关于经济发展论文范文数据库,与统计学思想在企业人力资源管理中的应用相关论文提纲
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效率,即反映机构管理和领导的有效性的指标.指令失效率等于管理指令失效数/管理指令总数*100%
2、信息沟通失真率:该指标反映组织信息沟通状况的敏感性.
信息沟通失真率等于信息沟通失真量/信息总量*100%
3、部门冲突频度和冲突强度:反映组织运行秩序的敏感性指标.可把它分为四个等级(高、较高、较低、低).
4、预算突破率:反映机构管理效率性的辅助指标.
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预算突破率等于预算突破额/预算总额*100%
(九)人事管理状态评价指标
1、人事变动率等于岗位人员变动数/岗位总数*100%.它是反映组织人事调整、人员流动的重要指标.
2、员工违纪率等于员工违纪人数/员工总人数*100%.它是反映管理关系协调性的辅助指标.
3、员工投诉率等于员工投诉人数/员工总人数*100%.它是反映管理关系协调性的辅助指标.
4、缺勤率等于员工缺勤人数/员工应出勤人数*100%.它是反映人事管理有效性的辅助指标.
(十)组织激励状态评价指标
组织目标的认同感、工作满意度、归属感和人际冲突频度和强度,这五个指标数据均可通过以等级量化的形式对员工实施调查取得.
参考文献:
[1]范秀荣、贺本岚.对人力资源统计学研究的思考[J].统计与决策,2009,(04).
[2]郭秀云.人力资源统计理论体系的构建[J].中国统计,2001,(02).
[3]李秀娥.浅谈人力资源统计的内容[J].经济管理,2002,(02).
[4]陆翠岩.现代人力资源统计的深层次思考[J].统计与决策,2009,(17).
[5]东方社奇.现代人力资源统计指标体系的构建[J].江苏统计,2003,(10).
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