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现代科技方面论文范文文献,与期刊市场化体系建设的与实践相关论文查重

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摘 要:文章从《中国商办工业》杂志适应市场经济要求的实践和探索,论述了期刊市场化的的体系建设措施,即:要建立一套适应期刊市场化的内部管理体制、工作机制和分配制度;要建立稳定的高素质的编辑队伍;要建立一支高素质的作者队伍;要狠抓编校质量,创立名牌栏目,强化期刊特色,争创名牌期刊.

关 键 词:期刊市场化体系和机制建设措施

《中国商办工业》是中华全国供销合作总社、武汉市商业委员会联合主办的经济科技综合月刊,国内外公开发行.杂志的办刊宗旨是:宣传党和国家发展商办工业的方针政策;对全国商办工业企业发展进行宏观战略指导;反映中国商办工业的发展进程和历史;推广企业面向市场求发展的成功经验;为商办工业企业寻找新的经济增长点提供科技支持.

1989年创刊以来,杂志社坚持办刊宗旨,以为全国商办工业企业服务为已任,特别是1994年以来,杂志社在完全无财政拨款的情况下,彻底面向市场求生存求发展,积极探索期刊市场化的体系建设,深化杂志社内部改革,积极面向市场办刊物,期刊的论文质量、编校水平和社会经济效益都取得了显著的成绩.目前,杂志社拥有自有流动资金和固定资产几百万元,为期刊进一步发展壮大奠定了较坚实的基础.从杂志社近几年实践看,期刊走向市场后,必须配套建设期刊市场化的运作体系[1].

1、要建立一套适应期刊市场化的内部管理体制、工作机制和分配制度

在社会主义市场经济条件下,期刊逐步脱离财政支持,完全走向

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市场是大势所趋[2].在我国期刊种类繁多,市场竞争日趋激烈的情况下,为了在竞争中站稳脚跟不被淘汰,期刊必须建立健全适应期刊市场化、产业化的新体制,提高期刊质量,创名牌期刊,才能生存下来,获得发展[3-5].

1994年,杂志社正式成为了具有独立建制的法人实体,国家财政一分钱拨款没有了,杂志社职工的工资、福利以及办公场所全由自己解决,在这种严竣的形势下,杂志社负债40多万元购买了商品办公用房,解决了办公场所,在此艰难的基础上,杂志社以期刊为依托,开拓进取,转机建制,一步一个脚印地开辟未来.

一是构筑期刊市场化内部管理新体制.杂志社全体职工实行聘用制,废除原国有职工的干部身份和工资体系,持证聘用上岗,自定内部职工工资福利标准,建立“基础工资、职务工资、奖励工资”新工资体系,工资福利待遇与职工责勤能绩挂钩.建立规范的内部管理制度,制定了“干部管理条例”、“职工守则”、“考勤制度”、“部门工作责任制”等规章制度,制度汇总装订成册,职工人手一册,严格按制度规范职工的工作.根据杂志社发展需要,成立了“编辑部、“信息部”、“发展部”和“办公室”等内部机构,各司其职、协同发展.二是强化杂志社内部的文化建设.采取无情的制度有情的管理方式,使杂志社具有凝聚力,形成了爱岗敬业、无私奉献的企业文化精神.杂志社职工在内是编辑,在外是记者和业务员,在实施对外采访、联系广告和发行等工作中,严格按照规章制度办理,爱岗敬业精神赢得了社会的赞誉,杂志社内部企业文化得以发扬光大,得到了社会各界的支持与信任.三是狠抓广告业务,提高刊物的经济效益.广告宣传一方面提高了商办工业企业的知名度,反映了我国商办工业企业发展主流,另一方面,为刊物市场化后的杂志社的生存和发展提供了经济依托.


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杂志社从1994年走向市场以来,由于采取了适应期刊市场化的得力措施,期刊质量和经济效益得到了显著提高,还清了贷款,购置了办公用具,配备了电脑微机室,自有资产积累近几百万元,基本解决了期刊市场化后求生存求发展的这一重大难题,发展前景比较乐观了.

