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摘 要:为适应“金融互联网化”发展趋势,商业银行可构建“网络理财中心”,搭建“P2C”平台:打造兼具品种优势和价格优势的产品库(Product);完善“智能化”的销售平台(Platform),针对不同客户推荐不同产品;引入第三方理财公司,提供在线理财师(Planner)服务;引入多元化的合作者(participator),解决“信息不对称”问题,使产品供给更加有效.

“网络理财中心”宣传营销上可在大型互联网公司网站建立“网络理财中心”销售旗舰店;可与中小型网站建立“网络理财中心”广告联盟,动员“个体力量”,扩大宣传推广范围;与合作公司建立“网络理财中心合作联盟”,进行共同推广等.

关 键 词:互联网;金融业;财富管理

2013年是互联网金融“元年”,支付宝所创新的“余额宝”、百度所创新的“百发”等产品,从理念上、观念上给传统金融从业者带来很大冲击,只有充分利用互联网对金融业务进行业务和流程再造,才不会成为“二十一世纪的恐龙”.


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“网络理财中心”是财富管理业务和互联网结合的一种新型业务模式,既是各类金融产品的展销平台,又提供智能化、专业化的普惠理财服务,更提供跨时空的客户体验,实现“帮天下人理天下财”的愿景.具体如下:

一、增加产品供给,搭建金融“P2C”平台

除商业银行本身产品外,“网络理财中心”的产品供给方应还包括基金、证券、保险、信托等公司.主要基于有以下几点:

第一、适应大资管时代的需要.随着金融市场层次和产品的进一步丰富,利率市场化的进一步推进,将逐步改变银行“一家独大”的现状,各个类型的金融同业将提供更加丰富的产品供给;第二、满足客户多元化的投资需求.根据资产组合理论,“不同的人”在“不同的时间”对“不同的产品”都有投资的需求,最丰富的产品采购源对客户最具有吸引力,也最具有客户黏度.第三、应对行业轮动的需要.近十年内,市场已经历了“基金热”-“黄金热”-“理财产品热”等阶段,只有构建一个“产品超市”才能始终适应形势的变化.第四、充分利用同业资源.商业银行被誉为“同业之王”,有着无与比拟的同业资源,能获得更好的产品和营销资源.

金融产品的专业性较强,其网上商城不同于普通电商的“C2C”或“B2C”模式,而应当是“P2C”模式,紧紧围绕“增加产品有效供给”而展开:“P”包括四个方面:产品(Product)+平台(Platform)+理财师(Planner)+合作者(Participator),“2”即“to”,“C”即客户(Customer),构成一个金融商业生态圈.具体如下:

(一)兼具品种优势和价格优势的产品库(Product)

第一、多而全的“品种优势”.产品的入库标准应当是宽口径的,只要是符合法律、法规、监管的金融产品,都可进入“理财中心”产品库,可在网站上进行购买,包括但不限于本外币理财产品、国债、基金、证券集合理财产品、保险产品、信托产品、代理上海黄金交易所产品、知名企业的实物贵金属产品、账户贵金属、账户外汇等.

同时,为满足客户流动性的需求,可推出“理财中心”存量金融资产自助质押贷款业务,帮助客户盘活存量资产,增加“理财中心”收入来源.

第二、收益高或费率低的“价格优势”.相比线下销售,“理财中心”人员、租金成本更低,可通过提高收益率或降低手续费率的方式,把部分收益让渡给客户,增强竞争优势.

(二)“智能化”的销售平台(Platform)

“网络理财中心”,一头对接数以亿计的客户,一头对接数以万计的产品,只有挖掘客户和产品数据背后的价值,才能利用“理财中心”有限的页面资源,将“合适的产品”推荐给“合适的客户”.

第一、增加智能推荐功能,实现针对不同客户推荐不同产品.其一、建立“客户需求模型”,通过分析客户的年龄、职业、收入、风险承受能力、浏览记录等数据,将客户归属到不同的群组;其二、建立“产品分析模型”,根据产品投向、期限、过往业绩等数据,将产品归属到不同的类别;其三、“理财中心”系统将这两个群体进行匹配,“猜出客户的心思”,形成“精准式”的推荐.

第二、提供辅助购买功能.“理财中心”可增加一些功能应用,辅助客户进行产品购买.比如客户评价、产品排名(按收益率、销量、评分、人气排名)、产品收藏与比较功能、购买产品分享功能(客户购买信息可发送到微博等社交媒体上).

第三、提供个性化投资服务功能.客户可自行设定参数,“理财中心”通过邮件、微信、短信等提供相关产品的发售信息、净值、相关资讯等,使客户持续性地了解相关产品.

第四、成为客户的网络记账本.客户资产和负债现在基本上分散在多个金融机构,财富无法做到统一的管理与规划,“网络理财中心”账户中应新增客户其他资产、负债导入功能.一方面可通过与其他企业(包括金融类企业、消费类企业、住房公积金中心等)联合开发接口支持通过系统来实现导入;另一方面可支持客户通过手工录入,把账户打造成客户在网络上的一个记账本.通过收集到以上信息,可由系统给客户出具资产负债表、现金流量表,并给客户定期出具《财务诊断报告》和《理财建议书》等.

商业银行“网络理财中心”模式参考属性评定
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(三)专业化的理财师(Planner)服务模块


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在系统智能推荐基础上,“理财中心”还应增加在线理财师功能,帮助客户进行投资决策,通过在线文字、语音、视频等方式与客户进行互动,给客户提供超越物理网点的服务体验.具体如下:

第一、综合金融理财师.建议可与权威的财富管理公司,比如现代国际金融理财标准(上海)有限公司开展合作,让其作为第三方理财顾问,提供优秀的CFP持证人(国际金融理财师)作为网络理财经理,真正做到以客户为中心,推荐合适的产品,帮客户实现资产保值增值,杜绝银行理财经理为完成各项任务而进行的不当营销,同时也让合作的同业机构感受到““网络理财中心”“网站真正的开放性,兴业的产品与其他机构的产品一视同仁.第二、行业专家.不定期组织知名学者、业内专家、合作机构的资深投资人士等在网站进行访谈、直播等,普通金融理财知识,做好投资者教育工作.

(四)多元化的合作者(Participator)

“网络理财中心”依靠互联网进行销售,相比物理网点,客户信任度会降低,产品和客户之间存在着较为严重的“信息不对称”问题,建议可引入专业评级公司、担保公司等合作者,增加产品“附加值”,使产品供给更加有效,让客户更容易接受产品.

第一、产品评级方式.引入评级公司对固定收益类产品的风险进行评级,对权益类产品的运作水平进行预测,客户ů

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