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摘 要:在现有多层住宅建筑施工管理水平的基础上,应针对影响工程质量品质的一些关键问题,从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制,明确每一个施工人员的目标责任,从而达到进一步提高管理水平的目的.其根本原因在于没有建立一套真实、可靠的信息网络系统,缺乏有效的质量管理手段.
关 键 词:多层住宅;建筑工程;质量管理
近几年,政府加大了对城市基础设施建设的投资,希望能够拉动经济的发展,民用住宅建设工程以其经济利益和社会利益巨大的优势成为投资的重点以及热电,但是由于目前我国在多层民用住宅建筑施工中的总体水平较低,不能够实现集约式发展,经常会出现一些质量问题,管理机制欠缺加剧了这一现象的发生频率.和国外先进的质量管理机制相比,我国对于工程质量的管理手段较落后,随意性较强,缺乏有效的市场监管,对于施工过程的动态监控机制不完善,难以进行量化考核,很难得出准确数据,加之工程量较大,施工稳定性不强,很多不利因素综合起来,形成了我国民多层民用住宅建筑施工中存在的质量问题.
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1.多层民用住宅建筑施工质量管理重要性
房屋建筑工程是工程建筑领域的重要组成部分,其工程施工活动的组织常常表现为复杂性、系统性的特点.从整个房屋建筑工程施工的角度来看,影响房屋建筑工程施工质量好坏的因素较多,像施工组织的设计、施工方案的规划、施工技术的标准与规范以及交底的清晰明确度、施工人员素质、材料质量的好坏、施工工艺的合理性等等都会对房屋建筑工程施工质
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2、多层民用住宅建筑施工存在的问题
目前,我国住宅建筑施工建设总体水平还比较低,还没有实现集约式、内涵型发展.与国外相比,主要差距就在于工程项目管理水平较低.管理手段比较粗放和落后,人为的随意性较大,对建设市场监管乏力,对建设过程的监控,难以量化考核、跟踪评价和准确把握.从管理效果看,由于项目管理水平较低,工程质量起伏大,不稳定,形势不容乐观.于是这就形成了我国多层民用住宅存在的质量问题.
建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段.如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦.在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想.如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题.如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的.在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段,这就是装修及设备的安装阶段.如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平.然而在当前形势下,我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题,如卫生间、地下室漏水,墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落,电气安装方面的问题,饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题.
3.多层民用住宅建筑工程施工质量管理的措施
在竞争日益激烈的建筑市场,谁能够在工程项目管理建设中,既能够保证工程质量和进度,又能够注重工程开发的成本,合理控制工程造价,谁就能够立于不败之地.要控制好工程质量、进度,降低工程造价,最重要的方法就是要做好对施工质量的管理工作.上文中从存在的质量问题以及管理思路两个方面进行了详细的论述,下面本文就从设计、施工、监理以及验收等几个方面论述如何优化质量管理.
3.1设计阶段的质量管理措施
设计阶段是多层民用住宅施工的前提和基础,该阶段的设计方案的优劣直接影响到工程的整体质量,因此说对这个阶段的管理至关重要.为了提高设计方案的质量,首先需要选用设计经验丰富以及专业技能较强的设计者,在设计之前需要实地考察施工地点的地质环境和气候环境等影响设计的因素,进行详细记录,为设计工作打下基础,以免因忽略哪一方面的因素而埋下质量隐患;其次,需要借鉴先进的设计方法,并结合实地设计情况制定出一种最佳的设计方法进行设计,这样能够最大限度的保证设计质量,从而提升工程的施工质量;最后需要对各种设计方案进行对比,选取最佳的方案,并建立起对设计工作的监督管理机制,保证设计方案的质量和工程的整体质量.
3.2施工阶段的质量管理措施
施工阶段的是整个工程质量管理的关键环节,在这个阶段,首先需要保证施工材料的质量,对于施工中的首先需要加强对施工材料的管理,对于备料以及施工过程中需要用到的建筑材料、成品半成品以及各种配件等需要进行严格质量检查,出示查验证明、检验报告以及合格证书,对于质量不过关的材料禁止使用.除此之外,还需要事先制定出质量管理的方案,并根据施工的实际情况随时变动,安排现场动态管理者,及时监督管理现场的施工质量.作为施工者,需要具备高超的施工技术,严格按照施工规范和设计方案进行,遇到设计方案中不能实现的问题需要及时和技术人员沟通,保证工程质量的前提下变更设计方案.
4.结束语
在现有多层住宅建筑施工管理水平的基础上,应针对影响工程质量品质的一些关键问题,从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制,明确每一个施工人员的目标责任,从而达到进一步提高管理水平的目的.其根本原因在于没有建立一套真实、可靠的信息网络系统,缺乏有效的质量管理手段.
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参考文献:
[1]张爱民.工程质量管理[M].南京:东南大学出版社,2010
[2]黄伟.多层建筑施工过程中新型管理观念的应用[J].北京建筑工程学院学报,2013
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