题的能力.作为建筑施工企业的项目经理,其能力和知识水平需达到以下要求：
（1）具有全面的技术、业务管理水平和实践经验,项目经理可以不是技术专家,但是必须具备一定的专业基础知识,如工业与民用建筑专业知识、道路与桥梁专业知识、机电、水利、电力、港口等方面的专业知识,以及诸如建筑经济、技术经济、概预算等方面的经济知识和经济法、合同法等方面的法律知识.
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（2）工程项目的施工组织计划能力,项目经理要对整个项目进行统一管理,就必须制定出切实可行的计划或者对整个项目的计划做到心中有数,各项工作才能按计划有条不紊地进行.
（3）项目经理的能力素质包括决策能力、组织能力、创新能力、指挥能力、控制能力、协调能力激励能力和社交能力.特别是应急指挥能力,工程项目突发情况较多,项目经理必须具备一定的应急管理经验.当发生突发事件如人员伤亡等紧急情况时,必须做到临危不惧,忙而不乱,迅速组织人员按照应急预案的计划,从速进入抢险工作状态.
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（4）具备良好的领导能力,特别是管理人的能力；具备良好的沟通能力.
2.施工企业项目经理的品格素质
项目经理个人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质.对于作为施工企业项目经理而言,表现为素质结构中的品格素质和能力素质.项目经理的品格素质包括良好的社会道德品质和良好的管理道德品质.其中良好的管理道德品质具体表现为：
（1）诚实的态度、坦率和光明正大的心境、对过失勇于负责、言行一致.
（2）要有旺盛的斗志、明确的目标；对工作有发自内心的热爱.
（3）善于描绘工作蓝图,调动下属工作积极性；关心、激励团队成员.
以上为项目经理具备的必须条件,以便项目经理更好完成目前越来越复杂的综合项目和专业项目.因此对于项目经理而言,面对的是一系列非结构化的管理工作,管理的对象也日趋繁杂,要求其所具备的条件也会越来越高,在项目经理的职业生涯中,随着项目经理级别的提升,相应对的综合能力也会越来越高.因此,对于施工企业而言,选拨出高综合能力水平的人才作为项目经理并努力提高项目经理的情商水平极为重要.
参考文献
［1］建设工程项目管理［J］.一级建造师.
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