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关于绩效管理方面论文范文,与绩效管理的八项原则相关毕业论文模板
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一个发“红包”的手段,而且有的主管先想好了“红包”数额,再反过来调整绩效评估各档次的比例,这就失去了绩效评估的根本意义.再者主管没能在绩效评估中就员工的优点、缺点给予明确的反馈信息,没能传达出企业的期望.还有考核标准相当模糊,主管缺少对过去业绩和行为事例的记录,对员工的绩效评分非常主观,导致员工对评价结果的不认同.考评成了走形式,不仅没有发挥应用的激励作用,还影响了人际关系.在企业人力资源管理中,绩效管理作为中枢,是一种提高工作绩效的有效工具.绩效管理运用得当,能够提高企业的绩效,促进企业的发展,同时也有利于挖掘员工的潜能,提高员工的业务能力,尤其是将员工的个人目标与企业战略目标相结合,实现企业与个人的共同发展,进而实现企业可持续发展.
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参考文献：
[1]陈勇东.现代企业管理战略管理的创新方法研究[J].价值工程,2011.05.
[2]存年.企业绩效管理的发展趋势研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊）,2011.02.
[3]潘成伟.浅议我国企业绩效管理中存在的问题[J].现代营销（学苑版）,2011.08.
作者简介：黄建凯（1972-）,男,辽宁锦州人,现任锦州节能热电股份有限公司计划管理处长,中级职称,长期从事公司经营管理工作.
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