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摘 要:贵州臻品建筑装饰工程有限公司自从成立以来,坚持锐意创新、积极进取,在近年来的发展过程中,公司品牌的建设和管理不断地引起了重视.在市场竞争日趋激励的时代下,公司领导根据市场发展的需要以及要求,与时俱进,为实现贵州臻品建筑装饰工程有限公司全面的发展而不懈努力.但

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在当前新的经济环境形势下,贵州臻品建筑工程有限公司依然面临来自新型市场的各种压力,为了增加客户的订单量以及扩大在建筑市场的占有份额,创建强势品牌就成为公司的首要任务.下面在阐述品牌管理内涵的前提下,简单的分析了贵州臻品建筑装饰工程有限公司在品牌管理中面临的问题,例如品牌管理意识不强、存在盲目的求全现象以及跟风现象、缺少品牌保护观念以及品牌管理的职能部门混乱等,并且就贵州臻品建筑工程有限公司面临的问题指出了相应的措施.

关 键 词:贵州臻品建筑装饰工程有限公司;品牌管理;研究

一、品牌管理内涵

一般来说,品牌管理指的是某些公司或者企业对品牌在运营过程中的控制、监督以及监管.企业在对品牌管理的具体实践应用当中要结合自身的发展情况以及面临的外部环境,科学、合理的运用对品牌负责制以及对品牌进行相关的职能管理的方式.相对于品牌管理,品牌指的是企业或者公司象征性的代表方式,即结合品牌名称、历史、包装、属性以及信誉度等对品牌进行的综合定义.同时,消费者根据自身的经历,侧面反映对品牌的印象.产品和品牌之间有一定的区分,品牌是消费者实实在在购买的东西,而产品是工厂实际生产出的东西;产品可以被其他人或者是竞争者无休止的模仿,但是,品牌是不能被仿照的,因为它是独一无二的,一个成功的品牌可以长盛不衰,对企业的发展有重要的影响.另外,一个企业品牌的内涵间接的映衬了企业的文化.因此,创建一个成功的品牌不但可以强化企业的内部管理,而且可以增加外部销售渠道.

二、贵州臻品建筑装饰工程有限公司品牌管理现状分析

(一)品牌管理现状

贵州臻品建筑装饰工程有限公司在近年来的发展过程中,对于公司品牌管理,没有建立正确的品牌理念,并且对公司品牌的作用没有足够的认识,以至于公司在发展过程中,存在夸大品牌在消费者购买中凸显的作用,更重要的是公司的采取的品牌策略只是过多的关注提升公司的知名度和尽可能的让更多的消费者加强对公司的认识;相反,没有根据市场的实际情况进行市场调研,在一定程度上弱化了公司品牌应发挥的作用.另外,公司存在品牌,并且制定了相应的品牌战略、对品牌也进行了准确的定位,但是对于品牌管理却没有引起足够的重视,甚至公司中没有专门的组织机构或者部门从事对品牌的管理,对品牌的管理一般是总经办或者是市场部.总之,公司对品牌管理的认识不够充分,仅仅是把公司的品牌变相的认为是产品,导致品牌在公司中发挥不了应有的作用.


如何写品牌管理一篇论文
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(二)品牌管理存在的问题

1.品牌管理意识不强

贵州臻品建筑装饰工程有限公司在近几年的发展中,加大了对公司的品牌建设.但是,对于品牌的管理意识还不够强,公司品牌的建立要有真正的内涵并且要独一无二,这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,更能得到消费者的信任和亲睐[1].假若公司的品牌没有足够的内涵,那么之多是个简单的商标名称,仅仅是为了让消费者更好的区分,而不能对消费者产生足够的吸引力致使产生购买行为.以苹果公司为例,苹果公司生产的手机不是都没有问题,重要的是苹果公司的售后服务非常到位,所以说,苹果公司售后服务就成为了苹果品牌吸引消费者的原因之一.大多数的公司对于加强品牌的信任度没有引起足够的重视,仅仅是编几句广告词来吸引消费者,公司采取这样的方式对形成有价值的品牌有消极的影响.所以,贵州臻品建筑装饰工程有限公司应该强化品牌意识,提升本公司在同行业中的竞争力.

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2.求全现象以及跟风现象

贵州臻品建筑装饰工程有限公司在品牌的宣传中,存在求多以及求全的现象,甚至是迫不及待的将本公司的所有产品的优点都展示给消费者.例如在装饰中采用中西混搭风格时,公司给消费者展示了中式、西式的装饰风格,并且尽可能的让消费者接受这种风格,会使得消费者感觉到有推销的意思,导致的结果是消费者会对这种功能出众的品牌持有怀疑态度,相反使得展示效果对这种中西混搭方式的销售带来了负面影响;另外,在展示这些优点的时候,信息相对的过于宽泛没有突出重点.还有一个较为严重的问题就是跟风现象,如果一个品牌在取得成功的时候,就会导致其他类似的品牌积极的模仿.


这篇论文出处:http://www.sxsky.net/guanli/00133740.html

3.缺少品牌保护观念

在我国,有些商标未能在国外被申请注册,使得国内的商标被国外提前注册,某些甚至是国内老字号或者是知名商标,这就导致国内的许多商品不能有效的通过正规途径流入国际市场.对品牌管理的不足以及缺少品牌保护观念是造成此种现象的根本原因;当然,在国内某些公司中对品牌保护还未引起重视,贵州臻品建筑装饰工程有限公司也有此方面的问题.对公司品牌保护工作没有做好,使得同行业中存在大量的类似品牌.

4.品牌管理的职能部门混乱

贵州臻品建筑装饰工程有限公司在品牌管理中,在公司内部没有设立专门的品牌管理部门或者是组织机构[2],仅仅是停留在上世纪的水平,对公司品牌的管理工作大多通过公司销售、产品研发以及市场部等相关职能部门承担.甚至在某些情况下,对于公司的品牌管理或者决策,需要高层领导或者是总经理进行参与其中.当前形势下,尽管贵州臻品建筑装饰工程有限公司也仿照国内外为加强公司品牌而设立相关的内部组织,以便强化对公司品牌的管理,但是在具体的操作过程中,相关的管理人员没有将自己的工作落实到位,使得品牌管理工作名存实亡,面对当前公司混乱的品牌管理,对于建设好自己的品牌更是难上加难.

三、完善贵州臻品建筑装饰工程有限公司品牌管理的对策

提高品牌管理意识

贵州臻品建筑装饰工程有限公司要在激烈的市场竞争中占有一席之地,就务必要提高品牌管理意识,并且要强化品牌管理.为此,公司就要运用法律手段,以便维护公司品牌的合法权益.另外,公司提高品牌管理意识要对品牌进行合理、有效的规划,在当前经济环境形势下,公司对于战略性的品牌管理以及规划还需要进一步的加强.贵州臻品建筑装饰工程有限公司要想更好的在市场中生存,就不能一味的采取降价或者是促销的手段参与竞争,而是要提高产品的档次,以便维护公司品牌形象.所以,要运用法律手段以及科学合理的规划提高公司品

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