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汽车维修类论文范例,与汽车维修管理师(四)相关毕业论文模板
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(接上期)
2 打破常规思维
人们不能发挥创造力的原因多种多样,有的是因为心中存在某种局限性观念,有的是存在某种思维障碍.所以,要发挥自己的创造力和创新思维必须突破许多思
汽车维修类论文范例
(1)常规往往会成为陷阱
常规有很多好处,会使人在思考同类或相似问题的时候省去许多摸索和试验的过程,能不走或少走弯路.这样既可以缩短思考的时间,减少精力的耗费,又可以提高思考的质量和成功率,还能使思考者在思考过程中感到驾轻就熟、轻松愉快.但是,常规却使人们在遇到有些问题时百思不得其解.
【案例】
对于众多的维修企业来说,喷漆前使用报纸或者专用遮蔽纸对不需要施工的部位进行遮挡,以免漆雾将完好的部位污染是一个必不可少的过程.但是这样一个必不可少的过程耗去了大量的资源,使施工成本无形增加很多,如果能够将这一成本降低.将是历史性的突破.
喷漆专用遮蔽衣(见图)的出现将会改变行业中的喷漆工艺一遮蔽、喷涂、后处理.该产品可以快捷地粘贴在需要覆盖的部位进行遮蔽保护,既可独立使用.又可连体使用,正好与汽车的各个部位吻合.保护衣采用防水、防渗透、防漆雾、耐高温、耐腐蚀的材料制,使用时最多只需2人,可以根据不同部位选用.该产品体积小、携带方便,取下时可直接贴在烤房内部,美观方便,可广泛应用于汽车喷漆.使用后的直接成本是：
特点：成本低、速度快、重复使用,彻底改变喷漆作业的施工形象.
(该产品的提供人也是一位修理工,一位一直没有走出一线的专业汽车维修技师,也是本文的作者.)
一个长期习惯于按“一定之规”考虑问题、很少进行创新思考的人,久而久之,往往会把很多本来大不相同的问题,因为它们之间的某些相似之处.而看成是同一类问题,用相同的办法去解决.这样,自然就会白费精力.
有一位心理学家说过：“只会使用锤子的人,总是把一切问题都看成是钉子.”就好像卓别林主演的《摩登时代》里的那个可笑的工人,由于一天到晚拧螺丝帽,一切圆的东西,包括衣服上的纽扣和圆形图案,在他眼里都成了螺丝帽,他都会用扳手去拧.固步自封的人总是害怕打破现状,害怕打破曾经取得过成功的经验和做法.
(2)善于发现敢于怀疑
不要被已成的学说压倒,不怀疑不能见真理.对旧观念产生怀疑.并跳出思维方式的框框.开阔视野.
【案例】
在修理行业的意识中,免费检测成了每年必须要搞的服务活动之一,但是对于这一活动能够达到的效果一般人都不敢恭维,而本文的作者之一阚有波就提出了“专业检测,保证效果”的方法,一改传统的“只要检测就必须免费,只要免费就不对结果负责”的想法.这里面的问题就是,敢不敢对自己企业检测过的车辆(哪怕是部分检测项目)负责任.因此,阚有波亲自设计了很多个与众不同的项目,以此达到“专业检测,保证效果”的目标,如制动系统要进行如下检测：
制动片的磨损情况；
制动盘的磨损情况：
制动油管的老化情况；
制动分泵活塞的动作好坏；
制动踏板防滑橡胶的磨损；
制动液的含水量和沸点的检测；
制动盘／片受热后的磨才系数的变化；
轮胎花纹的磨损情况；
系统内是不是有气体；
真空助力泵的助力能力.
我们往往很容易被经验所迷惑,经验有时只是人在实践活动中取得的感性认识的初步概括和总结.并未充分反映出事物发展的本质和规律.当今世界创新成了潮流.汽车维修这个与高科技密切相关的行业,当然不可缺少众多管理者对创新的引导和思考.
(3)学会变通
规则尽管非常重要,可是如果我们想获得创意,那么遵守规则就反而成了一种枷锁.创造性思维既要求具有建设性,更要求打破陈规,否则只有一条死胡同可走.我们必须打破常规,学会变通.
【案例】
有一次,汽车维修技术总监俱乐部的图书室的珍贵图书由于一些原因而浸泡在积水中.设备修好后,如何挽救被水泡湿的书籍.成了大家的议题.
若采取一般的干湿方式,就会毁掉这些珍品,于是大家都在思考有没有别的办法.其中有一位曾经从事过罐头生产的员工说：在制造罐头时,为排除水果中多余的水分,采用的是低温存放和真空干燥的手段.如果把这些湿透的图书当成“水果”,能不能在同样的条件下,既蒸干湿书中的水分,又使图书完整无损呢商量之后,大家就按照这个主意,先将湿书放进冰箱中冷冻,然后放入真空干燥箱中.经过几天的奋战,奇迹出现了,湿漉漉的书籍散尽了水分,这批珍贵的图书终于完整地保存下来了.
(4)超越经验和专业知识
经验有时是会妨碍创新思考的.通过长时间的实践活动所取得和积累的经验,是有一定启发指导意义的,是值得重视和借鉴的,它有助于人们在后来的实践活动中更好地认识事物、处理问题.但也不能不注意和认识到,不少经验只是某些表现现象的初步归纳,具有较大的偶然性.有的只是适用于某一范围、某一时期,在另一范围、另一时期则并不适宜.由于受着许多条件的限制,无论是个人的经验,还是集体的经验,一般都不可避免地具有只适合于某些场合和时间的局限性.不可让过去的经验成为我们创新思考的障碍物和绊脚石.
【案例】
一家规模不大的修理公司在为降低成本而绞尽脑汁,其中关键一项是节电.管理者把这个任务交给了到厂不久的年轻技术主管,希望通过这个任务来考验这个年轻主管的责任心和开拓能力,同时提高年轻人被重视的感觉.
年轻人不负众望.提出：楼道灯和办公室过道的灯很多都是开关控制,这样很容易不随手关灯,不如将普通开关改成“光控和人体红外线感应”的自动开关模式.这样就会形成“白天不亮晚上亮,没人不亮有人亮,想让它亮它就亮,不想让亮就不亮”的场景.管理者对这个思路很赞赏,就追问具体的实施方法.小伙子一语道破真经：自家是复式楼房,楼梯部位装灯时自己就是这样设计的,连同开关都是自己设计的,所以技术细节很容易形成.
经过简单的改造之后,这个看似常见的问题被彻底解决了.
作为一名职场的管理者,你必须在一定的时候超越经验和专业知识去考虑问题,从而才能获得一个创新的思维去解决问题.同时你要站在管理者的角度去思考问题,要善于调动下属的积极性.
◆你要尽最大努力摒弃保守的思想,训练自己充满新意的工作意念.
◆作为一名员工.当你准确地认定自己的工作时,你就能极大地提高工作能力,突破制约你成功的瓶颈.
◆一些陈旧的、不切合实际的东西,不管那些东西是洋框框,还是土框框.都要大力地把它们打破,大胆地创造新的方法、新的理论,以解决我们的问题.
3 培养创造性思维
谁要想使自己的工作产生超凡出众的效果,谁要想在竞争中立于不败之地,谁就应该跳出传统的思维定势.学会运用创造性思维.
(1)每个人都有创新潜质
创新需要时时进行,如果你能在刚工作时就展现这方面的能力,那你就能很快从一大堆新人中脱颖而出,领先一步.创新是成功的源泉和牵引力,创新就是摒弃旧的、
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