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0;配置.比如,大型机械、专用机械可以集中管理,统一调配;小型机械就可以分散管理,灵活使用.这样从根本上改变目前工程机械设备管理的消极、被动局面,确保施工能力与施工技术在动态中协调发展,促进各项管理制度的制定与落实,最终使得施工设备管理体系能够自成一体,有力地配合公路工程的建设与发展[6].

2.2施工过程中的机械管理

所有工程机械设备必须登记造册,机械设备的“身份证”应该记录详尽,包括设备名称、规格型号、制造厂家、使用年限、额定功率等情况.机械设备的使用说明书、保养说明书、维修说明书,应当妥善保管,以备不时之需.操作员必须严格按照操作规程操作机械,随时注意机械设备的状态是否正常,能够及时地排除可以现场排除的各种隐患,避免机械设备的超负荷运转或者在其它不正常情况下工作.尤其对那些使用频繁、故障率高的机械设备,必须做好跟踪监测与诊断,减少事后修理,使其尽量转变为预防性修理.机械设备发生工作状况不正常时,应当立即停机检查,并报告给相关负责人,以便迅速组织维修人员进行抢修,尽量不耽误工程进度.对于缺口的或者使用频率较低的机械设备,应当做好事前租赁工作,以保证工程进度能够进度能够正常完成.租赁之前,应该做好市场调查,以防租赁成本过高而超出工程预算.另外,在实际施工中,经常会出现“施工压倒一切”的极端思想.这种思想是错误的,绝不能“重使用”、“轻保养”,靠不科学地使用机械设备来提高施工速度.任何人包括项目领导者在内,都必须非常清楚地认识到这一点,甚至可以赋予机械操作人员特殊的权利――每天强行保护机械设备,使其能够得到科学合理的使用[5].

2.3保养与维修制度的完善

工程机械设备保养不及时、不到位是造成故障频发、提早报废的主要原因.所以,机械设备的保养必须强制执行.具体来说,机械设备的保养工作可以分为两部分,即日常维护和巡视检查.日常维护的主要内容就是“十字作业法”,即“清洁、紧同、润滑、调整、防腐”[6],每天的这部分工作可以由机械设备操作人员完成.巡视检查工作则应由具备一定维修资质的修理人员来完成,记录机械设备的工作完成状态是否良好,是否适合继续承担后续工作,是否需要更换零部件等.总之项目部应当将巡视检查的责任落实到具体的个人,每个月或者每隔一定的周期,将机械设备的记录状况与实际状况进行对比,然后按照实际情况对巡视检查人员进行合理的经济上的奖惩.在维修机械设备的时候,对于易损件、专用件的储备是十分必要的,所以应当建立一个小型的零件储备库,专门用以存放.这样可以大量节省因为等待零件运输而消耗的时间成本与金钱成本.而对于那些容易购买的大部分通用零件,则可以就近取材,事先联系好购货渠道,这样既保证了这些零配件的及时供应,又能够减少对自身资金的占用.

2.4重视培养机械设备专业操作人员

在公路工程施工中,机械设备操作人员操作水平的高低,不仅影响施工机械的使用状况与使用寿命,而且直接影响工程的施工质量.要提高操作人员的操作水平,就必须对他们进行专业的培训,使其学习与机械设备相关的专业知识,包括机械设备的工作原理、结构形式等,以及规范的操作流程,常见故障排除方法与注意事项,以保证施工机械能够得到正常的操作,避免人为的损坏.有些机械设备对操作人员的操作水平要求非常高,而且在工程施工中处于举足轻重的地位,那么对于这些重要设备就必须实行“定人”、“定岗”、“定机”[6],专人专机,在责任制度上必须予以明确.以上措施都是为了保证机械设备不“带病作业”,只要进入工作场所就能够立即投入工作,提高机械设备的使用率和完好率.

3结语

我国的公路工程中,机械设备的使用与管理固然还存在种种问题与漏洞,需要我们花费较长的时间去调查和研究,才能够逐渐予以修正和改进.而且工程机械设备的使用与管理本身就是一个庞大而又复杂的问题,它涉及到很多学科,是一系列问题的综合,

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其中的各种联系错综复杂,需要我们统筹兼顾.只要我们针对实际的情况做出合理的规划与安排,准备周全,态度端正,注重细节,始终以先进的、科学的理论指导实践,必然就会形成一套正确的公路工程机械设备管理模式,提高工程施工的效率和质量,极大地促进我国公路建设发展,为社会主义现代化建设提供强大的动力.

参考文献:

[1]葛卫国.我国公路工程的现状[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011(8).

[2]崔巍.筑路机械的使用与管理浅析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(8).

[3]王海龙,张华.浅谈加强公路施工机械设备的管理[J].黑龙江科技信息,2011(7).

[4]陈勇敢.论公路施工设备管理现状与改进[J].价值工程,(9).

[5]韩垂振.浅谈公路工程机械设备有效管理[J].装备技术,2007(5).

[6]甘辉.高速公路工程项目施工机械设备管理浅议[J].黑龙江交通科技,(6).

[7]谢松涛.浅谈公路工程中筑路机械设备管理的方法[J].黑龙江交通科技,2011(7).

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