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摘 要建筑业是国民经济的支柱产业,质量管理是工程施工管理的关键和核心,是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节.主要介绍建筑工程质量管理的现状,对其质量管理的内容和原则做总结,并结合建筑工程质量管理控制中的影响因素等方面对质量管理的内容进行阐述.
关 键 词建筑工程,工程管理,质量
中图分类号TU712.3文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)042-0197-01
1建筑工程项目质量管理现状分析
由于房屋建筑工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上项目建筑位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此,施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大.
工程项目质量问题具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点.由于产品固定,生产流动,产品多样,结构类型不一,露天作业多,自然条件(地质、水文、地形等)多变,材料品种、规格不同,材性各异,交叉施工,现场配合复杂,工艺要求不同,技术标准不统一等,影响质量的因素很多,在工程项目管理过程中稍有疏忽,就极易引起系统性因素的质量变异,从而产生质量问题或严重的工程质量事故.
2建筑工程项目质量管理的原则
1)坚持“质量第一,用户至上”.市场经济经营的原则是“质量第一,用户至上”.房屋建筑产品作为一种特殊的商品,使用年限较长,是“百年大计”,直接关系到人民生命财产的安全.
2)以项目团队成员为管理核心.建筑施工企业应注重对员工的管理,包括绩效管理,职业生涯规划,培训和提高等等,这是保证工程项目施工质量的基本要求.人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,充分调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,通过提高人的素质来避免人的失误,以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程质量.
3)以预防、预控为主.以预防为主,就是要从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制,从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,这是确保施工项目的有效措施.
4)坚持质量标准、严格检查.质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据.产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话.
5)贯彻科学、公正、守法的职业规范.建筑施工企业的项目经理,在处理质量问题过程中,应尊重客观事实,尊重科学,不持偏见,遵纪守法,杜绝不正之风,既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助.
3建筑工程项目质量管理对策探讨
1)项目质量管理的计划.施工质量计划是指确定建成的建筑物实体应该达到的施工质量标准和如何达到这些标准的工作计划与安排.工程项目施工的质量管理正是对项目施工质量计划的策划开始的,并且是通过对于项目施工质量计划的实施来实现的.项目质量管理通过这一过程,努力控制和杜绝返工和质量失败等消极后果的出现,最终使项目达到质量目标的要求.
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2)项目质量管理的保证.随着项目部的组建工作的完成,实际上就己经固有了一个质量管理体系.也就是说,任何一个为完成项目任务所组建的项目部都必然客观存在着一个质量管理体系,因为它包含了较为完整的组织结构、职责、程序、过程和资源.我们所要关注的是期望或要求每一个肩负工程项目施工管理的项目组织能够按照标准
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3)建筑工程项目施工质量管理过程分析.①事前质量控制,指在正式施工前进行的质量控制,其控制章点是做好施工准备工作,可把施工项目施工准备工作要贯穿于施工全过程中.对工程各项参与者进行审查.工程负责人应该是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律,并且还要有一定的工程实践经验的全面的技术人才.因此在资格审查时必须严格,做到持证上岗.施工队伍和分包单位人员的思想素质、技术素质及身体素质的好坏将直接影响工程质量.为此,在审查时发现有不合格者,坚决不能上岗.建立施工阶段的质量控制系统.一个过程是指从施工阶段的事前准备,经过事中各工序的施工以及检查验收,直到事后的工程总体验收及资料归档的全过程的质量控制.四个阶段是指施工前的准备阶段、各个分部分项的施工阶段、各个分部分项的检查验收阶段、发现并处理问题的阶段.八个步骤为做好施工前的准备工作,对各部布分项施工的监控,对各分部分项施工质量的检验,总结该阶段的有关数据、资料,对数据、资料进行分析,及时解决所发现的问题,整理整个施工阶段的有关数据和有关资料,进行分析,总结经验,并将有关文件归档.
②事中质量控制,指在施工过程中进行的质量控制.事中质量控制的策略是,全面控制施工过程,重点控制工序质量.其具体措施是:工序交接有检查,质量预控有对策,施工项目有方案,材料有试验,隐蔽工程有验收,技术措施有交底,图纸会审有记录,配制材计量器具校正有复核,钢筋代换有制度,质量处理有复查,成品保护有措施,设计变更有手续,行使质控有否决,质量文件有档案.
工序的质量控制.每道工序开始前及施工过程中都要对影响工序质量的条件或因素进行控制.如:要保证有足够的劳动力去参加工作,以防由于疲劳而出现怠工现象等.每道工序完成后要运用一定的检测手段对其进行检测,确保其能够达到预定的质量标准.
施工过程的质量检查.质量管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等.在施工过程中,应重点进行以下方面的检查,施工操作质量检查,对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正,工序质量的交接检查指前道工序检查验收合格后,方可移交下一道工序,隐蔽工程的检查与验收,这一部分是防止质量隐患和事故的关键,施工过程中的监控,对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核,成品保护的质量检查,必须对己完成部分采取妥善措施予以保护,以免造成损坏,影响工程整体质量.
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③事后质量控制.事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制,主要工作内容包括准备竣工验收资料,组织自检和初步验收,按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定,组织竣工检验等.
4结语
在建筑施工企业中引运用先进的质量管理理念和方法,是企业生存与发展的需要,从&
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