当前位置 —论文—本科论文— 范文

成本管理类论文范文集,与中小企业成本管理模式相关毕业论文范文

本论文是一篇成本管理类毕业论文范文,关于中小企业成本管理模式相关硕士学位毕业论文范文。免费优秀的关于成本管理及中小企业成本管理及企业成本管理方面论文范文资料,适合成本管理论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

企业的竞争优势,以及灵活的适应外部环境变化的应变能力,在这种基础上建立长期、全面、动态的成本控制目标,结合企业内部成本结构和行为,优化和改善企业成本结构,控制成本行为,形成一种具有持久竞争优势的成本管理模式.这种先进的成本管理理念有机的融合了企业战略模式,并综合考虑了各种成本影响因素,同时分析这些因素与企业的竞争地位之间存在的联系,将这种理念转化为战略性的成本管理,进而以战略方式深入了解生产经营过程中产生的成本,进一步寻求并发展企业持久性的竞争优势.

（二）建立全员成本管理体系

成本的形成是企业内部各部门、各环节的各项生产要素与经济活动共同作用的结果,成本管理的主体应该包括对企业成本的形成和发生负有责任的影响者与参与者,它要求每个人都要以积极主动的态度投入到企业成本管理中去,实行全员成本管理.因此,企业在进行成本管理时,全体员工,特别是与成本的发生密切相关的诸如决策阶层、部门负责人、工程技术人员、专设成本机构人员都应视自己为成本管理里的主体,充分认识到自己的主观能动性对成本降低的积极性和重要性,积极主动参与到成本管理中来,而企业生产线的一线工人,作为成本管理的直接执行者,也应该明确自己的职责,充分意识到降低成本是提高经济效益的有效手段,从而形成一个自上而下的全员成本管理体系.

（三）构建责、权、利对等的现代企业激励约束机制

企业应该系统科学的应用激励和约束机制,协调激励和约束之间的平衡关系,整体考虑责、权、利的对等关系.企业不仅以公司独立董事为指导核心,还需要引进企业监事会或外部中介机构等相关人员,充分考虑经营目标、绩效考核以及激励约束等因素,共同设计一套企业激励约束机制,然后由企业职工代表参与并讨论,最后传递到股东大会批准后实施.这种激励约束机制充分调动公司独立董事、中介机构以及监事会等相关人员的参与,从而实现客观、平等、公正的考核企业高级管理者的业绩状况,提供与绩效对等的激励或约束条件.但是,中小企业重点放在设计有效的绩效考核体系,只有科学、系统、合理的精心制定绩效考核制度,才能有效的认定企业环节的绩效完成情况,直接同激励约束机制的是否有效实施紧密联系.

（四）采用作业成本法

在复杂多变的市场经济环境中,传统的成本会计技术与方法所计算的成本扭曲了市场所反馈的信息,使现实问题无法解决.这种趋势下,寻求新的成本管理方法变得具有很大的现实意义.作业成本控制思想的提出,为细化成本控制提供了有效途径.作业成本控制是以作业为基础的科学信息系统,它从以“产品”为中心转移到以“作业”为中心上来,通过对作业成本的确认、计量,尽可能消除“不增加价值的作业”,改进“可增加价值的作业”,及时提供有用信息,从而把有关的损失、浪费减少到最低限度.这是深挖降低成本的潜力,实现成本降低的基本源泉.作业成本法最为重要的还在于,它是把着眼点与着重点放在成本发生的前因后果上,而不是就成本论成本,通过对所有作业活动进行跟踪反映,对最终产品形成过程中所发生的作业成本进行有效控制.这种成本控制方法对中小企业实现质的飞跃具有功不可没的作用.

本文来源:http://www.sxsky.net/benkelunwen/060341219.html

四、总结

随着社会主义市场经济的高速发展,同时现代企业制度越来越成熟,针对成本管理理念的变革势在必行.由于我国的中小企业数量庞大,直接关系到我国市场经济的发展趋势.同时全球日益呼吁低碳经济和节能经济的发展,这种巨大的市场竞争压力逐渐提升,因此,中小企业谋求生存与发展同时,需要提高适应环境的应变能力,灵活转变多种生产经营模式,加强控制企业成本行为,制定战略性的成本管理制度,完善企业内部的成本管理,从而提高自己的竞争成本优势,争取一定的竞争市场.只有这样,才能避免企业的资源浪费,把节约的资源用于企业的技术创新上,增强企业的核心竞争力,使企业能够在市场经济中任意驰骋.

写成本管理本科论文的步骤
播放:35462次评论:4681人