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财务战略有关论文范文素材,与基于行业周期变化因子的企业财务战略模式相关毕业论文

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一特定行业中的企业的财务状况及发展趋势与行业变化规律保持大体一致,同时不同规模的企业具有大体相同的财务战略思想,但各个企业具有不同的财务战略.该文将企业具体细分为小型企业和大中型企业,分析并探讨了行业生命周期不同阶段不同企业的财务战略模式,如表2所示：

（一）萌芽期企业采取的财务战略具体如下：

（1）特征分析.萌芽期,市场才刚刚开发出来,具有很大的不确定性,市场进入壁垒很低,竞争很小,企业大多处于亏损状态,需要大量的现金进行产品的研究开发投入,产品成本很高,而产品品种比较单一,行业的需求保持不断增长的趋势,从而市场上的产品产量也跟着需求的增长而保持较高的增长率.

（2）财务战略模式设计.根据萌芽期的特征分析,企业应该采取“稳步增长型”的财务战略.这一战略的总体思想是能够尽快研究出可以被市场接受的新产品,通过新研发的产品在整个行业中达到领先地位.权益资金筹资与债务筹资相比,费用要低很多,在萌芽期企业需要大量的资金投入产品研发,产品成本很高而市场需求又很小,行业内的企业大都是亏损的,因此企业最好采用权益筹资方式筹集资金.总之,稳步增长型的财务战略表现出以下特征：低收益、低负债、不分配利润.

（二）增长期企业采取的财务战略具体如下：

（1）特征分析.增长期,市场慢慢的成长起来,市场前景变得越来越明朗,但是市场壁垒不断提高,竞争者不断增多,竞争越来越激烈,企业的盈利水平不断的提高,从而企业越来越重视生产过程的研发、技术的完善,企业的现金需要量大幅度增长,产品的种类不断的增多,产品成本大幅度下降,产品需求量快速增长,因此市场上的产品产量也随着需求的快速增长而保持很高的增长率.

（2）财务战略模式设计.根据增长期的特征分析,企业在该时期应该采用“快速扩张型”的财务战略.这一战略的总体思想是使得企业的资产规模得到快速的扩张.根据这一思想,企业更多的利用债务杠杆,进行大量的外部筹资,为企业扩张积累充足的资金.虽然,这样会使得企业的资产得到快速的增长,但是收益的增长会在一定程度上滞后于资产的增长,因此虽然企业的收益会在这个事情都到大幅的提升,但是企业的盈利水平仍然很低.总的来说,扩张型财务战略具有以下的特征：低收益、高负债、少分配.

（三）成熟期企业采取的财务战略具体如下：

（1）特征分析.经过增长期企业的大幅增长,在成熟期市场值基本上达到了最高峰,各项指数慢慢地趋于稳定,市场竞争状况达到稳定,很少有新的企业会加入,企业的技术水平也渐趋稳定,很少投入资金进行技术研发,企业的产品种类趋于下降,成本趋于稳定,从而现金需要量大幅减少,会出现一些现金结余,企业的盈利状况为维持在某一特定水平或者是慢慢减少,产品的需求量趋于稳定,从而与此相对应的企业产品生产量也达到稳定.

（2）财务战略模式设计.根据成熟期的特征分析,企业应该采取“稳健型”的财务战略.这一战略的总体思想是提高企业的资产收益率.在这一思想的指导下,企业实现资产规模的稳定扩张和财务绩效的平稳增长的财务目标.如果用负债来筹资,企业需要背负沉重的利息包袱,因此企业会采取比较谨慎的方式,利用企业自身的未分配利润来发展企业.总的来说,稳健型财务战略具有以下特征：高收益、负债较低、中分配.

（四）衰退期企业采取的财务战略具体如下：

（1）特征分析.经过成熟期各项指标的基本稳定后,在衰退期各项指标将会呈现出下降的趋势,市场中的竞争者不断减少,企业的盈利水平不断减少直至亏损,企业在技术上更加成熟,不再愿意投入资金进行技术研发,从而现金需要量持续减少,企业尚能产生一些现金,但是最后面还是会面临亏损,企业的产品差别化程度越来越小,市场上产品的需求量不断下降,从而与此相对应的企业产品生产量不断下降.

（2）财务战略模式设计.根据衰退期的特征分析,企业需要采取“防御收缩

财务战略有关论文范文素材型”的财务战略.这一战略的总体思想是,为了防止财务危机爆发和求得企业稳健经营和长远发展,企业进行行业的转移,将行业转到另外一些处于萌芽或成长期的行业.因此,企业的首要任务是增加自己流入,减少资金流出,盘活存量,探索未来业务新的增长点.总的来说,防御收缩型的财务战略具有以下的特征：收益很低、负债很高、企业利润很少分配、企业会发放一些特殊股利.

五、结论

本文基于行业周期变化因子的视角,分析了企业财务战略的不同模式,探讨了当前周期性因素与财务战略管理融合的财务学术界的热门问题.根据分析,可以得出以下结论：企业需要根据企业战略的目标定位以及不同阶段行业生命周期的特征,对财务战略进行适当的选择,使得企业选取的财务战略适合该阶段行业的发展.在行业萌芽期,企业需要采取“稳步增长型”财务战略；在行业增长期,企业需要采取“快速扩张型”财务战略；在行业成熟期,企业需要采取“稳健型”财务战略；在行业衰退期,企业需要采取“防御收缩型”财务战略.

虽然本文从整体上为企业制定财务战略提供了一些思路,然而企业在行业中的所处地位不同,面临的经营环境存在着千丝万缕的差别.比如,如果企业实力较强,在行业成熟期仍然可采取“快速扩张型”的财务战略.相反,如果企业的资金实力有限,在行业成熟期则必须采取“防御收缩型”的财务战略.总之,企业需要根据不同阶段行业生命周期的特征,对财务战略进行灵活适当的选择,保证企业战略能够有效的实施.

参考文献：

[1]张作伟：《基于行业周期变化的企业财务战略研究》,中国海洋大学2005硕士学位论文.

（编辑杜昌）

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