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,开发青年的创造力;定期评选杰出青年、优秀团员、青年岗位能手等提高青年成就感;推广宣传优秀青年人才的先进经验和典型事迹,借助榜样的力量对青年职工进行有效的激励和引导,为青年人才培养营造良好氛围;建立青年人才库、建立推荐优秀青年上岗制度,使青年人才得到及时的发现和使用.3、建立合理的考评机制.首先要完善青年人才评价标准,要按照德才兼备的要求,建立以业绩为依据,由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系.根据青年不同的工作领域和类型,建立相应的科学的考评程序、考评内容、考评标准和考评方法,在考评过程中坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,对青年人才进行分层分类的360°全面考评.
4、建立良好的沟通机制.一方面建立起企业管理层与青年职工交流沟通的联系制度,搭建青年与管理层的沟通桥梁,另一方面建立青年职工之间交流沟通的渠道和平台,引导青年人才自我管理.企业团组织要借助健全的组织工作体系传播宣贯国家、企业的重要决策和工作部署;利用报刊、视频、网络、看板等媒介及时传达信息;利用论坛、群、微博等新媒体开展互动交流;定期组织学习交流、读书交流、技术交流等活动;组织青年代表与相关部门领导就青年关心的问题进行对话座谈.
发挥活动优势,搭建成才平台搭建平台是企业团组织的基本工作方法,是培育青年人才的重要途径.
1、通过实践活动锻炼青年.企业团组织培育青年人才最基本的特点就是重实践,强调在实际工作中培育和锻炼青年.实践锻炼青年人才主要指通过围绕企业的中心工作,结合青年本职工作,开展各种形式的岗位练
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2、通过推优活动举荐青年.通过“推优入党”、“推优上岗”、杰出青年评选等推优活动,把优秀青年人才纳入党政选拔的视野.重点举荐有培养潜力的优秀青年干部作为党政后备干部,举荐优秀青年专业技术人员作为学科技术、新产品开发后备带头人,举荐优秀青年技能人才作为能工巧匠的传承人,举荐有突出文艺、体育特长的青年作为提升企业形象、打造企业品牌的特殊人才.企业团组织要大胆选拔在活动中表现突出,在高、精、尖领域或苦、难、险岗位上具有优秀潜质或做出突出贡献的青年人才,为他们的成长成才开辟“绿色通道”,帮助他们尽早将青年的年龄优势、专业优势转化成工作中的竞争优势和发展优势.
3、通过文体活动展示青年.通过开展丰富多彩的文化体育活动不仅可以发掘有文艺、体育特长的青年人才,使其才华得到充分的施展和发挥,还可以为青年提供交流的机会,使自身的能力和素质得到提升.举办文体活动的目的旨在让青年人才更广泛的参与、更自由的发挥,形式可以多种多样,不拘一格.征文比赛、演讲比赛、新职工联谊、青年风采大赛、文艺晚会、各类球类比赛都是企业团组织常用的活动形式.结合新时期青年的特点和时代的新特征,企业团组织还可通过志愿服务、户外拓展、网络竞赛等形式展示当代青年的新形象、新特长.
四、结语
培育青年人才是企业团组织服务青年成长成才,顺应企业改革发展的一项重要工作.各级团组织必须认清并充分发挥自身优势,找准培育青年人才的着力点,以改革的精神、务实的态度,抓好、抓实青年人才培育工作,在企业中形成让想干事的青年有机会,让能干事的青年有舞台,让干成事的青年留下来的良好的青年人才培养局面,为党和国家培养、造就青年人才大军,在企业改革发展中体现作为.
参考文献
[1]谢冰.共青团组织培养青年创新人才对策研究[D].沈阳东北大学,2009.
[2]孟廷枝.团组织应如何加强人才培养[N].太行日报,2010-07-01,第011版.
[3]张小虎.充分发挥企业团组织的优势大力开发青年人力资源[J].品牌,2009,05:55.
作者简介:陈璟(1981.06-),江苏人,硕士,中航工业金城南京机电液压工程研究中心,团委副书记,政工师.
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