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施工企业方面论文例文,与高层建筑工程施工质量控制要点相关论文发表
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【摘 要】高层建筑工程施工是一项庞大而复杂的系统工程,要综合运用地质、土木建筑、机械、电气等多种专业的技术手段,因此,影响其施工质量的因素非常复杂,本文就高层建筑工程施工的质量控制的有效对策谈几点建议.
【关 键 词】高层建筑；施工质量；控制；有效措施
1.影响高层建筑施工质量的因素
1.1施工参与人员
包括参与建筑基础建设的组织者、指挥者和操作者.每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量.提高工程质量的关键在于提高施工人员的整体素质,包括政治思想水平、身体素质、专业技能等.只有专业技能过关、综合素质较强的工作人员才能确保施工质量.
1.2建筑原材料
指为用于建筑工程项目需求而进场的并消耗掉的各种建筑原材料,包括砂、石、砖、水泥、石灰、钢筋、木材、机电设备、装饰材料、特种材料等.即凡是为建筑工程项目所需而进入施工现场,并在施工实施过程中实际消耗掉的原料、材料应该都属于建筑材料的范围,这是形成建筑产品质量的内在因素.
1.3施工机械设备
为满足建设项目施工基本技术要求而需要借助应用的各类机械设备.可分为固定资产类、低值易耗类.如土(石)方施工机械、桩工机械、起重吊装机械、钢筋加工机械,混凝土(灰)拌和输送机械等均
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1.4施工组织设计
包括施工方案和施工工艺.一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后,而造成施工进度推迟,质量达不到要求和追加投资等情况.因此,在制定建筑工程施工组织设计时,必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析,以确定施工方案在技术上可行,经济上合理,有利于提高工程质量.
1.5环境因素
环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点.因此应根据工程特点和具体条件,对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制.尤其是施工现场,应营造文明施工和安全生产的环境.
2.高层建筑工程质量控制的有效措施
2.1落实施工责任制
领导的重视与否是搞好建筑工程质量工作的重要前提.建筑工程主管部门应高度重视建筑工程质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处.全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查.按照建筑施工规范和技术要求,出现质量问题,都要追究责任,彻底解决工程当事人不管工程质量如何,出现问题一走了之的弊端,使工程人员真正负起责来,即建筑工程质量终身制.
2.2严格执行建筑工程建设程序
严格执行《建筑工程建设程序管理规定》和有关文件,把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口,任何项目上—阶段工作未完成,不得批准进行下一阶段的工作.严格工程设计审批制度,未获批准的项目不准开工,严格按照分部、单位工程进行质量评定,任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工.工程验收时必须有建筑质量监督机构的评价意见.
2.3施工前质量控制
即项目法人在施工企业未进场开工前要做好的工作：第一,根据建筑工程规模、性质、等级、特点选择施工质量信誉好,有相应施工资质的企业(含分包企业).要严格考察其资质等级、技术能力、类似施工经验、机械设备及劳动力条件、财务运行状况、有无安全生产措施等.经过筛选后按有关规定规范运作,通过招标方式选择和批准确定施工企业,把好施工企业的准入关,并按规定选择好工程监理单位,全部实行施工合同管理.第二,开工前按规定向建筑工程质量监督机构申请工程质量监督手续,并及时和协调好有关具体工作事项.第三,确定合理的施工工期,并明确不可预见的灾害性外界环境因素对工期影响后的处理办法,不应盲目追求施工工期,要确保在质量过关的情况下尽量缩短工期.第四,了解有关建筑施工管理条例的现行法律法规,精于管理,机械配套,人员数量、资格与其承担的工程质量管理要求相适应的管理人员和责任人员（质监方、监理方、建设方）.中途尽量不要更换,使其相对稳定,促使增强责任和周全考虑质量方面的问题.第五,合理安排一定的时间让施工单位熟悉图纸和施工现场,精心组织做好施工图纸等设计文件的技术交底工作,精心审查施工企业提供的施工组织设计、技术措施设计.第六,严格审查确定施工企业的质量保证体系,审查和确定其划分的单位、分部、单元工程项目.完善其质量检验、测试和施工技术手段和措施.第七,确定施工质量的评判标准,明确检测质量的手段、方法.第八,确定违规的整改期限和造成不同档次施工质量事故的处罚措施.
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2.4施工质量检测
严格检查施工企业有无建筑违法违规行为.如工程不得转包、主体工程不得分包、辅助工程只允许一级分包、分包单位相应资质是否符合规定并是否得到项目法人的同意等.检查施工企业在投标文件中承诺的各种机械设备、人员组合、项目经理、各项施工技术保证措施是否按时到位,技术工种作业人员是否持证上岗.严格检查施工机械设备、原材料、构件的品级质量,包括按合同的要求规定的质量标准订货、加工、采购、包装、运输、检验、堆放、储存、保管、出仓等.可用抽样检查或全数检查的方法.对主要且用量较大的要求采用“定点”供货办法,以求质量的稳定性.对不符合要求施工质量要求的一律拒收,直接退货或就地做好封存标记.对照建筑行业的施工技术规范、标准,强化工序控制检查,做到认真复查上道工序质量,保证本道工序质量,上道工序质量不合格的不得进行后续工序的施工.在本道工序实施过程中应随时观察,如图形的平面几何尺寸、轴线,纵向的高程、高度、拱度、垂度,钢筋的规格、数量、布置,模板支撑的变形和位移等要善于发现质量波动、变异或事故征兆,及时调整处理.及时审核变更设计及其修改的施工图纸,并衔接好相应的工作关系.跟踪参与重要设备和原材料的质量保证单认证、抽样原材料送检、试块试验的标定校验等.采取定期或不定期的形式对施工企业承诺的施工质量保证体系、全面质量管理活动进行检查.对“三检制”的执行情况,“分部分项工程质量评定标准”执行情况进行检查,对提交的质量技术档案记录、施工质量技术控制情况、质量统计分析资料、质量控制图表进行审核与检查.
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2.5明确监理目标
根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划,以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等.制定监理细则,对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定,使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果,也便于相互工作协调和各工序的衔接.同时建立质量保证体系,包括质检机构、质检制度、质检人员的素质,并明确各级质检人员的权限和责任等.
3.结束语
综上所述,高层建筑市场竞争日趋激烈,施工企业内外部环境发生一系列的变化,建筑工程质量的要求愈加复杂,这就对施工质量提出了更高的要求,我们必须加强施工质量控制管理,强化施工组织设计的合理性,将施工质量控制落实到高层建筑施工的各个环节,确保建筑工程的质量生命.
【参考文献】
［１］黄志钢.高层建筑质量问题处理探析[J].中外建设.2005.10.
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