电力营销稽查方面论文例文,与关于提高电力营销稽查效率的相关论文怎么写

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【摘 要】电力营销稽查工作的效率是影响电力经济效益的重要因素,在实际的稽查工作中存在诸多的问题,文章分类电力营销稽查工作的基本内容,并提出了提高电力营销稽查工作的效率的具体措施,为相关的部门提供了合适建议和借鉴.

【关 键 词】电力营销稽查效率

1电力营销稽查的基本内容分析

在进行电力稽查的过程中,稽查工作人员应该对稽查的主要内容进行全面的把握,在进行稽查的时候才能够有效的对电力营销进行稽查,保证电力事业的全面发展和稳定的实施.当前,电力营销的稽查缺乏具体的实施和操作,缺乏具体的稽查目标,主要原因是稽查工作人员对电力稽查的具体内容不能很好的把握,不能对具体的问题采取有针对性的措施,缺乏具体整改的目标,稽查工作得不到实质性的进展.

（1）部门内部的稽查管理.部门内部稽查工作的管理的主要对象是对参与监察管理的电力稽查工作人员,对他们的行为进行有效的管理,要求他们能够接受稽查工作规章制度和行为,通过检查管理,纠正稽查人员的不良行为.例如在电力抄表过程中的各种不良行为和违规的行为、工作不认真、负责,人情电的现象,在实际管理过程中,要完全杜绝,对于电力稽查人员的管理,首先要规范这些相应的行为规范,将企业的规章制度要落实到稽查工作人员的行动上.对一些工作上出现的失误,一定要落实责任到人.

（2）部门外部实施检查与管理.对于外部的管理主要是针对外部的企业用户或者居民用户,对他们的用电行为进行监督和管理,杜绝违规、违法行为,保证电力企业的经济效益.在我国的电力企业实现经济改制以来,电力企业的发展态势十分良好,但是也出现一些不尽人意的地方,电力的违法现象,用电的违规现象,非法用电的现象成为电力企业面临的关键问题之一.

（3）电力营销稽查制度的实施.电力稽查制度是对电力稽查进行实施和规范的依据,工作人员在执行电力营销稽查工作时,首先要依据电力稽查制度,明确自己将要稽查的主要任务是什么,会有什么样的制度依据,如果缺乏必要的营销稽查的制度,稽查工作就会变得混乱,成立电力稽查机制检查小组,落实稽查制度实施情况,监督电力营销稽查工作的实施和管理,由专业人士加强对电力稽查工作的管理,这样才能够加强稽查工作人员的责任,对电力营销稽查制度有深刻的理解,能够更好的执行稽查制度,保证电表的检查和计量、装表工作等相关的工作的正确性,提高电力稽查有效性,及时纠正不正当使用电力的行为.

（4）电力营销稽查计划制定与实施.电力营销稽查任务的制定应该以月为单位进行制订,以一定的时间约定为标准,电力营销稽查是一项长期执行的任务,需要进行按照相关制度进行长期的执行,它的实施是一项发展的、系统化的工作,在实施的过程中,需要制定营销稽查计划,通过论证,发现以月为单位进行稽查,能够满足电力稽查的要求,能够促进电力营销工作顺利实施,保证每个月的实施目标,这样就能够达到整体的电力营销目标,电力营销稽查计划的制定,要有依据,并将当前电力稽查的重点内容考虑到电力计划之中,同时,电力稽查任务的制定不能过复杂,不易实施,能够在工作人员的工作范围内,要对工作人员的稽查工作具有一定的指导意义.

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（5）营销稽查结构的信息反馈.对于电力营销稽查任务的评价,需要将电力稽查任务的执行情况收集和汇总之后才能进行评价,这就需要电力稽查工作人员在对稽查任务执行之后,将相关的处理信息进行上报和反馈,通过评价,主管部门就可以根据稽查任务的实施情况和原来的情况进行对比,发现稽查工作的不足之处,并采取适当的措施进行纠正,所以说电力稽查的信息反馈很重要,要建立详细的信息反馈机制,及时的对信息进行反馈,保证工作人员能够及时的收到反馈信息,能够根据反馈的信息,及时调整稽查的实施策略,有效

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2提高电力营销稽查效率的实施措施

（1）电力营销稽查人员的遴选.电力营销稽查工作人员的遴选要严格的执行,稽查工作人员属于电力执法的部门,对工作人员的能力要求也比较严格,要求工作人员的能力也比较高,在选拔的过程中,要求公正、公平,还要具有透明性,严格的按照相关的规定制度实施,将业务能力强,专业素质高的电力工作人员吸收到电力营销稽查管理工作队伍中.

（2）完善电力营销稽查异议制.对电力的异议制度,要进行完善,防止电力工作人员的违规制定,对不服电力处罚决定的工作人员,给予他们申诉和投诉的机会,对于申诉合理的当事人,要进行重新稽查,保证稽查执法过程中的公正、公平性,电力营销的稽查异议制度应以人为本,保证申诉人的合法的、正当的权利,保证执法的公平性.

（3）加强稽查工作人员的培训.对稽查工作人员的培训,是电力管理工作人员必须参加的工作,就是要提高他们的业务素质和专业能力,提升他们的思想意识,也要对他们进行相关电力管理条例培训和职业道德与操守进行培训,保证他们在执法的过程中,不能出现徇私舞弊的现象.还有对相关的新技术进行培训,提升他们的专业技术能力,能够应对各种复杂的电力事故,提升电力稽查工作人员的电力服务水平.

3结语

电力营销的稽查工作是一项长期的工作,如何有效的调高电力营销稽查工作效率,需要稽查工作人员能够秉公执法,严格的按照相关规章制度执行,加大电力营销的稽查力度.同时,营销稽查工作人员的业务素质也是影响稽查工作的重要因素,必须注意工作人员培训工作,提升他们的工作能力,加强稽查工作的信息的反馈工作,是保证电力营销稽查效率的重要保证.

参考文献：

[1]毛江勇.对电力营销稽查管理的分析[J].广东科技,2011（12）.

[2]刘兵.浅谈电力营销稽查中存在的问题及控制措施[J].中国城市经济,2011（10）.

[3]李绍飞.电力营销稽查在管理中的问题及处理措施[J].现代营销（学苑版）,2010（12）.

[4]李刚.浅议电力营销稽查[J].世纪桥,2010（5）.

[5]涂娟.利用电力营销稽查促进营销管理工作[J].中国能源,2007（10）.

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