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建筑工程方面有关论文范文集,与建筑工程管理的约束条件和管理过程刍议相关论文格式范文
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【摘 要】在近几十年中,我国的建筑设施发生了天翻地覆的变化,建筑行业更是取得了巨大的成绩,不断的促进了我国的经济建设的快速发展.但是在竞争激烈的今天,建筑企业为了获得更大的利益,只重点抓建设,而对建筑工程的管理约束条件缺乏经验,管理过程也是不断出现问题.本文正是通过对这些问题的分析,探索出相应的管理办法和对策.
【关 键 词】建筑工程；管理过程；约束条件
随着经济的快速发展,我国的建筑行业也不断的发展起来,营造了良好的生活环境、带给人们便利的同时也推进了国民经济的增长,但是对于建筑工程的管理,我国目前还没有十分明确、规范的管理办法.这也是导致了建筑工程中大量的人员管理不到位,出现了建筑安全质量不达标的安全隐患.所以对建筑工程中管理的约束条件要十分明确并理解,这样才能在管理过程中不至于出现问题.
1建筑工程管理约束条件的概念
建筑工程管理就是要通过科学的方法,在规定的时间、范围、成本中配合好相应的建筑行为,并保证完成相应的建筑工程要求.而建筑工程管理是具有一定的约束条件的,在约束条件下,做好建筑工程的管理.而建筑工程管理的约束条件主要分为以下几点：
（1）工程范围约束条件.工程的范围约束条件主要是由于在建筑工程的项目过程中,往往因为过于重视技术目标而忽略了建筑本身的获得利润的目标.所以在建设工程中,工程范围约束条件需要保证与时间和成本不冲突的前提下进行不断的调整.
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（2）工程成本约束条件.工程成本低的约束条件顾名思义就是指建筑工程从开始到完工所需要的所有费用.在建筑工程施工的过程中,所有的投资人都希望在最短的时间内,以最少的成本来完成最大范围的建筑工程,但是这三者的约束条件是互相制约的,也就是要达到三者的平衡,例如在最短时间内完成项目,但是在成本上就会超出预算,而要想加大建筑范围,那么就需要延长时间或者增加成本,所以,在项目进行中,需要相关人员做好预算,并对其进行及时的调整,对各方面都要做出最科学合理的分配方式,在质量达标的基础上最大程度的满足所有投资人的利益.
（3）工程时间约束条件.工程时间约束条件就是对建筑工程的所需时间做出确定,在相应的项目和施工顺序进行合理安排,争取在规定的时间内完成工程项目.但是工程施工过程中避免不了出现一定的变化,所以施工的时间还会有相应的变动.在时间变动的同时,还要对成本及施工范围做出一定的研究,时刻记录工程的进展,在相对稳定的时间内完成建筑工程项目.
2建筑工程管理过程中的问题
2.1建筑工程管理的法律法规不完善
我国目前针对建筑工程施工出台了相应的《建筑工程管理条例》和《安全生产法》两大法律体系,但是在建筑工程的实际施工过程中,并没有完全履行相关的法律法规,而面对一些违反法律的施工方式,在法律方面并没有及时制止,主要也是由于没有完善的监督机构进行监督,导致,并未完全依照法律执行.另外,针对大部分的施工人员都是一些农民工,他们的法律意识薄弱,在这一大方面上,就会出现很大的纰漏,这也导致了不明就里的施工人员按照开发商的意愿进行施工,出现一系列的安全隐患,对公民的财产生命安全都构成了极大的威胁.
2.2建筑工程缺乏正确的管理方式
一个大规模的建筑工程从施工到完工需要大量的人力、物力和财力,而对于有思想的人是十分需要有一个正确的管理方式的,在部分建筑施工的过程中,正是忽视了对人的管理,导致出现各种各样的问题,严重的甚至会影响工程进度,甚至出现安全隐患.正是因为人的行为不但受到生理和心理的支配,而且在不同的环境下,人们所表现的行为都不相同,而要想让形形色色的人员听从指挥,就一定要在管理方式上多多加强.在施工过程中出现各种各样的安全隐患,例如有的人擅离职守,忽视安全作业的要求,对一些施工机器进行违规操作,这些都会带来极大的危险.尤其是一些底层的农民工的安全意识、责任意识相对缺乏,所以更加容易出现问题.不仅是工程建筑容易出现隐患,甚至是工作人员的安全也不能得到保证.而对于领导、指挥这一层的人员,更是有很多不负责任,对工程施工不管不顾的人.而这些现象之所以出现,还都是由于在建筑工程施工过程中缺乏了对人员的管理,或者是管理的方式不正确.
2.3建筑工程缺乏安全管理意识
在建筑工程施工的过程中存在大量的事故隐患以及重大危险源,这些危险源不是说一定会发生,但是也不能完全排除其发生的可能,可是在施工过程中,很多施工者对其采取了视而不见的态度,抱着侥幸心理,认为重大危险源不一定会发生,并未对其作出相应的举措,并对其进行重点监控和排查.但是一旦在施工过程中出现一点小纰漏就会造成无法挽回的损失,甚至威胁到工作人员的自身安全.也就说没有对所有的危险点源进行监控和排查很可能酿成大祸.
2.4建筑工程缺乏科学水平
虽然随着经济社会的飞速发展,我国的建筑行业的发展也是突飞猛进,但是在建筑工程施工方面,相比较发达国家,我们的科学技术水平还是比较落后的.无论是建筑工程的违规行为的监督,还是对其质量隐患的整改都存在一定的缺陷,并没有将科学技术与建筑工程的监管完美的结合.这也是我们需要改进的地方.
3建筑工程管理过程的措施
3.1加强法律法规建设
建筑工程行业在施工过程中会存在很多的违法违规į
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3.2完善建筑工程管理方式
在建筑工程管理过程中,最重要的就是要保证“以人为本,安全第一”的思想,对待每一名施工人员都要予以尊重和重视,尤其是对其生命安全更要加以重视,有些施工企业为了赶进度,不顾及施工人员的身体情况,强行加班加点工作,最后导致工人疲劳过度,出现施工故障的事故比比皆是.其实是完全可以避免的事故.而且如果每个施工企业能够给予施工人员相应的报酬和尊重,那么每一位施工人员都会将自己的分内工作做到最好.所以,这就需要在强化安全宣传教育的同时,给予施工人员相应的情感鼓励.这样就会有一个和谐的施工团队,那么建筑工程的施工就会轻松、安全的多.
3.3加强监控排查危险点
建筑工程施工中不可避免会存在危险点源,那么就需要施工企业
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