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关于科技期刊方面论文范文文献,与山东省农业科技期刊竞争力的SWOT相关毕业论文开题报告

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争力得
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分排名第12位,《花生学报》在46种农学与农作物类期刊中排名18,《落叶果树》在34种园艺类期刊中排名15,《山东林业科技》在82种林业类期刊中排名44,《农业装备与车辆工程》在40种农业工程与农机类期刊中排名11,《山东畜牧兽医》在89种畜牧兽医类期刊中排名47,《齐鲁渔业》在29种水产和渔业类期刊中排名29.由此可见,山东省农业科技期刊总体上处于国内行业期刊的中游偏上水平,为今后的可持续发展奠定了良好基础.


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2.2劣势

2.2.1核心竞争力不强核心竞争力是期刊经过长期积累形成并融入期刊内质中为其创造价值,使其在竞争中获得可持续发展的、由系统资源及能力引发的竞争优势,具有延展性的能力,具有衍生性、可积累性、独特性、难模仿性的特征[10].以此为衡量标准,山东省农业科技期刊尚未打造出自己的核心竞争力.从表2可以看出,评价指标较高的多为综合性期刊,而这类期刊无论从栏目设置还是对作者投稿倾向性的影响等方面特色不鲜明,内容同质化严重,必然弱化对高质量论文的吸引力.1989~2011年以山东省农业科学院为单位发表的论文共7923篇,其中在《山东农业科学》发表的有1842篇,但在总被引频次排名前20的论文中,《山东农业科学》仅有2篇,其余均刊登在国家级期刊,这充分说明核心竞争力不强导致优秀论文的大量流失[11].

2.2.2出版周期长,时效性差表1显示,山东省农业科技期刊出版周期较长,双月刊、季刊占一半以上,尤其是扩展影响因子前4位的期刊中除《山东农业科学》为月刊外,均为季刊.研究显示,出版周期短的期刊对优秀稿件的吸引力更强,也相对更容易获得较高的影响因子.SCI收录的总被引频次排名前20位的期刊中,周刊和半月刊占70%以上[9].从发表周期看,美国《Science》为2~3个月,《美国医学会杂志》重要文章不超过2个月[12],而山东省农业科技期刊一般在6~12个月.据抽样调查,《山东农业科学》2012年论文发表周期最短2.3个月,最长10.6个月,平均5.9个月;而同期《华北农学报》(双月刊,中文和科技核心期刊,2012年核心影响因子0.604)最短2.2个月,最长12.3个月,平均3.7个月.期刊出版周期和论文发表周期体现了科技信息的传播速度,时效性差必然损害科研成果的首创性和可利用价值,影响科研人员的创新竞争公平性,最终削弱期刊的综合影响力和竞争力.

2.2.3期刊质量有待提高虽然近年来山东省农业科技期刊学术质量有了长足进步,但整体仍徘徊国内中游水平,且两极化趋势更为明显,扩展影响因子和总被引频次最高分别为0.796和2231,最低仅为0.087和191(表2).目前仅有《山东农业大学学报(自然科学版)》1种“全国中文和中国科技核心”期刊,2种中国科技核心期刊,这与山东作为农业大省的地位和科研水平极不相称,也导致除这3种外的其他期刊均不同程度地存在稿源不足的问题.即便是表3中核心影响因子最高的《山东农业科学》,其核心总被引频次、他引率、基金论文比在国内10种同类期刊中分别位列第5、9、5,导致其学术影响力不高,综合评价总分仅名列第7.

