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项目管理方面论文重复率检测软件,关于2016年度毕业文指导手册相关毕业论文题目范文
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项目管理方面论文例文
二,对论文的格式要求
论文每部分从新的一页开始,要求如下:
(一)编写要求
论文一般由下列部分组成,依次为:封面,扉页,摘 要 (中,英文),关 键 词 (中,英文),论文目录,论文正文,注释,参考文献,致谢,附录.具体要求如下:
1,封面
采用学院统一制作,发放的封面,封面上填写论文题目,完成时间.
2,扉页
参见范例1
3,摘 要
论文的摘 要 是对论文内容不加注释和评论的简述,是一篇完整的短文,可以独立使用.它应概括地反映出本论文的主要内容,包括论文的目的,研究方法,研究成果和结论,要突出本论文的创造性成果或实践意义,中文摘 要 力求语言精炼准确,建议400字以内.参见范例2
4,英文摘 要 (Abstract)
图 21 员工人数分布图
注意:选定某种样式后,应全文统一.
(三)打印
按照有关规定论文必须用中文撰写,同时一律用A4标准纸打印输出,一般应有篇眉,以力求整洁,清晰,美观.
页眉从中文摘 要 开始,页眉内容为"安徽工商管理学院MBA论文:论文题目",左顶格起排.
(四)装订
论文撰写完成和评阅合格后,再按学院统一封面格式封装论文5份送教学教务部.
(范例1 扉页)
安徽工商管理学院MBA毕业论文
(楷体,小四)
业主对建设工程项目实施系统管理的探讨
(黑体,三号,居中)
(字数一般应在25字以内)
姓 名:* *
学 号:05C105
导 师:* * 教 授
(楷体,小四,居中)
安徽工商管理学院
二零零六年十二月
(楷体,小四,居中)
(范例2 中文摘 要 )
中 文 摘 要
(黑体,小四,居中)
对于大多数企事业单位来说,由于不经常有建设工程项目,因此对建设工程实施系统管理时,作为业主往往缺少工程项目管理的经验,缺乏对建设工程管理的系统方法.本文从项目管理的理论出发,结合实际工作经验,分析建设工程管理中常见的问题,文章从探讨建设工程项目实施系统管理面临的困难和项目管理的基本内容入手,从四个方面探讨业主对建设工程项目管理的具体方法:
在项目启动管理阶段,着重介绍了"一算,二看,三讨论"的决策方法,依靠项目团队进行项目管理,让项目经理责任大,权利小的管理模式,
在招投标管理阶段,把"非合作博弈均衡"的理论用于招标管理之中,推荐了一种新的招标评标方法,使业主在与投标单位的博弈中趋于效用最大化,
从签订合同应注意的关键环节,到选择业主的现场施工代表,从成本管理,生产管理,时间管理的知识入手,到采用计算机技术,介绍了施工过程管理的各种管理方法,
从管理的定义出发,介绍如何从计划,组织,领导,控制四个方面入手,做好工程结算的管理.(字数400左右)
(宋体,小四)
【关 键 词】业主 工程项目 管理(3-5个关 键 词 )
【论文类型】专题研究
(范例3 英文摘 要 )
Abstract
(与中文摘 要 内容一致,Time New Roman,小三,居中)
To most corporations, there are few construction projects to erect. The proprietors don't have enough experience and systematic methods for lack of projects and project management in practice. The article depicts the issue on the base of project management theory contacting the author's career in project management, analyses normal problems in construction projects, and discusses the topic in depth on how to deal with the construction project management well from four aspects:
At the initial stage of the project, this article introduces the decision-making method of "calculating, looking and discussing " and the management mode depending on project team. In this mode, the authority of the team manager is restricted and the obligation enlarged in reasonable extend,
In bidding management, the article considers the project based on the theory of "non-cooperate game balance" and remends a new method of bidding evaluation, which maximizes the interest of the proprietors in the game with bidding corporations.
In the procedure management of the construction project, the article Introduces some kinds of methods from the key points to which the most attention should be paid, the cost, production and time management, the adopt of information technology and the methods how to choose the on-the-spot-representative of the proprietor.
And also, the article tells how to settle account well from planning, anizing, leading and controlling on the base of management definition.
(Time New Roman,小四)
【Key Words】owner project management
【Type of Thesis】project management
目 录引言 等等等等等等等等等等等等等1第一章 建设工程项目管理面临的困难 等等等等等等 1第一节 缺少管理建设工程的经验 等等等等等等等等 1一,建设工程项目管理机构的临时性 等等等等等等等 2二,缺乏专业管理人员 等等等等等等等等等等 5第二节 建设工程项目管理的复杂性等等等等等等等 8一,建设工程造价的不确定性等等等等等等等等 8二,建设工程项目管理环节的繁杂性等等等等等等等 10第二章 建设工程项目管理的内容等等等等等等等 11等等等等等等等 12等等等等等等等 23结束语等等等等等等等等等等等等等 45参考文献等等等等等等等等等等等等 48
(范例5 正文一)
业主对建设工程项目实施系统管理的探讨····(黑体,三号)
引言 ································(黑体,小三)
根据中国国家统计局2001年的统计报告,中国全年的建设工程项目有83万多个,全社会建设工程施工企业实现增加值6,462多亿元.仅仅从减少工程造价这一点看,如果通过业主的有效管理,按照保守的估计可使得工程造价减少百分之五,一年就至少可以节省建设资金320多亿元,其经济效益是非常显着的.建设工程质量的好坏,工程造价的高低,工程进度能否按期完成,这与业主在建设工程中的管理水平是密切相关的.另外建设工程市场能否规范运行,怎样避免"工程上马,干部下马",这些与业主能否对建设工程进行规范的管理也是密切相关的.然而,对于绝大多数有建设项目的企事业单位来说,对建设工程往往不能进行有效管理.根据2001年2月13日法制日报报道:据建设部统计,在1999年被查处的21,224项违法违规的建设项目中,属于业主责任的有16,460项,占86.98%.没有被检查到的工程项目,其中有多少会有问题这是一个未知数.为什么有些业主管不好建设工程项目业主怎样才能管好建设工程项目对于每一个有建设工程项目的单位来说,是一个需要认真研究的问题.··(宋体,小四)
建设工程项目管理面临的困难·
·(黑体,小三)
在建设工程项目管理中,作为业主要想对工程项目进行有效的管理,并不是靠管理者的主观愿望就可以实现的.在管理建设工程项目的工作中,常常会遇到的以下困难:(宋体,小四)
第一节 缺少管理建设工程项目的经验
···(黑体,四号)
绝大多数企事业单位往往几年才有一次新建扩建项目,由于这种原因,建设工程的业主难以总结出一套管理建设工程项目的经验,其主要原因是:
一,建设工程项目管理机构的临时性
·······································(宋体,小四)
(范例6 正文二)
结束语
(黑体,四号)
业主对建设工程项目实施系统管理的方法是一个包含丰富内容的项目管理工作,是一个系统性很强的工作.在建设工程项目管理的生命周期中,从项目启动到工程结算的四个管理环节涉及到各种管理理论的运用.
