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[摘要]企业的发展需要提企业的管理水平,提高企业管理水平又务必加强工商管理培训,两者不可分割,工商管理培训在企业发展中取着重要的作用.企业发展过程中,如何更好去做好工商管理培训工作,本文浅谈工商管理培训存在的问题,分析如何解决问题.以供共同学习参考.

[关键词]工商管理培训企业

企业进行工商管理培训,是提高企业干部素质和管理水平的需要,也是企业提高经济竞争能力的需要,同时也是企业实现社会主义市场经济转变的重要手段.企业通过对金融、营销、财务、经济法、国际商务等知识的学习,将工商管理知识应用于企业管理当中去,以此为企业营销的手段,有助于企业发展.为此,做好工商管理培训,对于企业来说是一件意义重要的事情.

一、工商管理培训存在的问题

1.1企业发展需要对管理的培训,但是许多企业对于工商管理的培训并不重视.特别是一些发展中的企业,太多只看到眼前的技术学习,以生产、销售工员技术为主,并没有工商管理学习的意识.认为此类学习纯粹多余,没必要花费费用到工商管理的学习中去,宁可让管理人员天天监督着员工做好本份工作,也没必要给他们学习工商管理的机会和时间.在企业高管层中并没重视工商管理的培训.

1.2发展得较为稳定的企业,个别企业有一定的工商管理培训意识,渐而认识到工商管理培训的作用.每年会安排高层管理人员参与工商管理培训学习.但是由于仍处于初识工商管理的作用和重要性,对工商管理培训的师质要求并不高.企业的工商管理培训并没形成一支高素质、高资质的培训师队伍.而且,有些企业有工商管理培训的形式,但是看似一种任务应付.为了节省费用、时间,培训师学历低,对企业的实践缺少经验,从而谈不上高质量培训效果.

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1.3设立的工商管理培训机构形式、内容单一.由于培训形式比较传统,企业安排参与工商管理培训的人员往往怀着完成任务的心态.培训师与培训人员出现一种“对牛弹琴”的情况.在培训考核一块,考核形式简单,培训机构为了让培训的学员容易顺利通过,省掉许多麻烦事,往往都只是设立简单的笔试,任由互抄袭通过.考核不严,造成企业安排参与培训的人员学习效果差,达不到真才实料地把工商管理知识带回企业,应用于企业管理的作用.

二、解决培训存在的问题

2.1做好工商管理培训应该从企业高层领导抓紧起,只有引起了高层领导的重视,从领导自身做起,才有可能发动员工进行工商管理的培训.领导思想上的转变很重要,领导带头号宣传、参与培训,才能动员整个企业员工,加强企业进行工商管理培训.之前,许我企业高层认为工商管理培训是一种没必要的投资,从思想上转变后,积极挖掘企业内部人才参与,把培训知识带回企业,运用于企业管理,提高企业管理水平.给企业带来实用性的利害,达到有效的培训目的.让领导看到工商管理培训给企业带来的实用性,有效性,从而转变领导对工商管理培训的看法.只有从领导自身改变思想,才能解决企业对工商管理的重视意义.

2.2在有了重视的前提下,做好工商管理培训提高企业管理水平,应该加强对培训师的资质要求,建立一只完善、高质的培训师队伍.从培训师的学历、实践经验、更新知识等考核.只有达到高水平的培训师水平,才是做好工商管理培训基本条件.对于高水平的培训师应该鼓励实践、研究等途径,提高培训师的水平.从鼓励和精神、物质上提高,又无形中提高培训师的信心和责任心、积极性.提高培训师的责任心犹其重要,培训师有了责任心无形中更能发挥培训的积极性和作用.更大程度地教出高水平的工商管理知识,给学员、企业带来更高水平的工商管理效益.

2.3对参与培训人员的考核,也是解决培训问题不可忽视的手段.企业内部许多领导或者员工,每天需要参与外出学习的机会很多,往往抱着完成企业管理学习需要的任务.然而没意识到哪项学习为重要性,每次学习只当作交差去执行,没有高度认识到其重要性.只有抓好参与培训员工的心态,才能获得工商管理的精髓,提高企业的管理水平.培训过程应该尽可能地改善培训良好环境,实践考核、理论考核等.抓住培训员工的心态,从意义上改变学习的态度,明确学习的目标.对培训员工有启发性和针对性,让学员自觉、自愿地学习.更专业更实效地学习到工商管理知识,并运用于企业管理中去,完成企业对工商管理培训的真正目的.从而使参与培训的员工有针对性学习,更专业更高质、高效.

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三、总结

本文通过分析工商管理培训存在的问题发现,企业发展经济市场离不开工商管理培训.然而目前看来许多企业对此并未重视,首先是企业领导没有取到领头羊的作用.有些企业认识到工商管理培训能给企业带来提高企业管理水平,但是并未能建立一支高资质的培训师.培训师的学历、实践经验等方面达不到高水平标准.同时,培训师和学员并存在缺乏责任心,怀着完成任务的心态,即使开展工商管理培训学习也达不到企业的目的.如何解决工商管理培训存在的这些普遍问题,仍需从企业领导自身抓起,转变企业领导对工商管理培训的心态,让领导真正认识到进行工商管理培训,学好工商管理知识能给企业带来提高管理水平的作用.而不是一种浪费时间、资金、人力、物力的事情,通过这种“浪费”,能给企业带来管理水平的提高和发展.

参考文献

[1]邱国荣,论提高工商管理培训技术的着力点,《中国成人教育》2009第10期

[2]王云,在工商管理培