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4.2完善财务控制的措施

为提高企业经营的有效性和效率性,财务报告必须确保其可靠性和安全性,遵从提高企业效益的同时减少企业资产损失风险的原则.首先,完善财务控制环境.企业高管应认识到财务控制的重要性,以及财务评估在企业规避经营风险中的重要作用,建立有效的金融风险预警和防范机制,有效规避金融风险.一方面确保企业各部门的独立性,避免其他部门高管对财务部门、审计部门工作效果的影响.另一方面实施恰当的授权、问责制度,确保制度的执行,激发员工的工作热情和风险防范意识.其次,企业上下应充分认识金融风险评估的重要性.一方面不断提高财务部门评估风险的能力,加强其对金融风险评估意义的认识.另一方面鼓励和培养广大员工参与到企业风险评估中,培养员工的风险意识.再次,完善企业业务流程.一方面完善企业管理机制,使各部门都能各司其职,在本组岗位努力奉献,积极参与到企业的建设和发展中来.另一方面完善财务管理制度,使财务管理能更好地为企业的风险管理服务,确保在金融波动中,企业资金的稳定、安全.第四,加强企业内部的信息交流.信息是现代社会企业竞争的关键,增强企业内部信息交流可以促进信息分析的全面性,提高信息分析的准确性,增强了企业的防风险能力.此外,确保财务部门的独立性,防止财务信息的泄漏,提高财务部门地位,对其发现的管理缺陷能及时做出回应,减少企业损失.第五,培养专业的人才负责金融风险管理和财务控制.一方面,金融风险管理是一个非常严峻的企业经营任务,金融管理的效果直接影响了企业的生存和发展,因此必须选择专业的人才,才能在管理中依靠敏锐的直觉和科学、专业的分析,实施最有效果的管理,使企业有效地规避金融风险,减少企业在金融动荡中的损失.另一方面财务控制的专业性很强,对业务能力的要求也很高,而且资金是企业的命脉,作为企业的把脉人一定要有专业的理论知识和丰富的经验.在人员选用上绝不能马虎,选择有实力的人员管控企业财务,使企业资金的运营处于最佳状态.同时,专业的财务人员可以通过稳定企业资金流,确保企业在金融波动前能有效的预知和防范.第六,增强企业金融风险管理与财务控制的执行力度.再好的政策没有执行就是空谈,再好的方式、方法,没有执行就看不到效果.因此在金融风险管理与财务控制中必须增强其执行力度,才能确保其管理效果.

5.结语

金融危机的洗礼使我国企业充分认识到金融风险管理的重要性.一方面上市企业应正确看待企业财务控制中存在的问题,强化企业管理机制,增强其在金融风险中的抗击能力.另一方面企业要重视经验管理的创新和改革,进一步完善财务控制的效果,确保企业在金融动荡中的稳定、安全,确保企业资金的有效利用和安全运营,使企业有实力面对更大的危机与挑战.

参考文献：

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