项目启动管理中的"一算,二看,三讨论"是决策管理的问题,项目经理和项目团队之间的关系体现了人力资源管理的理论,让每一个人员在项目管理中都责任大,权利小,是一种不同于目前中国许多部门工作人员都权力大,责任小的管理方式.
招投标过程是目前中国建设工程中最容易产生腐败,出现经济犯罪的环节.营造一个了不让项目管理人员有腐败机会的工作环境,制定一套引发投标者"博弈"的管理流程,最终使业主趋于效用最大化,以最合适的价格确定中标单位,并挑选出优秀的施工项目经理,这才是业主招投标管理的研究重点.
本文以上所论及的问题和有关解决问题的方法只是这项系统管理工作中一些特别要注意的方面.这些远远不能涵盖建设工程管理的每一项内容.建设工程项目的每一个环节都是紧密相连的,每一项工作都会给后面即将开展的工作造成一定的影响,因此,在建设工程项目管理的每一个环节,都需要业主的每一个项目管理人员去认真地加以监督管理.
在本文中论及的都是业主对建设工程项目实施系统管理的方法,事实上对工程项目管理不仅要靠业主,更重要的是要靠施工单位本身,施工单位本身对工程项目的管理,是业主无法取代,只有业主与施工单位在管理上的合作,工程项目的管理才能进入良性循环的轨道,才能把工程项目管理真正做好.因此,研究业主施工单位如何配合在一起,共同做好建设工程项目的系统管理工作,也是今后建设工程项目管理需要研究的一个问题.是落后的)项目管理理论和方法,以适应中国经济迅猛发展的需要.
中国人应该拥有使自己成为一个拥有理论成果"富人"的野心,同样在项目管理的领域里,我们要具有这样一个野心——中国人有能力总结在项目管理领域中的工作经验和方法,使之上升到理论阶段,中国人有能力在不远的将来让中国的项目管理理论成果,成为引导世界各国开展项目管理的指南针.
·················· (宋体,小四)
(范例7 参考文献)
参 考 文 献
··················(黑体,三号)
[1]黄赤东,梁书文主编,《建筑法及配套规定新释新解》,人民法院出版社,2000年10月,P14-25
[2](美)杰克·吉多,詹姆斯P. 克莱门斯 着,张金成 等译,《成功的项目管理》,机械工业出版社,1999年10月,P25-45
[3]赵海婷,企业人力资源外包管理的研究,华东经济管理,2004年,总第94期,P112-115
[4]史骥,投资公司对项目管理的初步探讨,哲学社会科学版,安徽大学学报,2001年,P71-73
,
(范例8 致谢)
致 谢
··················(黑体,三号)
本论文是在 * * 教授直接指导下完成的,在论文的选题及其写作思路上* *教授多次给予我指导,两次修改论文提纲.当完成了这篇论文的初稿之后,在这骄阳似火的六月,* * 教授不顾炎热,在百忙中挤出时间,仔细地阅读了论文初稿,出了许多珍贵的修改意见.在本次毕业论文的编写过程中,能得到 * * 教授的指导使我感到非常的荣幸,* * 教授严谨的治学作风,高尚的学术品质,热情的待人态度给我留下了深刻的影响,在完成论文之际,在此向 * * 教授表示衷心的致谢.
另外,在论文编写期间,中国科技大学 * * 先生给予我大力帮助在此向他表示深切的谢意.
在论文的整理,资料的收集,图文的处理等方面,得到了 * *,* *,* * 等人的积极帮助,占用了他们许多宝贵时间,在此也向他们表示由衷的感谢.
论文中提到的一些建设工程项目的管理方法和工作流程,是在安徽佳通轮胎有限公司新厂指挥部 * * 部长及其署下员工的大力支持下才得以应用和实施,并使这些方法和流程在实践中得以不断地完善,总结,提高.是这些同事们的支持,才使我具有写这篇论文的相关实践知识.
在论文即将付印之时,对以上导师,朋友,同学和同事们给予我真诚的帮助再次表示万分的感谢.
··················(宋体,小四)
安徽工商管理学院安大教学点
2016年度论文指导教师及研究方向
指导教师:贾海基教授
联系:13856005569
研
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块(单位名称,招聘专业人数等).就业市场不收取摊位会务等费用与会代表食宿费用自理.月日900至220。2016年度毕业论文指导手册文指导与答辩安排如下,历届生直接进入开题或答辩申。
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