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电子商务类有关论文范本,与电子商务到智能星球相关论文格式范文
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30340;战略呢?首先,IT行业需要有序、协调地发展.IBM的上一次战略转型,其实就体现了对IT行业泡沫的思考.在IBM以往的客户中,金融业是最主要的客户.在把金融行业的钱赚得差不多以后,IBM公司赶在全球金融危机爆发之前,开始把触角伸到电信、医疗、交通、制造等各行各业.要打动医疗、交通等国家基础设施部门,情况更为复杂,需要的是系统工程.IBM适时提出了这个新理念――智能星球,正是基于这样的背景.在“电子商务随需应变”的基础上,IBM公司着眼于更高的层次和更强的计划性,以“更高效益”为卖点,结合了当下全球最为流行的“绿色”、“环保”、“节能减排”和“降低监管风险”等理念,并以此带动中小企业的有序发展.这次的智能星球战略虽然是在2008年宣布的,但是,IBM公司从2年之前就开始策划这一战略转型.在目前全球经济遭遇百年一遇的经济危机,多少知名的跨国企业陷于水深火热之际,IBM适时地、前瞻性地提出了这一战略,充分体现出IBM公司管理层的高瞻远瞩.
其次,金融危机时刻,“听政府的话”,响应政府的号召,是明智的策略.如果说,IBM以前的理念主要是挣企业的钱,那么,现在“智慧星球”的提出则是瞄准了政府的口袋.美国为解救处于危难之中的美国经济,投入上万亿美元加强基础设施.世界各国为了挽救经济,无不仿效美国,大力投资基础设施建设.中国也不例外,在2008年底宣布投资4万亿建设基础设施.IBM推出的“智能星球”战略,强调“实体基础设施和信息基础设施不应该分开建设,而应该是统一的智能基础设施”,这也正是IBM此理念的精髓之处.在现在经济危机背景下,IBM及时调整战略,引导以更加智能和“绿色”的方式对IT基础设施进行重建,充分体现了战略转型大师的风范.
在全球经济一体化和世界金融危机的双重作用下,中国企业面对着国际与国内不同舞台的激烈竞争,前途充满艰难和挑战.而IBM的三次华丽转型,清楚地告诉我们如何抓住机遇,在变革中做出正确的抉择,及时转变公司的商业模式,在瞬息万变的经济环境中时刻保持企业的核心竞争力.学习IBM战略转型经验,对中国半导体企业和高科技企业的发展和成熟,具有很高的参考价值.
参考文献
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[2]拉里博西迪,拉姆查兰.转型.北京:中信出版社,2005.
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[5]上海市科学技术委员会.上海科技.e-BusinessonDemand--新一代的典范.
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[7]SamPalmisano.ASmarterPla:TheNextLeadershipAgenda.NewYork,Nov.6th,2008.
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