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信息化类论文范文例文,与信息化稽查――提高电力营销稽查水平的方式之一相关论文下载

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务人员应填写实际状况进行说明,并提交到稽查工单的审核批准环节中.若是不能按时限完成的稽查工单,相关的营销业务人员要提交有关的延期申请,并启动延期改善程序,由相关的人员进行审核批准.

2.3稽查工单审核批准

相关的业务部门或是下属供电企业稽查人员在接收到营销业务人员所提交的相关稽查工单后,应有效的完成稽查工单的审核批准建议记录.

结语

电力营销可以说是电力企业最关键的业务,营销稽查工作可作为不同级别的电力企业平常运营实行有效监督管理的基础对策,也是电力营销工作有序开展的关键性保障.科学高效的开展相应的营销稽查,能很好的完善经营管理,提升经济成效,并合理有效的对企业的合法权益进行维护,实际的稽查水平高低会直接的关系到相关电力企业的电能综合性服务水平以及社会经济成效.

参考文献

[1]毛为民,杨荣霞.新一代电力营销稽查监控系统的研发与应用[J].电力信息化,2013（07）.

[2]彭州,史寅建.新时期提高电力营销稽查水平的思考[J].中国信息化,2013（14）.

[3]尤华龙.电力营销稽查监控在电力营销中的应用[J].城市建设理论研究,2014（09）.

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