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素、自主品牌汽车企业还普遍缺乏跨国经营的经验,但海外市场的巨大商机足以吸引我国自主品牌汽车企业继续开展跨国经营活动.在这一过程中,要正视我们的产品普遍是低端车的现状,更要看到我们的产品具有价格和效率等方面的比较优势.虽然后金融危机时代相关影响并未消除,可能使得一些汽车企业暂时收缩海外市场,但大多数自主品牌汽车企业仍应选择增长性战略.跨国经营是企业可持续发展的内在要求事实上,我国不少自主品牌汽车企业一开始是被动地进人海外币场的.由于海外市场对低端产品也存在需求,早期许多海外经销商主动找上门来接洽业务.对于自主品牌汽车企业而言,找上门的生意没有不做的道理,这样既可以增加企业销售额和利润,还能提高企业产能利用率.至于海外经销商买走产品后如何销售,会不会有短期行为则不甚明了.现在是自主品牌汽车企业变被动为主动的时候了,这既来自于国内市场竞争压力,实现市场结构调整;更来自于企业自身内在要求,即立足国际市场,利用国际资源,在更大的舞台上实现竞争优势的提升.跨国经营是任何一家汽车制造企业长期稳定发展和最终走向成功的必然选择,自主品牌汽车企业亦无例外.
跨国经营需要来自政府层面更多的政策支持从国外汽车企业跨国经营的经验来看,企业跨国经营一般都以国家力量作后盾,母国给予的政策支持,几乎是企业跨国经营成功的必要条件.我国自主品牌汽车企业跨国经营需要来自政府的鼎力相助.这些政策应包括:①加快出口基地建设:进一步调整和充实国家汽车整车出口基地企业名录.②加大金融支持力度&
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