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关于群体类论文范文数据库,与基于“大跃进”运动中众行为的社会心理学相关论文怎么写
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干部和民众,特别是占人口绝大多数的5亿农民群体,他们的文化水平、政策水平不高,更易于从众.而知识水平和地位比较高的中高级干部本应该不会轻易地从众,但由于党内家长制作风比较严重,特别是毛泽东公开提出要反“反冒进”后,更没有人站出来公开反对“大跃进”运动.群体中没有非从众者,就会导致其他人的从众行为大大增加.此外,“大跃进”运动中,新闻媒介片面、失真和浮夸的报道,盲目跟风的做法,使人们往往把这些臆断的信息作为参考的依据,倾向于相信多数人的舆论,便产生了随大流的从众心理和一哄而上的从众行为.传播媒介的反复刺激、影响,导致并不断强化了“大跃进”时期特有的从众行为.
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二、“大跃进”期间的从众行为表现及其社会心理学分析
“大跃进”运动还没有正式开始时,毛泽东在1958年3月的成都会议上就提醒大家,各省不要一阵风,让河南今年试一年,各省可以在明年“大跃进”.但在从众心理的驱使下,“大跃进”运动一哄而起,而后在各种大办运动和人民公社化运动中出现了如共产风、浮夸风、瞎指挥风、干部特殊化风、命令风等跟风的从众行为.
人民公社化运动就是一哄而起所形成的产物,短短几个月,公社化热潮遍及全国,公社化目标就以令人目眩的速度实现了.公共食堂的一窝蜂地出现,就与人们的从众行为有很大关系.当公共食堂在全国出现了几个典型后,特别是全国农村公共食堂的第一个样板——河南省嵖蚜山卫星人民公社章程的出台和推广后,大家都竞相效仿,各地一哄而起地大办人民公社大食堂.当毛泽东在1958年9月16日,在视察安徽省舒城县舒茶人民公社时发表了“吃饭不要钱,既然一个社能办到,其他有条件的社也能办到”的讲话之后,很快引起了群体效应.据不完全统计,到10月底,全国农村共举办共食堂265万多个,“至1958年年底,全国的公共食堂340多万个,在食堂吃饭的人占农村总人口的90%”.
下面以公共食堂为例来对从众行为从社会心理学的角度作简要分析.1958年夏,北京大学的胡代光老师,对北京郊区的一个大食堂做了调查研究后写了一个调查报告.从这个个案资料中我们可以看出,不同的人对公共食堂态度各异.积极拥护赞成办食堂的是贫农、下中农、单身汉、小孩、劳动力少者、妇女,以及口粮标准低的缺粮户.这些人迫切要求摆脱许多家务劳动,以便积极参加生产,同时也好改善生活.表示反对的,首先是富裕中农,以及有额外收入的家庭.他们在家里伙食吃得好,怕参加公共食堂后,降低原来的生活水平.有的人甚至先在家里杀鸡买肉,大吃几餐后,才参加公共食堂.其次是懒汉,怕办公共食堂后被动员出来干活.另有30%左右的人对办公共食堂持观望态度,他们在等待,盘算着在哪里吃饭省钱,如果在公共食堂比在家里省钱的话,则愿望加入,否则不加入.
以上几种态度颇具代表性.其实,在大办食堂过程中,“任何一个地方公共食堂的开办,群众对此不外乎是这几种态度：一是积极拥护,二是表示反对,三是观望”.但最后的结果是绝大多数的人都加入了吃大锅饭的行列.
由此可见,一开始,并不是所有的人就表现出吃大食堂的意愿,拥护的人也主要出于对自己切身利益的考虑,且会随着时间的推移改变他们的态度,但他们的态度会影响了其他人.观望中的人受积极拥护的人的影响而改变自己的态度,形成了拥护的态度,而反对的人在绝大多数的人都表示拥护的态度影响下,迫于群体压力,最终也不得不改变自己的态度而表示参加.这里面有真正的从众,即表里如一的从众；暂时的从众,即个体在内心对群体的选择表示怀疑,但迫于群体的压力,而暂时在行为上与群体保持一致.
我们还可以从湖南湘潭地区所属的平江县谈岑公社稻竹大队几十个食堂散伙后又恢复的情况,说明民众对办公共食堂的复杂心态,以及由这些心态的转化导致的从众行为及其对恢复大食堂的影响.
1959年6月初,湖南湘潭地区所属的平江县谈岑公社稻竹大队的63个食堂,“除了青年突击队和副业生产队的食堂外,其余全部散了.散的原因,是群众对食堂议论纷纷,有的说好,有的说坏,有的要办,有的要散.要办的是单身汉,一些劳力好的青壮年妇女,生产队、作业队的干部、积极分子.主张散的,一种是富裕户；二种是一家有个把弱劳力,基本上没有参加农业生产的；三种是家有辅助劳动,如有五六十岁的妇女在家能煮饭的；四种有一定能力的孤老.其余的人是介于可办可不办之间.干部中,对办食堂也存在矛盾心理,一面认为办食堂方便,集体生产方式需要相应的生活方式,觉得要办；一面又看到食堂存在许多问题,觉得散了会好些,导致稻竹大队食堂散伙的直接原因是口粮紧张.大队总支书记考虑到食堂难办,菜又不够吃,不如把食堂散了.就这样,到了6月中旬,这个大队的食堂全散了.这些食堂散了二十天后,又同时恢复了.恢复的原因：一是部分社员尤其是单身汉要求办.有的单身汉说,不办食堂就去江西.因为平江与江西邻近.二是有的生产队长、作业队长因为食堂散了后出工不齐、开会人也不齐,派工不方便,感到生产难领导,提出还是要办食堂.最主要的是散食堂之事受到了上级批评.县委、公社党委都对稻竹大队的总支书记解散食堂进行了批评.那时的干部很听上级的话,上面一批评,总支书记意识自己解散食堂不对,乃决定恢复食堂.于是,总支的干部在各队、各组社员大会上,宣传食堂仍然要办,说办食堂是方向等于是,这些食堂又恢复起来.要重新回到食堂吃饭,部分社员是很勉强的,但该大队总支书记与群众关系好,社员都比较听总支书记的话,所以尽管不情愿,还是加入了食堂.”
“对食堂议论纷纷,有的说好,有的说坏,有的要办,有的要散”表明社员参加到大食堂中来时,心态复杂、动机各异.大队总支书记考虑到社员在大食堂散了后,劳动积极性下降,“感到生产难领导,提出还是要办食堂.最主要的是散食堂之事受到了上级批评”,于是,总支的干部改变了态度,在各队、各组社员大会上,宣传食堂仍然要办,说办食堂是方向.这些食堂又恢复起来.但部分社员是不情愿的,只是“由于该大队总支书记与群众关系好,社员比较听总支书记的话.从这个过程我们可以看出,群体规范和群体压力对恢复大食堂的影响.解散食堂,受到了上级批评后,总支的干部说“办食堂是方向问题”.许多人在群体压力下,从心理上害怕因为不加入大食堂而被大队这个群体的成员孤立、疏远甚至惩罚.这就是群体规范的压力,它导致了许多人内心不情愿,但最后都在行动上重新加入了大食堂,选择了从众,导致了大食堂恢复的结果.当时中共中央在一系列文件中,把公共食堂看做“必须固守的社会主义阵地”,把反对公共食堂的态度当做“农村中阶级斗争尖锐所在”,要求各级党委把安排生活和办好食堂提高到“阶级斗争的地位上来”.可见,民众为了避免被视为右倾保守或资本主
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