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产业翘楚都已经成为高智发明的投资人.为此,高智发明设立了三股专利基金:“发明科学基金”(InventionScienceFund)、“发明投资基金”(InventionInvestmentFund)和“发明开发基金”(1nventionDevelopmentFund).发明科学基金专注于发展公司自有研究成果.高智发明会定期邀请不同领域的专家进行“头脑风暴”,挖掘能够覆盖未来十年产业命脉的核心技术.这里诞生的很多创意虽异想天开却有可取之处.曾参加“星球大战”计划的天体物理学家洛厄尔·伍德就在这里提出用激光灭蚊,该创意不仅获得盖茨基金会的赞助,还入选了《时代》周刊五十个最佳发明的名单.
发明投资基金来源于机构投资者,微软、英特尔、思科、谷歌等国际巨头均是这一基金的投资人.为免泄露商业机密,高智发明一直采用“空壳公司”和保密协定等方式开展业务,这使其对外形象相当神秘.据悉,至少有约1110家“空壳公司”或附属机构与高智发明存在关联,这些公司在2001~2009年间进行了811项知识产权交易,其中涉及到的7018项美国专利和2871项专利申请多集中在信息科技领域,因为这个领域最易集中发明以谋取利润.
发明开发基金是一支以部分美国大学基金为主要投资人,专注于发明开发投资的基金.高智发明的“发明人计划”对发明开发基金的运营做出了详细的规定.其中,发明合作的主要原则是自愿、发明权属无争议以及在发明方案选中之后积极配合专利撰写,具体的运营流程如下:“确立发明指南→投资发明创意→开发国际专利→促进发明转化→分享发明成果”.
与格理集团相比,高智发明公司声望更低、能量更小、风格也更加低调.但对那些抚育新兴产业无比艰难的发展中国家而言,这家企业带来的潜在威胁却丝毫不在格理集团之下.
“最上游”威胁
即便越来越多的人都已经意识到专家网络公司给传统的研究社区带来了多大的风险,迄今为止却很少见到大学和其他研究机构禁止其成员加入专家网络公司,这与人们的直觉显然不符.
在不到10年时间中,高智迅速成长为全球最大的专业从事发明投资的公司,其管理的投资基金已达50亿美元,并拥有超过三万项专利和专利申请(每年正在以超干件的速度递增),公司还宣称已经从专利许可中获得将近20亿美元的收益.近年来,高智发明的投资业务还拓展到澳大利亚一新西兰、加拿大、爱尔兰、新加坡、中国、印度、日本、韩国等国家.
据不完全统计,高智发明所拥有的专利有三成以上来源于欧洲市场,而购买这些专利所支付的费用往往只占专利价值的很小部分.因此,有学者认为欧洲国家为了短期利益而出售这些具有潜在价值的重要资产.2008年,高智发明正式进驻中国,意图与我国专利申请量排名前20位的高校合作,重点是收购信息技术、生物医疗和材料科学等领域的专利技术.
由于高智一贯隐秘的行踪和以空壳公司代为出手的诡异方式,很多专利人甚至在其专利进入高智发明的专利池之后依然对此—无所知.而高智公司则在潜心建立一个此前从未存在的市场:他们四处收购专利并打包进行授权,由于手握专利数量巨大,很多科技公司离开这些授权几乎寸步难行.这意味着高智发明正在逐渐掌控创新体系的最上游,而这个市场一旦最终形成,高智发明将获得对这块市场的定价权,这比曾经的“标准”带来的威胁还要巨大.
神奇的是,即便越来越多的人都已经意识到专家网络公司给传统的研究社区带来了多大的风险,迄今为止却很少见到大学和其他研究机构禁止其成员加入专家网络公司.这与人们的直觉显然不符,“如果担心敏感信息泄露,最好的办法无疑就是采取行动以防患于未然”.
监管盲区
解决科学家与产业界利益纠葛的最简单办法是信息透明吗?信誉系统为何失效?
更令人无法想象
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很多人想当然地认为,解决科学家与产业界利益纠葛的最简单办法就是信息透明.学术期刊、资助组织以及专业学会可以规定,只要某种利益关系可能影响到科学研究的客观与公正,研究者就必须向所有相关人员公开有关信息,并由后者自行判断这项研究的可信性.
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但其实,美国在理论上就拥有这样的系统.不论科学家处于何种原因而未申报相关利益关系,都有多级检测系统来确保研究中涉及的利益关系能被公诸于众.如果科学家没有公开这种关系,科学家所在的大学就有义务查明情况并详细报告;如果大学也因为某种原因没能履行职责,项目的拨款人——类似自然科学基金会这样的政府组织就必须介入以查明情况.
不过,这套信誉体系根本无法发挥作用,因为科学家很多时候完全意识不到可能影响研究客观与公正的行为,其他监管机构则已经习惯72寸这些问题睁一只眼闭一只眼.美国国立卫生研究院的管理层甚至禁止对资助对象进行利益关系调查,其内部备忘录写到“除非申报者严重违反申请程序,否则我们不应该调查利益关系的性质或者研究者如何处理这些关系”.
就在几年前,内梅罗夫还是埃默里大学精神病学系主任.2000年,史克必成(即后来的葛兰素史克)公司资助其获得该职位.三年后,有研究者向学校反映,内梅罗夫发表在《自然》杂志上的一篇神经科学文章涉及三种药物,但内梅罗夫并未公布其与医药企业间的关系.
埃默里大学随后开始调查内梅罗夫与医药企业之间的关系.2004年,埃默里大学认定内梅罗夫“多次违反利益关系、咨询以及其他政策”.此后,内梅罗夫同意限制对葛兰素史克公司的咨询工作.2008年,在国会又一次揭露了内梅罗夫身上存在的多种利益关系后,埃默里大学要求他辞去系主任一职,并禁止他在两年内申请国立卫生研究院资助的项目.
但这又如何?现在,离开了埃默里大学的内梅罗夫摇身一变成了迈阿密大学精神病学与行为科学系主任,并成为一个更宏大的新研究计划的主要参与者.在这个项目上,美国国立卫生研究院提供了总计高达40万美元的资助.过往所有不良记录,至此似乎已经全部失效.
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