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2.2.4管理体制和运营机制滞后表1显示,山东省农业科技期刊从主办单位看隶属各种事业单位,从创刊时间看多为计划经济时代产物.这种管理运行模式过去曾发挥过重要作用,但随着时代变迁弊端日益显现,突出表现在一是主编和编委行政化,编委组稿、专家审稿作用缺失,同行评议、三级审稿形同虚设,这既不利于行业智力资源的积累、发挥和期刊影响力的提高,还由于缺乏监督约束,容易滋生学术不端和学术腐败[13].二是组织机构不完善,期刊的独立法人地位尚未确立,缺乏有效的激励机制和足够的品牌、市场、竞争意识,期刊策划、经营环节薄弱.实践证明,仅靠作者自然来稿难以形成期刊尤其是综合类期刊的个性特色.三是市场化水平低,主要表现在发行量小,社会影响力差,广告效应弱,经济效益低下.2.3机遇

2.3.1国家政策扶持农业和农业科技2004~2014年,“中央一号文件”连续11年“锁定”三农主题,其中2012年《关于加快推进农业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若干意见》突出强调农业科技创新,把推进农业科技创新作为农产品生产保供和现代农业发展的支撑.2014年山东省农村工作会议再次强调要加快转变农业发展方式,调整优化农业结构,增强科技支撑能力和可持续发展能力,积极推进全面深化农村改革,持之以恒强农业、惠农村、富农民,保持并不断扩大山东农业在全国的领先地位,实现由农业大省向农业强省的新跨越.政策和资金的扶持必将推进农业科技进步,催生对科技信息的需求,从而给山东省农业科技期刊发展提供良好的外部需求环境.

2.3.2新闻出版体制改革2011年5月,中共中央办公厅、国务院办公厅联合下发《关于深化非时政类报刊出版单位体制改革的意见》;2012年7月,新闻出版总署发布《关于报刊编辑部体制改革的实施办法》,正式提出科技期刊编辑部体制改革,要求学术期刊与其他非时政类报刊一样进行转企改制,目的是解放和发展报刊生产力,破解报刊业“小、散、滥”的结构性弊端,实现报刊业转型和升级,更好地利用市场的力量,通过资本的纽带,实现资源重组和结构调整,增强报刊出版传播能力,推动报刊业又好又快发展.转企改制是科技期刊作为一个机体必须要承受的阵痛剧烈的自我调整过程,但优胜劣汰的市场法则必然促使科技期刊自身提高质量、提升影响,因此也是推动科技期刊提高竞争力的强大动力.

2.3.3数字化出版和网络化传播2010年新闻出版总署在《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》中指出要以数字化带动新闻出版业现代化,把数字出版产业打造成新闻出版支柱产业,到“十二五”末,我国数字出版总产值力争达到新闻出版产业总产值的25%,整体规模居于世界领先水平.2011年《新闻出版业“十二五”时期发展规划》提出了重大工程31项,其中直接相关数字出版的17项、科技创新工程6项.2012年我国数字出版产业的整体规模已达1905亿元,规模逼近传统出版.数字化流程管理已越来越成为传统出版的重要支撑,数字化内容已越来越成为未来发展的战略储备,数字化出版也越来越成为出版业未来竞争的制高点.对传统出版业而言,这是严峻的挑战,更是内容创新的机遇,是艰难的转型,更是产业发展的空间.

2.3.4学术期刊国际化加入WTO以后我国经济迅速融入全球化市场,科技期刊也同样面临全球化竞争.中外合资企业在我国企业改革过程中曾发挥过重要作用,在科技期刊体制创新中,加强对外交流合作也会起到催化剂的作用.国外强大的出版集团带来了强烈的竞争意识、成熟的市场化运营模式和先进的管理理念,对转变中的国内科技期刊界是一次融现场观摩、切身体会和自我提高于一体的机会,也是促进传统期刊快速“提档升级”的机遇[9].

2.4威胁

SWOT分析中的威胁在不同语境下也被称为风险、竞争、挑战、对手,指在竞争中要设法规避的不利因素.其实任何情况下机遇都与挑战并存,而且往往是一个问题的两个方面,关键是如何看待这一问题的角度和高度.

2.4.1全球化带来的挑战一是跨国出版集团带来的冲击:占全球科技和医学期刊出版市场份额27.8%的爱思唯尔等超级国际出版集团在2003年我国开放书报刊市场之初就谋划布局,不仅将中国看作市场,更看成科研成果和优秀论文的来源地,在中国挑选优秀期刊加入其集团,同时对中国优秀论文收

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