2.要建立稳定的高素质的编辑队伍

期刊质量的高低,关键在于是否拥有一支高素质的稳定的编辑队伍[6].杂志在走向市场后,为了建立一支高素质的稳定的编辑队伍,他们从以下几方面进行了一些有益的探索.一是选派编辑人员到省内外大型新闻单位和新闻业务管理部门学习,培养编辑骨干.如选送编辑人员到《长江日报》新闻培训中心进行系统学习培训,提高了编辑人员政治理论和业务水平.二是面向社会公开招聘有实践经验的本科以上学历人员充实编辑队伍,经过见习期后委以重任.如招聘的1名具有硕士学位和高级技术职称的编辑,见习期后,就让其担任“现代科技”等栏目的责任编辑,通过该编辑的努力,杂志“现代科技”等栏目的论文质量和编校水平都得到了较大提高.三是选派编辑人员参加全国性学术会议和企业工作会议,派遣编辑记者深入全国各地商办工业企业进行实地采访,让编辑在实践中加深对中国商办工业企业的了解,增长业务才干,提高实际工作素质和能力.


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3.要建立一支高素质的作者队伍

稿件质量直接关系期刊质量高低[7],为了提高刊物的稿件质量,杂志采取了一系列行之有效的措施,使稿件质量得到了明显提高.一是对所有稿件实行责任编辑、编辑部主任和主编三级审核制度,严把稿件刊用质量关.二是狠抓重点稿件的组稿约稿工作,对商办工业发展快成绩显著的企业摸底排队、列卡建档、跟踪报道,这些企业是重点组约稿件的对象.在科技论文和战略指导理论论文上,重点对全国著名的经济学家和商务部系统、全国供销合作总社系统的科学技术学科带头人组约稿件,这些组约的稿件质量高,信息容量大,科技含量高,刊发后社会反响较好.仅刊发的科技论文企业阅读后,每年企业联合开发的科技成果就有10余项,效益1000多万元,每年索取科技资料的单位近100家.三是建立杂志工作站,目前在全国已建立40多个工作站,通过各工作站,撰写高质量的稿件,反映中国商办工业企业发展状况,使刊物更适合商办工业企业的口味.四是建立全国商办工业科技情报网络,目前网络单位有100多家,通过网络提供高新科技研究开发情报,为企业发展提供科技支持.

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4.要狠抓编校质量,创立名牌栏目,强化期刊特色,争创名牌期刊

来稿经过三审通过后,录用稿件一律经编辑部编辑加工达到出版要求,定稿清稿后交主编审定,再交付排印.编辑的重点工作是标题制作、语言文字的规范、标点和符号正确使用、文章逻辑等,使稿件质量达到出版要求.校对采用“三校一通读”制度,“三校”,即:责任编辑进行一校,二校由编辑人员交叉进行,三校由编辑部主任校对.“一通读”,即:三校后还要通读胶片,若无差错再交付印刷.校对严格执行国家有关标准,对有异议地方,集体讨论,并寻找科学依据.杂志社对刊物还坚持了“审读”制度,由2人负责对刊物审读,通过对每期杂志审读,研究和发现刊物存在的不足,为提高刊物质量提出改进建议.由于狠抓了编校质量,杂志编校质量有了较大提高,多次荣获省部级编校质量奖.

杂志的服务对象是全国的商业、粮食、供销三大行业的工业企业,杂志是国有商办工业企业改革和发展的重要舆论阵地,商办工业企业的兴衰以及他们对杂志的支持与否,直接关系杂志社的生存与发展,离开了他们的支持,刊物发展就成为无源之水,无本之木,就失去了生存价值.为了办出刊物特色,必须根据企业要求设立名牌栏目,反映企业需求与企业实际.为此,刊物推出了“记者专访”、“龙虎企业”、“现代科技”等名牌栏目,深受企业欢迎,反映了刊物特色.

“记者专访”由本刊编辑记者深入企业进行实地采访,准确反映企业发展和改革的经验和教训,反映企业呼声;“龙虎企业”重点反映国有大中型商办工业企业在市场经济条件下阔步闯市场,大步发展向前的经验,反映中国商办工业企业的主流和发展方向,树立商办工业榜样;“现代科技”重点刊发能为企业寻找新的经济增长点的科技开发论文,为企业发展提供科技支持.刊物创立的名牌栏目反映了企业的需求,掌握了企业的脉膊,深受企业欢迎.名牌栏目的文章有多篇被国内其他重要媒体,如《中华合作时报》、《改革月刊》等

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