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摘 要：现代化建设中,城市发展规模越来越大,推动城市经济快速增长,给我国综合国力提升提供了有利支持.随着经济全球化趋势不断加剧,我国电力施工工程项目越来越多,电力施工过程中的安全质量问题受到了国家的高度重视,以提高企业施工技术水平,促进企业经济效益不断增长.本文就电力工程施工安全的质量管控存在的问题进行分析,提出电力工程施工安全的质量管控的相关有效策略,以促进电力企业长远发展.

关 键 词：电力工程；施工安全；质量管控；策略；发展

中图分类号：TM75文献标识码：A

市场经济体制下,电力工程施工安全的质量管控,有利于电力企业管理水平不断提高,降低企业运营成本,推动电力企业规范化发展.由于电力工程施工涉及的范围比较广、项目类型比较多、施工要求比较复杂等特点,导致电力工程施工安全的质量管理和控制出现很多问题,因此.电力工程施工安全的质量管控出现多样性、复杂性.

一、电力工程施工安全的质量管控存在的问题

现代化建设中,电力工程施工安全的质量管控的有效性与我国电力事业的健康持续发展有着紧密联系,对于促进我国综合国力不断提升具有重大的现实意义.面对激烈的市场竞争,电力工程施工安全的质量管控中存在着以下四个方面的问题：

1安全管理和控制的职责不到位

在电力工程施工前,工程材料的选择和购买是非常关键的环节,它直接关系着工程施工过程中的安全问题和质量问题.但是,施工单位中存在安全管理控制职责不明确的问题,企业为了降低成本,对材料的选择和质量检测不按照规范标准进行,在施工过程中偷工减料,给电力工程施工过程埋下巨大安全隐患,严重影响工程施工质量.在电力工程施工过程中存在很多不规范的问题,施工单位经常出现招标不合理、项目分配不到位等情况,工程施工管理执行差,质量控制松懈,甚至出现有的工程缩短工期的现象,给工程施工安全质量带来重大影响.随着电力工程数量的急剧增多,电力工程的设计中存在很多问题,实际的施工情况与规范标准和设计要求有着很大差异,导致电力工程施工安全质量出现严重管控问题,给企业经济效益增长带来极大影响.

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2施工安全质量管理机制不健全,管理制度不完善

电力工程施工安全的质量管控中,存在施工安全质量管理机制不健全和管理制度不完善的问题,严重影响电力工程施工安全性的提高.一方面,施工单位管理人员对安全管理和质量控制的认识不够,没有强烈的安全意识,在施工过程中,安全管理存在很多问题,安全管理制度不完善,导致安全事故经常发生,给企业造成重大经济损失；另一方面,没有对施工人员进行安全管理和质量控制方面的专业培训,使施工人员无法意识到施工质量对于整个市政工程的重要性,导致安全质量问题出现,大大延误市政工程的施工工期.现代化建设中,电力工程施工安全质量管理制度不完善,给电力企业的长远发展带来极大不良影响.

3工程施工人员素质不高,专业技术水平不够

由于施工人员来自不同地方,素质修养水平不同,施工单位与施工人员之间缺乏有效的沟通和交流,导致施工过程中出现打架、斗殴等现象,给电力工程施工安全质量管控带来很多困难；由于管理制度不完善,导致施工人员在施工过程中,不按照施工要求进行,严重违反施工规范标准,造成原材料的浪费,给工程带来极大安全质量问题.与此同时,电力施工安全质量管控过程中,地方监管部门和施工单位的监管机制都缺乏专业管控人才,导致专业技术水平不够,致使电力工程施工质量安全管控达不到预期目的,出现监管失效问题.

4工程配套设施不完善,安全质量管控不到位

在电力工程施工过程中,安全管理与质量控制的有效性与施工单位的工程配套设施有着紧密联系.在电力工程施工过程中,电力企业为了降低成本,导致质量检测仪器和设备出现老化现象,使电力工程施工安全质量检测的可靠性、有效性和准确性得不到有效保障,从而给电力工程施工安全的质量管控造成极大影响.与此同时,很多施工单位为了提高企业利润,安全质量管控不到位,在施工过程中,没有设置安全配套设施,给施工人员的人身安全埋下巨大安全隐患.因此,电力工程配套设施的不完善,质量检测仪器设备的不及时维修和更新,使施工质量得不到有效控制,施工过程的安全性得不到可靠保障,严重影响施工工期.

二、电力工程施工安全的质量管控的有效策略

现代化建设中,面对日益剧烈的国际竞争,只有促进经济快速发展,才能增强综合国力,提高我国国际竞争力,从而在国际竞争中立于不败之地.因此,为了保证电力工程施工的安全质量,提高电力工程施工过程中安全质量管控的有效性,电力企业必须采取如下四个策略：

1提高全体安全意识,完善安全管理机制

电力工程施工安全的质量管控过程中,主要采取预防为主的管控策略,从而给工程施工的顺利完成提供可靠保障.在实践过程中,电力企业首先要提高全体施工人员的安全意识,高度重视电力工程施工中的安全质量管控问题,加强施工人员安全知识培训,达到提升整体安全意识目的促进施工质量不断提高.与此同时,完善安全质量管理机制,制定安全管理规范标准,让施工人员养成良好施工习惯,避免安全事故发生,促进安全管理与质量控制有效性的不断提高.

现代化建设中,工程施工质量直接关系着人们生活水平的不断提高,因此,施工单位管理人员必须加强施工管理,不断提升管理水平,督促施工人员按照规范标准进行施工,保证工程施工质量.另外,施工单位在完善管理制度的同时,制定考核标准,责任到人,加强施工人员之间的交流和沟通,互相监督,以促进施工过程安全管理的有效性不断提高,给工程安全的质量管控提供有效保障.

2注重工程安全管理,加强质量控制管理

在电力工程施工过程中,施工单位管理人员要对施工人员进行严格安全考核,加强安全质量管理.例如：在实际工作中,要求施工人员必须佩戴安全帽、穿防电鞋等,严禁闲杂人员进入施工场所,避免安全意外事故发生.同时,施工单位必须注重安全质量控制,对施工各个环节进行质量检测,促进电力工程顺利完成.例如：在施工工程施工现场,安排专门负责人员进行巡查,必须24小时轮流值班,加强安全质量管理,有效控制施工现场的安全性.在工程施工过程中,监管是重要的安全质量管控环节,因此,电力企业必须加强施工过程中的安全质量监管,提升管理人员监管意识,给电力工程施工安全质量管控提供可靠保障.因此,根据电力施工实际情况,制定明确的安全质量管控目标和检测标准,完善相关监管制度,注重检测仪器和设备的定期维修和引进,从而提高电力工程施工各个环节检测的可靠性和准确性,保障电力工程顺利完工.

3提升专业技术水平,加强安全管控监督

在工程施工开始前,对施工人员进行安全技术质量规范方面的培训,提升施工人员安全质量管控意识,促进施工安全质量管理水平的不断提高.因为其从事的工作是具有一定的危险因素的,只有按照规范操作,才能保证安全施工.针对其从事工程的特点进行有针对性的岗前安全教育.根据具体工程的要求,编制相应的安全技术措施及安全质量管控措施.工作人员在上岗前,都需要学习相应的施工组织方案,并由专业人员对施工人员进行专业培训.电气工程中应把“质量第一,安全第一”时刻记在心中,放在首位.在工程施工的每一个环节中,都存在相应的操作规范,施工人员需要严格按照操作规范来施工.根据工程的自身特点,对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制.同时,让每一个工作人员都能清楚的知道

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