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【摘 要】水厂建设是水厂稳定运行的基础,对水厂的长远发展具有十分重要的意义.在水厂建设过程中,完善质量控制体系,加强施工管理,能够确保水厂建设质量,为水厂发展提供有力的保障.本文就在介绍水厂建设特点以及主要施工流程的基础上,探讨水厂建设质量控制体系以及加强施工管理的方法,供有关人员参考.
【关 键 词】水厂建设质量；控制体系；施工管理；方法
质量控制是项目施工中重要的内容,水厂建设也不例外.在水厂建设过程中,如果施工不规范,达不到设计要求,或者工程项目监理没有做好质量管理工作,水产建设项目的质量就难以保证,不仅给工程项目带来一定的安全隐患,还给水厂发展以及国家带了严重的经济损失.因此,必须加强水厂建设质量控制,加强施工管理,全面提升水厂建设质量.
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1水厂建设特点以及主要施工流程
水厂建设特点具体表现在以下几个方面：（1）水厂建设涉及公众繁多,常常需要多工种交叉施工,包括建筑、电力、水工、道路等等；（2）水厂建筑物形式较为单一,不会发生太大的变化,往往以匍伏状态存在.（3）水厂的构筑物占水厂比重大,分布在水厂较为显眼的中心区域；（4）在水厂建设过程中,需要进行大面积的绿化工程,使水厂整体更加贴近自然.
工艺流程：由于原水水质不同,工艺流程有各种组合,但它的基本工艺为混合、絮凝、沉淀、过滤和消毒.基本流程为原水→加药→絮凝池→沉淀池→过滤池→消毒清水池→吸水井→送水泵房→用户.水厂内的主体处理构筑物中沉淀池、过滤池基本上都比地面高,只有清水池可以埋入地下.
2水厂建设质量控制体系以及管理
2.1加强水厂建设全过程质量控制
水厂建设施工全过程质量控制指的是施工前、施工过程中、施工完成后的质量控制.
施工前质量控制：在水厂建设施工前,质量控制主要包括施工图纸设计及其技术交底、基坑验收等,同时这也是水厂建设质量保证的前提.在施工前,施工单位需要加强对设计图纸的研究,并编制相应的施工组织报告,由工程师审批.对于一些施工中容易产生问题的项目或者施工难题,需要做好专项施工组织报告,由工程师审批后才能执行.另外,在施工全,还需要进行充分的市场调研,对施工材料等相关信息全面了解,并对施工中所要用到的新材料、新工艺等进行必要的质量检测试验等.
施工过程中质量控制：水厂建设过程中的质量控制对工程项目质量有直接的关系,也是质量控制中主要的环节.首先,需要制定科学合理的施工方案,明确工程施工的质量标准,并严格的按照施工规范进行施工.其次,需要使用专业性强的施工团队,并加强对施工人员的培训,进一步提升施工专业素养,提倡文明施工.最后,施工中要加强技术检验工作,保证检验数据的真实有效性.
施工完成后质量控制：施工完成后,特别是工程交付期间需要加强质量管理工作,确保工程符合相关要求.这个阶段的质量控制主要表现在对相关资料的管理方面,要保证相关资料完整、有效、富有条理性,并积极配合上级验收部门完成工程验收工作.
2.2强化水厂建设质量保证体系
强化水厂建设质量保证体系,加强施工管理,需要从以下几个方面入手,具体内容如下：
制定质量控制计划：水厂建设工程施工,需要坚持质量第一的原则,制定出科学合理的质量控制计划,包括施工图纸设计质量计划、设计优化计划、技术培训计划、质量攻关计划等等.对于水厂建设中制定的相关质量指标,需要能够体现工程计划目标,还要体现出各项目标中的具体计划,这样才能确保工程质量保证体系的建立,确保质量保证体系的合理性与实用性.
强化相关资料的整理与归纳：在水厂建设过程中,会产生各种各样的资料.对于水厂建设过程中的相关资料,包括设计资料、施工材料、设计变更资料、技术交底资料等,能够对工程施工情况进行全面的反映,所以需要进行有效的整理与归纳,确保资料的完整性、真实性以及合理性.强化资料的管理,严格按照资料管理制度实施,做好图纸会审、技术交底等各项工作,确保资料能够与施工进度保持一致.
加强施工人员管理：施工人员的素养对水厂建设质量具有直接的关系.一般来说,建设施工人员流动性大,文化程度低,没有一个明确的质量意识,所以在水厂施工过程中,对工程项目的质量没有足够的重视,给水厂建设质量造成很大的影响.这就需要加强对施工人员的管理,一方面需要提升施工人员的专业素质,采取“传帮带”、“技术培训”、“技术大比武”等形式,全面提升施工人员的专业技能.另一方面需要培养施工人员的质量意识,使其认识到工程质量的重要性；再者,需要加强施工人员安全管理,确保施工人员的安全.另外,施工过程中,需要对每一道工序实施严格的跟踪检查,把好每道工序的质量关.在整个施工过程中,要求施工单位定期进行那个自检与互检,对不合格的工序进行整改.一些容易出现错误的施工环节需要重点跟踪检验,避免不科学施工操作的存在,全面提升施工水平.
强化施工管理：水厂施工管理是水厂建设过程中关键的环节,是确保工程项目质量保证体系有效落实的重要内容.首先,施工单位需要不断的完善施工管理制度以及配套的监督机制,并严格的按照施工管理制度执行.奖罚制度一定要本着公平公正的原则,避免奖罚不明对施工人员情绪造成影响；还需要设立岗位责任制度,将工程项目具体施工责任落实到个人,为工程质量提供有力的保证.另外,要充分的发挥工程监理的作用,对水厂建设项目实施全程监理,包括事前、事中、事后控制.事前控制指的是对水厂建设施工准备阶段的控制,包括对实验数据的审批以及对测量成果的符合、施工工艺的反复推敲等；事中控制就是对于水厂建设工程施工过程进行控制,包括对人为因素的监督以及施工现场突发事故的处理等；事后控制指在工程施工结束后,对其质量进行控制,主要包括工程的验收、复查等.
3总结
水厂建设质量关系着水厂长远的发展,必&
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[4]戚许坤.浅谈某水厂工程的施工及管理[J].城市建设.2010（8）.
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