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中图分类号：F222文献标识：A文章编号：1009-4202（2013）11-000-01

摘 要目前统计技术在很多著名企业都应用广泛,特别是在产品的生产、开发、设计、营销策略、市场分析等方面.通过应用统计学不但减少了产品成本、提高了产品的质量和市场占有率,而且企业的重要指标“经济效益”也大幅度提升了.

关 键 词统计学企业发展

一、统计方法的概述

统计方法是一种工具,可以为决策提供依据,对企业的数据分析提供辅助作用,进一步掌握产品的质量状况和分布情况,找出问题所在,并采取有效措施,进而来提高产品和服务的质量.我们收集的资料通过分析和整理成为数据,其中包括有价值的我们需要的信息,所以统计技术的基础是数据的应用,而统计技术也是数据的分析和整理的工具.统计方法的应用范围非常广,例如企业的设计阶段、生产阶段、销售阶段.具体包括：设计阶段的对市场的预测、方案的可行性、小批量生产等；生产阶段的产品设计、过程分析和阶段控制、质量改进；销售阶段的营销策略分析、市场需求的测算、安全性评价和风险评估等.统计过程控制（SPC）质量的分析、控制和改进是通过统计过程控制（SPC）的科学方法完成的,SPC能对产品生命周期的各个阶段进行监控、判断质量变异并及时告警.所以,实施SPC实现了企业持续的产品生命周期的改进.

二、统计分析的概述

我们所说的统计分析是指在统计方法的基础上,运用分析对象的相关知识,以定量和定性相结合的研究过程.统计分析的重要特点是统计方法、定量与定性相结合,鉴于它的特点与优势普及的越来越广泛,各类的企业、公司都可以运用统计方法进行统计分析.严格上来讲,统计分析不仅仅是由统计工作者参与的分析活动.一个完整的统计分析过程是提供质量高、准确性强而又及时的统计数据和层次高、有深度、有广度的统计分析报告.在一定意义上,统计数据经过深加工的最终产物是提供高水平的统计分析报告.

如何写统计分析毕业论文
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统计分析方法是以总体现象的数量关系为对象的一类特殊科学研究方法的总称.若要提高统计分析的科学性就要准确地运用指数分析法、因素分析法、分组分析法和数量比较法等.统计分析研究的不是简单的数字,而是以定性分析为前提,分析其数量变化来了解研究对象.对企业管理的基础管理工作开始慢慢的有越来越高的要求.所以,分析过程中的一个重要环节就是充分了解和掌握研究对象的相关知识.

三、统计分析在企业中的应用

在企业的整体经营过程中,统计分析的地位是不可忽视的,企业通过统计调查以及整理得到的统计资料可以对客观现象的数量特点有一定的认识.我们要对这些资料进行更深层次的研究和分析,从现象看本质,否则我们认识的只是最浅层面的,不能掌握事物的本质以及内在的发展规律.通过深化认识和分析,找到企业存在的问题和不足之处,为各级领导和管理部门提出改进建议,不断提高和完善企业的各项管理工作,这也充分显示出统计分析在企业经营中发挥的广泛应用.

统计具有数量性的特点,通过定量的分析实现统计分析的作用.我们所说的统计分析主要有三个方面：一是反映客观事物规律的数量变化；二是区别事物质量和数量界限；三是通过分析数量关系,发现新的事物变化规律.统计分析工作是一个认识客观世界的渐变过程.正确运用统计分析,可以看清更为全面、完整的现状,对企业发展的进步有重要意义,并且可以充分发挥统计工作的作用.改革开放以来,我国制度的不断完善,社会经济环境不断发生变化,逐步提高,已经不再是仅凭企业的各级领导部门和决策者的个人能力和经验做决策的时代了,对于当今社会变幻莫测的局面,想要做出正确、科学的决策,统计分析的优势就显而易见了.以定量和定性的分析方式相结合,将数据搜集与整理、透视现象和问题、提出建议和意见一体化.与传统的统计数据相比,更全面、系统、客观清楚地反映实际情况,在阅读分析报告和数据时简单易懂,可利用性强.可以充分发挥统计的信息、咨询、监督的功能.同时,统计工作的社会地位也大大的提高了.

统计分析在企业发展中的应用表现在企业目标管理、企业过程分析和阶段控制、企业决策三方面：

1.统计分析在企业目标管理中的应用

企业在对目标项目进行预测时,通常利用静态分析预测和动态分析预测相结合的方法,但是侧重于静态预测分析,企业应以自身发展特点、总体规划和企业的特殊性、还有企业的计划目标和历史统计数据为依据,对年度、季度统计预测进行重点分析,找出经济运行波动的共性和差异,综合运用相应的预测模型为企业相关指标做出科学性预测,使得企业的目标计划以及各项指标得到实现和完成的保证.

2.统计分析在企业过程分析和阶段控制中的作用

在企业实施计划目标方案的过程中,经常会出现一些不可预知的突发状况,所以就需要及时地进行过程分析和阶段性分析.为了能够及时地发现计划方案的执行中存在的问题和不足,要定期的分析计划方案į

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3.统计分析在企业决策中应用

在企业信息化建设的驱动下,外部环境对企业的影响也在逐渐地加深,这就要求企业对相关信息进行及时地分析和处理.（1）对市场需求和供给能力的分析.包括消费者的购买水平、产品在市场的占有率、产品的品牌效应、居民的消费偏好等.通过综合分析为制定营销策略和销售产品的规模提供依据.（2）对社会经济体系的分析.包括中国国内、全球的宏观经济环境对我国各类企业发展的影响以及地方性法规和民族特点对企业发展的影响.（3）对企业市场竞争力的分析.对同类行业的其他企业的经营状况和发展趋势,与本企业的相关分析进行对比,找到自身的不足和问题,认识到自己的发展潜力,从而制定符合自身发展的战略计划.

在提倡科学化管理的今天,无论是管理决策还是质量监督,统计学方法在其中的作用都十分重要.统计分析是了解企业现状、预测企业未来、促进企业发展的重要方法.

参考文献：

[1]赵井霞.试谈如何进行统计分析.商业经济.2004.4.

[2]宋安.统计分析在企业管理与经营决策中的应用.经济师.2003.6.

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