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公益方面论文范文文献,与未来几年,公益往哪儿走?相关论文开题报告
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越来越多人谈论公益之事,也越来越多人参与到社会行动之中,一股强名之曰“公益”,但其内涵却远超“公益”二字的社会潮流浩浩荡荡,席卷全国一二线城市,这股风潮,在2008年汶川地震后为国人所熟知,如今已是社会各界津津乐道的热点.然而,关于公益的谈论,各界有着不同的话语体系,政府谈“社会建设”,企业说“企业社会责任（CSR）”,公众言“献爱心做善事”.
有着不同价值诉求,不同逻辑方法的社会各界,出于让世界变得更好的共同愿景,集体走到了公共广场上,试图以协作的方式解决个人无法解决的社会问题,会发生什么新的有意思的事情,人潮的涌动又会呈现出怎样的趋势?12月16日,“2013年公益趋势论坛”在广州召开,主办方希望通过各界知识精英的观点交锋,从不同角度透析公益未来的脉络.
本次论坛由九方马管理顾问机构策划并与南都公益全媒体、中国财富共同举办,以“创新·可持续”为主题,“免费午餐”发起人邓飞,腾讯公益慈善基金会执行秘书长窦瑞刚、NUSKIN如新大中华品牌传播副总裁盛子人等十数位知名公益人士、高校学者、企业代表以及资深媒体人皆是座上宾,他们围绕着“公益趋势”的话题展开了探讨.
方向一：公益浪费减少
“公益事业,不在乎你做了什么,而是你做的取得了什么效益,但很多时候,人们往往津津乐道于自己做了什么.”在论坛发起人、九方马管理顾问机构董事长王万军看来,公益意识已经逐渐唤醒,社会投入公益领域的力量日益壮大,但在发挥公益力量的同时,公益浪费也日渐严重.王万军认为,公益应重结果而不重过程,他呼吁拒绝公益浪费,倡导理性公益,“唯有抓住公益发展趋势,有前瞻性地去规划公益,才能让公益更具效益.”
王万军的观点颇得企业界人士与学者的赞同.企业是最讲求资源配置效率的组织,企业人带着经营公司的思维模式进入了社会领域,力求提升效率、降低成本的念想顺理成章.作为本次论坛的全程公益支持企业,NUSKIN如新的诸多公益项目,比如,“受饥儿滋养计划”“5.12小额信贷基金”都是在调研考察之后,精确定位受助群体,有效避免公益浪费.学者大多力主公益行业的专业化,若能因此推动社会问题被更有效率地解决,学者们自然乐见其成.
这一派观点的提出,自有其社会背景.公益近年来粗犷发展,除了展现其令人欣喜的蓬勃气象之外,也有未如人意之处.不论是汶川的“五年未拆封包裹”,还是敬老院一天接待五拨人的新闻,让不少人渐渐看到,仅凭一腔热血、捐钱捐物,似乎还不足以让社会变得更好.
在过去的几年里,不管是政府机构、企业公司、还是民间组织,在大踏步进入公益领域的时候,多少都一些环节上存在着经验不足和管理混乱等现象,捐赠的物资出现浪费,志愿者劳而无功,这让关注公益的知识分子开始思考一个问题：当社会已经在公益的问题上达成了一定共识,如何促使有效改变的出现?
为解决这一问题,他们提出拒绝浪费、提升效率、创新公益形式、注重公益项目的可持续发展等策略,并认为,这是未来几年中国公益事业的发展趋势.
方向二：全民参与,快乐公益
“公益应有‘正规军’与‘民兵团’的分别.正规军是专业人士,要提高效率,避免浪费.但普通民众在参与公益的时候,不必过分强调效率,否则会影响公众的广泛参与.”深圳市社会公益基金会秘书长李光明说,就他的工作经验而言,不少市民在参与公益活动时,希望在帮助别人的同时自己也能收获快乐,其公益行为带有较强的随意性,不喜欢受约束,若用“效率、专业”去要求他们,民间的公益活力会大幅降低.
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李光明的观点得到不少“业余公益人”的附议.这一类人大多有自己的主业,虽热衷于公益,但更多将其当作一种业余爱好,并不希望公益的门槛被抬得太高.论坛的主持人,南方电视台名嘴马志海就是一名业余公益人,他赞同李光明的观点,并打趣说：“我也很爱做公益,但性格中会有点自由散漫,看来在正规军之外,还是可以鼓励市民快乐地做公益.”
近年来,人人公益、快乐公益等理念的兴起,对全职公益人的方法论有深刻的影响,不少公益组织已经在努力探索如何进一步降低公益门槛,让更多公众参与其中.一个社会潮流,公众的支持与参与是其动力之源,南京大学教授郑广怀就很期待,他说,希望全面参与公益变成推动社会变迁的动力.
而在中山大学教授郭巍青看来,中产阶级的崛起,民众闲暇时间、多余钱财的增加会提升其参与公共事务的热情,公益之事,本是政府在做,但有了力量的民间,愿意去补政府工作的不足,这是公益的一大趋势.
方向三：更多的实际行动
主持人马志海业余时间里也是一位公益爱好者,参与发起过不少小有名气的公益项目,他打趣地说,他也算“半个公益人”,对公益趋势的话题也有发言权.他说：“公益,最重要
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学界认为目前公益现状不如人意,马志海口中的“行动派”可有话说了.以行动力著称,发起了免费午餐、大病医保等多起公益活动的邓飞也在论坛上发言.邓飞坦言,在免费午餐最先开始筹备的时候只有区区的两万块钱,当时所有人都认为他是疯子,因不忍看到孩子们饿着肚子,就跑去给孩子们做饭.“我也不知道会发生什么事情.但是我们知道只有我们行动起来,我们去解决一个不正常的问题,我们必然就有改变.”
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凭借着免费午餐、大病医保等项目的影响力,带着成功实践经验的邓飞在论坛上再次展示了良好的口才,他谈论“公民为什么能够行动”,并坚定地说道：“行动起来,就会产生新的能量.”这句话,像是专门说与悲观主义者听的.
NUSKIN如新大中华品牌传播副总裁盛子人也用另一套话语体系表达相似的观点.她说,企业正以公益成果展现其行动力量.“十年时间、3.3亿份蜜儿餐的捐助,这就是NUSKIN如新的善心和行动.”盛子人说,“我们鼓励‘日行一善’,相信每个人每天做一件好事,就能形成改变世界的力量.”
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